三个IT社区的赢利模式探析

         社区网站，在概念炒作和资本助推下，现在已经是互联网领域的创业新热点。而在这股汹涌而来的社区热潮中，国内社区网站的发展也开始呈现出多极分化状态，这种分化，主要表现在两个方面，一是市场占有率的分化，二是关注领域的分化。市场占有率问题，现在是众说纷纭，王婆卖瓜，自说自话。而关注领域的分化，使得目前国内社区，既有校内、51等大而全的模式，也有专注于某一行业，精耕细作的模式，而其中比较具有代表性的是IT类社区网站。

     作为互联网一个新的应用领域，社区网站的商业模式目前仍不明朗，大家都在摸着石头过河。在没有达到胜利的彼岸之前，各自心里都清楚，活着最重要。马云这样说过，而现在社区网站的现实情况也正是这样。作为其中代表的IT社区，现在又活得怎样呢？让我们先来看看三个不同类型的IT社区，然后再做判断吧。

    爱蜂窝网。这个IT网站拥有一个奇怪的名字，可也得承认，这也是一个容易记住的名字。因为打小捣过蜂窝、挨过蜂蛰，所以看到这个网站名字，好奇心理驱动下，仔细研究了一下这个奇而怪之的名字来源，才知道原来是基于“蜂窝营销”的理念，而关于蜂窝营销，有关文章里是这样阐述的：为了实现新产品在市场上的高可见度和广泛的个人推荐，利用特定人群以口耳相传的方式传播信息的方法。笔者看完了阐述才恍然大悟，原来就是口碑营销。而这个蜂窝概念，不知道是否创站人希望每一次口耳相传的效果，都如同被从蜂窝里，嗡嗡飞出的小蜜蜂或者马蜂蛰了一口的感觉，隐隐作痛，让你记住好一阵子。至少笔者感觉，被蜂蜇一口比吃一口蜂蜜，更难忘记。言归正传，爱蜂窝网站，作为一个IT社区，目前看，已经集聚了业内一些名家和一帮IT发烧友，因为没有公开的数字，不清楚这个数字已经达到了怎样的量级。但是，从现状看，网站里文章的更新频率比较高，而且这是一个开放的社区，不象一般承袭了Facebook基因的SNS网站那样，是一个相对封闭系统，浏览者需要先注册会员，才能一窥内里。这种开放，使它不太象一个纯正的SNS社区，但是，开放，或许也是社区未来的趋势之一，当然这种开放应该不仅仅限于形式，还有内容、数据库等。而这个网站最终选择怎样的的商业模式，目前还看不出端倪，或许蜂窝营销的应用将是一个突破方向。

     五季网。一个比较诗意的名字，而且是网站域名的音译，不错。作为由Donews前总编辑洪波与制作人刘韧等几个资深IT人创建的IT社区，五季虽然同样钟情于IT社区，但是选择了一条和Donews错位发展的路径，从一个开放的，具有一定IT门户性质的网站，转型为一个IT人际网络圈子，目前据说会员数已经数千。对于五季的商业模式，洪波有过规划，就是通过提供IT招聘服务来获得盈利。IT圈子和IT行业招聘，二者结合，应该说是一个比较明晰的模式，只是这样的模式，所带来的盈利空间有多大？似乎还不容乐观，毕竟目前在线招聘三大巨头的盈利都还很艰难。当然，如果五季的会员数达到十万乃至更大的数量级，影响力达到Donews曾经在业内的程度，那么在IT行业内拓展招聘，还是有优势的。

    Techweb。和爱蜂窝、五季相比，Techweb是个老字号了，比Donews资历浅一点，但是同样是具有IT门户性质的IT社区。笔者一直奇怪，这个网站为什么没有其一个中文名字，运营它的公司叫千钧万博，或许就是Techweb的音译吧。作为05年创建的网站，Techweb目前在业内的知名度和影响力，都不错，拥有很多粉丝。这也使得它已经能够把广告作为其收入的主要渠道。但是，如果凭借单一的广告收入，不考虑拓展其他盈利模式，它的营收规模，虽然能够支撑网站的运营，但是未来要上台阶，还是有一定难度。或许，这也是IT社区可能存在的一个共同瓶颈吧。

   作为社区细分领域比较成功的代表，爱蜂窝、五季、Techweb，分别代表了IT社区的三种不同形态，各有千秋，各具特色。爱蜂窝还没有宣布商业模式，五季定位在IT招聘，Techweb已经有了成熟模式，但是由于行业规模的限制，将来能否突破盈利规模的天花板，是它们要共同面对的问题，也是其他领域细分社区的共同问题。或许，它们之间，也存在着再整合的可能。当然，现在看，只是可能而已。

    那么，IT社区究竟能走多远呢？笔者无法预测，唯有祝愿：梦想有多远，它们就能走多远。   （作者，陆建国）