基于组织的组织网――工具性SNS的新面孔

 

今年7月上旬，SNS网站360圈在行业竞争中落马，成为中国首个倒闭的SNS；接着，不到半个月时间，另一家社交网站蚂蚁网也宣布因资金链断裂而停止运营。种种迹象表明，尽管很多SNS网站对外否认流量下降，但国内SNS网站的颓势依然不可阻挡。

从下图的Alexa记录来看，在3个月内，开心网（kaixin001.com）的流量下降了12.8%。在经历过“偷菜”、“抢车位”等游戏之后，开心网并没有能依靠游戏延续其增长的趋势。

 

 

 

对于中国的SNS网站来说，目前普遍面临着两大问题，一是如何提高用户黏性，二是如何摸索盈利模式。就目前来说，开心网的游戏不再盛行，人人网也成为一个分享的页面，用户留在SNS网站上的时间更少，在SNS网站上点击页面的深度也变浅。

种种迹象表明，依靠游戏来获得用户，似乎已经十分艰难。由于这类游戏基本都操作简单，容易乏味，其生存周期一般不超过3个月，而用户对这种小游戏的选择是“频繁更换”，用户黏性很难得到保障。基于游戏的SNS网站，其前景似乎已经堪忧。

 

然而，SNS网站是否能脱离游戏，成为一个更为有用和有意思的工具呢？笔者认为，“去游戏化”也许是其下一个发展方向。

笔者曾在《SNS与微博客深度研究》一文中曾判断，未来SNS的发展一大趋势便是向工具性（http://lingxuanpku.blog.51cto.com/2244253/403306）发展；在另一篇文章《工具性SNS打破传统娱乐型SNS�寰�》一文中（http://lingxuanpku.blog.51cto.com/2244253/403306 ）笔者也介绍了沪江部落这个英语学习SNS网站。现在，笔者要介绍的是另一个SNS创新网站。

 

目前，我们的SNS网站主要是基于个人之间的交流的，当然也有部分企业开通了公共主页，作为企业与个人对话的平台。那么，我们能不能有一个SNS网站来实现单位与单位之间的对话，来实现群体对群体成员的管理呢？组织网（zuzhi.com）正是基于这样一种理念而诞生。

组织网将页面分为两大板块：个人门户和组织门户。在个人门户中，展现的是本人和朋友的更新信息；在组织门户中，是个人所在群体中的更新信息。在这两个页面上，每个用户既能十分清晰的看到好友的状态，又能在第一时间获得所在群体的最新消息。

在个人门户中，人人网、开心网所具备的功能它都完全具备。在组织门户中，主要提供了建立组织、发布任务、组织活动、任务管理、网申管理、资料库等功能。

每个人都可以在该平台上建立一个群体，并将近日要组织的活动发布于此，还可以为每项任务设定负责人并随时监督任务进展情况，同时，还可以将群体的共享资料上传到这个平台上供大家分享。

举例来说，北大山鹰社在组织网上创建了“北大山鹰社”这个组织，并且其成员也在这个平台上成为了“北大山鹰社”的圈内成员。十一期间，“北大山鹰社”想组织大家去攀登珠峰，于是它就发布了一项名为“攀登珠峰”的任务，规定了任务的联络工作由成员张三负责，路线制定由李四负责，物料采购由王五负责等等，这时这项任务会推送到每个成员的页面上，张三李四王五都会收到这个任务，在接受这个任务后，他们将每日的工作进展状况在这个平台上汇报，于是组织中的每个成员都会看到活动进展情况。还可以通过申请功能，召集参与的会员，组织者可以通过申请管理系统去挑选合适的会员参与本次活动。在攀登珠峰后，“北大山鹰社”想给大家发相片，于是它就将所拍摄的相片全部上传到资料库中，并可以设定其密级以规定哪些人能看到和下载到。这样，符合条件的组织成员就能到资料库中共享所有的资料了。

 

组织网这个平台不同于传统SNS网站有六大方面。第一，它既具备了传统SNS网站的所有功能，又添加了组织功能；第二，在组织功能中，每个用户都可以建立自己的组织，邀请成员参加；第三，它还提供了组织管理的功能，包括网申管理、任务管理、文件管理、联系方式管理等；第四，它是小组织、社团对外交流的窗口，既具备对内部成员的管理功能，又具备对外部粉丝的影响功能，也就是说它能有效区分内外部成员；第五，它有效拉近了群体内成员的距离，使得每个人的群体关系、组织关系、社团关系、同事关系更为亲近；第六，最重要的是，它成为了群体的信息集散中心和纽带，有了它，团队长不再需要将重复的信息发几十遍，也不需要不停的询问组织成员任务进展情况，它成为了许多小群体的门户网站平台。

 

笔者认为，基于个人关系的SNS网站已经发展到了瓶颈阶段，SNS的娱乐性已经被过分透支了。而基于组织与组织关系的SNS网站，基于组织与个人关系的SNS网站虽然尚在开拓之中，但笔者可以预期，由于这类网站既能满足个人的交流，又能满足个人与团体之间的交流，满足团体对成员、工作、知识库管理的SNS网站必将成为新的SNS网站趋势。而组织网，作为国内第一家这类网站的尝试，也许将引领此趋势。