架构师速成4.6-软技能和硬技能

在投职和面试的过程中，雇主通常会查看求职者的两种技能：硬技能与软技能。
硬技能就是能够通过培训或可以容易量化的技能。硬技能包括下面这些：

• 熟练的外语能力

• 文凭或证书

• 打字速度

• 计算机程序编写能力

而软技能，则是较难量化的主观性技能，例如：

• 团队合作

• 沟通

• 时间管理

而且绝多数的日常软性技能都是可以跨领域迁移，硬技能有时候随着工作的变迁，就失去了价值。我也极为推崇软技能的练习和培养。首先一个人应该最先具备的软技能如下：

• 学习能力

• 思考能力

• 沟通能力

• 管理能力

学习能力是第一应该掌握的，你学习能力比别人强，那就凡事快人一步了。学习能力再细分为：

• 阅读技巧，就是如何又快又好的读一本书，这个非常重要，尤其是目前各种书籍泛滥的情况下，速读就是一大利器。

• 记忆力      记忆力是可以锻炼的，记得有一期最强大脑，有一位患老年痴呆的老人，通过锻炼不但恢复而且能记下一整本书。大家可以去搜搜。

• 学习方法  推荐前面提到的学习方法

思考能力，这个算第2吧，因为你学习速度上去了，再学习这个更快一些：

• 思维导图

• 创造性思维

• 批评性思维

• 冥想

• 自省

• 心智管理

沟通能力，这个也非常重要，人是群体性动物，如果缺少沟通能力，寸步难行。

• 语言

• 演讲

• 说服力

管理能力，这是自我管理与管理他人的能力的集合，你成功的必备要素:

• 时间管理：最大限度的利用时间，不拖延不浪费，努力提升团队效率

• 知识管理：能在最短的时间内建立一个新知识的整体框架，并能确保在团队内的知识协作和共享

• 财务管理：你不理财，财不理你。

• 团队管理：三人为众，众志成城。如果你有一只铁军，没有什么做不成的。

• 人脉管理：人都是靠别人的帮助才取得成功的，人脉是你发展的最大助力。

有时间先把你的软技能练好吧，你会发现没有什么能难得倒你。

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