企鹅布局生态圈对中国互联网的启示
当2012年的3Q大战被腾讯一份二选一的公开信彻底点燃之后，甚至于街头老太太都开始谈论“运动鞋”（361°）和“汽车”（奇瑞QQ）怎么掐架的时候，腾讯才发现之前应该多么的感谢奇虎360让自己突然间顿悟了，互联网的掐架如同黑社会之前争夺地盘的斗殴。老大只需在身后指挥，老大亲自上阵互掐那是低能的表现。
在与奇虎360的掐架之前，腾讯凭借着自己无论伦比的客户群体和互联网接入口在中国市场随心所欲。如同《天龙八部》中慕容家杜传绝技“以彼之道还施彼身”一般，肆意的扩张。51空间风靡，那么腾讯出QQ空间；开心农场疯狂，腾讯出QQ农场；泡泡堂嚣张，腾讯出QQ堂；总之用敌人最擅长的招数将敌人致死，这才是腾讯的招数。而那时的腾讯是被人们鄙视的抄袭者，也是腾讯内部最为迷茫的困惑期，企鹅终究改走向何方？
一切的一切随着腾讯再一次向奇虎360的电脑管家开火之后变得不同，过渡自信的让用户二选一的低劣公关手段一时成为坊间失败公关的范本，也让腾讯第一次知道了并不是自己可以垄断所有的一切，于是腾讯将目光放在大洋彼岸的美国。
在美国腾讯发现原来并不是所有的事情都必须自己去做，完全可以凭借自身的大量现金资本去做自己想做的事情。于是庞大的腾讯生态圈开始出现。腾讯科技明白，做好自己擅长的事情比什么都重要，至于其他的那些事情让“乖孩子”去做就好了。腾讯生态圈大幕由此打开。
截止到2013年底，据网络上的不完全统计，自2010年以来，腾讯投资众多行业，涉猎之广让人震惊：
1、2010年4月，腾讯宣布以1.418亿元收购深圳网域29%股权。
2、2011年1月，腾讯耗资5000―6000万入股同程网30%的股权，正式进军在线旅游市场。
3、2011年2月，腾讯收购美国游戏开发商Riot Games，交易总金额为16.79亿元。
4、2011年2月28日，高朋网正式宣告成立，它是由美国最大团购网站Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站。双方各出5000万美元（约3.25亿人民币），各占50%股权。
5、2011年5月，腾讯以4.4亿元收购华谊兄弟 4.6%的股权，成为华谊兄弟第一大机构投资者。
6、2011年5月，腾讯通过向艺龙投资约8,440万美元购买了艺龙新发行股份后，占艺龙总股份数的约16%，成第二大股东。
7、2011年5月，好乐买接受了来自腾讯的6000万美元的C轮融资。
8、2011年6月，腾讯将投资创新工场发展基金的人民币基金，总规模为7亿元人民币，用于对创新工场所孵化的企业或其他早中期阶段优质互联网科技公司进行扶持。
9、2011年6月21日消息，国内电子商务品牌珂兰钻石对外确认已完成数千万美元级别融资，此次融资来自国内互联网巨头腾讯。
10、2011年7月，腾讯以7.42亿元投资金山软件获 15.68%股权。
11、2011年8月，腾讯对深圳市六度人和进行战略投资，布局规划企业级互联网产品市场，完成核心产品EC营销即时通的升级。
12、2012年2月，腾讯投资社交游戏公司热酷。
13、2012年3月，腾讯以1.35亿元增持网页游戏开发商游戏谷62.5%的股权。
14、2012年5月16日，大型B2C购物网站易迅网CEO卜广齐确认，腾讯近期已完成对该公司的控股，腾讯也是目前易迅网惟一的机构投资者。未来，易迅网将成为腾讯电商的自营业务平台。
15、2012年5月，腾讯公司与无锡买卖宝科技公司达成战略合作意向，腾讯投资4亿元，与买卖宝在无锡共建手机“拍拍”网总部，在三年时间内，把这一购物网站，打造成中国手机购物第一品牌。
16、2012年7月，腾讯战略投资财新传媒。
17、2013年腾讯战略投资嘀嘀打车、泰捷软件
18、2014年又投资了在线地图类上市公司四维图新
此外腾讯积极走出国门进行海外并购，在2013年前后期间，腾讯收购韩国游戏公司Riot Game、Epic Games以及电商Fab。腾讯除韩国外，在东南亚的越南、泰国、印度、新加坡等。其中影响最大的为2012年收购新加坡游戏公司Level Up 67%。在欧洲2010年斥资3亿美元入股俄罗斯最大的社交网站Mail.ru（MAIL.LONDON）。
2010年到2012年是腾讯疯狂扩张的两年。腾讯在闭关修炼两年之后，凭借微信出关准备一统江湖。但是必须面对的就是互联网老大阿里集团，并且直接发动了数额庞大的补贴战争。2013年伊始，开始直接控股嘀嘀打车与阿里集团旗下快的打车直接对话，一时间打车软件红包满天飞。而在2014年腾讯正式与京东商城合作正式更名QQ商城为京东商城，并且为京东商城提供微信一级入口。这一招完全体现出了腾讯现在的处事哲学，既然我们不能直接用QQ商城击垮对手或者形成对于对手的威胁，那么我就让我身边的“乖孩子”去做。
但是“乖孩子”的力量毕竟有限，那么就必须给予更多的帮助。于是在腾讯宣布于京东合作不久之后，腾讯立刻又宣布与苏宁在线的合作，并且也准备为苏宁在线提供微信的入口。甚至腾讯认定了网络购物的未来，又拉拢来与奇虎360有夙仇的百度共同助力与阿里有赌约的万达集团成立万达电商，一举完成电商布局。依托京东在线的强势电商、辅助于苏宁的在线商城与实体商铺，再加之万达的实体投资构建完美的生态圈。
不得不说，中国互联网的成功是离不开竞争，每一次的你争我夺都是一次新的开始和新理念的重生。如果没有3Q大战就不会有腾讯如此大规模的构建与创新，更不会有微信的横空出现。虽然，如今巨大的腾讯确实也影响和阻碍了一些年轻创业者前进和创新的步伐，但不否认的是中国互联网的发展少不了腾讯的身影，腾讯也的确一直在改变着我们的生活和习惯，腾讯也为中国的互联网公司做出了一个企业生态圈构建的成功范例。所以，无论对于腾讯和马化腾拥有何种的看法和意见，我们都必须承认其对中国互联网业的贡献和启示是巨大的。（科技新发现 康斯坦丁/文）
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