CUStar的BPM学习手记

IT系统越做越庞大复杂，新人进来了解业务也越来越难，老板吩咐梳理一下客户业务流程，一方面让我这新人快速进入角色，另一方面

作为公司知识储备。虽然老大不乐意，认为这没啥技术含量，但是革命工作不分贵贱，说干就干。

一开始用Visio画流程图，方法论借用OO的思想，定义好Object，用箭头连上，再标上传递的elements，以为就这样了，可是怎么看怎么别扭，问题不少：

elements 啥都有，有信息、物流、财务数据、公文；

Object也不统一，有人，有部门，有工作，etc；

SCOPE另外用语言描述等等；

归了包堆：业务流程是多维的，首先要缕清各个环节，看看别的工具和方法能不能帮忙，仅靠直观的管理知识不行。

于是想起以前学校的一门选修课special themes讲的就是BPM，用的websphere bpm advance6，翻出以前的course book，notes和exercise（老婆学过，资料现成地），开整！