工业设计贵在神而非形

记得杨振宁博士曾经说过：“一个不重视工业设计的国家将成为明日的落伍者”。

现实情况是怎样的呢？

同质化的问题，在各个领域开始浮现，不仅仅是IT业，汽车、飞机、食品……层出不穷。

而“山寨”产品的出现，则是将同质化的定义进行了有效的升级。

那么，我们不禁要问？中国的企业为何没有创造性？中国的企业为何不需要创造性？

依稀记得几年前，明基曾经推出了一个PC桌面套装――Q-Desk产品，但这款产品的生命力，仅仅维持了一两年时间，时至今日，明基这个品牌几乎已经处于崩溃的边缘。

原因何在？是因为产品不好？还是因为价格太高？

十多年前的联想，曾经是走过这条路的，当时联想把清一色大白色的机箱，做成了不同的款式，不同的颜色。

但是由于受到Dell直销的冲击，“联想1+1”以及它当初曾经开发的“幸福的家”软件套装，却没能坚持走下去。

而现在呢？Dell开始做零售店面了，又和大家站在了同一起跑线上，因此，大家又重新有了新的想法。

这不， Intel中国区的老大杨叙当前就谈到了，“目前电脑的创新已经不再单纯依靠技术升级及价格下降，而是进入了依靠功能创新及工业设计创新的新阶段。”

但是现在的IT市场与十年前显然是不可同日而语的，不论是人们对IT的熟悉和认知程度，还是应用上，都提升到了一个新的层次。

而当前我们的大多数IT产品的工业设计主要还是停留在产品设计上，很难在品牌、战略上做出设计。

这个，也许一直是阻碍中国的企业最大的问题，无论是十年前还是现在。

说到这里，不妨对iPod进行一下剖析。

iPod为何能创造奇迹？因为它现在已经是一个偶像、一个宠物和一个身份的象征。

那么它又是如何做到偶像、宠物以及身份的象征呢？

外型的设计风格姑且抛开不谈，看看苹果的营销方式吧。除了与众不同的促销活动外，苹果在推出第一个型号的iPod之后，相继推出了iPod Mini、iPod Shuffle、iPod Photo和更多的产品，而为了打开有效的市场，苹果甚至还专为Windows用户专门设计了一款iPod；而在在这已令人心动的产品组合基础上，苹果电脑还用上了“体验式营销”，这种营销方式通过该公司遍布各地的风格简练的零售店得到了实现。

有人曾经说过，我国的设计师们不缺乏灵感、创意，但缺乏国际化的视野和平台。

毕竟只有以市场为导向，真正能赢得市场者才是好的工业设计。

因此，中国的企业，有空了还是多学学吧。

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