开源启示录·第二季

我之所以能够看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。

——艾萨克 牛顿

这次我们聊聊开源的未来。

谈到开源，多数人的脑海中闪现的一定是开源软件，一旦说起开源软件，那么就可以如数家珍的列出一些软件，如Linux、Firefox、OpenStack、Docker、Hadoop、Spark；列出一些代表人物，如Linus Torvalds，Eric S. Raymond，列出一些代表性的公司，如红帽、Google、Facebook、github、blackduck；列出一些组织，如Apache基金会、Linux基金会、OSI、Eclipse基金会、Python基金会等。总而言之，头脑中对于开源已经锁定在开源软件，如果是技术爱好者的话，则更进一步的去看架构、静态分析代码、运行起来然后再计较其它。

那么其实在这里有一个大大的误区，也就是说开源已经指的不是软件这么一个领域了，尽管开源这个词汇来源于软件领域，标志性的事件即是Eric S. Raymond发起的“开源软件运动”，经过这么多年的发展，其范畴已经远远超越软件本身，一如著名的开源文化、思想的栖息地opensource.com所列出的：开源企业、教育、政府、法律、健康。开源不仅仅是指软件，而是指的一种文化现象：愿意与他人分享，透明的合作方式，为了改进而鼓励失败，期望－甚至鼓励他人也这样做。

未来是难以预测的，也就是说我们无法看到未来的开源是如何的，但是，从现状来讲我们知道，开源已经占有一席之地，是这个世界不可或缺的一个部分，无论是已经融入我们生活各个方面的开源软件，还是其思想所影响的协作、生产方式。我们的世界，既充满合作，又充满冲突；同时也遍布着协作与竞争。难以置信封闭的、“大教堂“式的组织、开发、经营模式亦有不凡的成绩，Apple的市值和流行程度是这方面的铁证；但是开放的、“集市”式的组织、开发流程、等也不敢落后，Android对于智能移动设备的贡献、Linux成为云计算的基石、Hadoop成为大数据最为流行的工具就是明证。世界的多元，才是美好的前提。而我们要做的就是让世界变得更加美好，不是吗？当然，能够选择开源作为生产、协作模式，乃至代码、产品的开源，让之传播更加的广泛，让更多的人参与，更加的平等和民主，不是更好吗？

前不久，红帽的现任CEO出版了一本书，叫做《The Open Organization: Igniting Passion and Performance》，书中探讨了开源的文化，如何在一家商业公司中发挥力量，一种扁平、自下而上的、开放的组织是如何运转的。而在2012年出版的另外一本书：《一的力量》探讨了各种组织形式的团队及文化。这两本书所列举的例子中都提到了w.l Gore，这家公司的文化无疑是开源文化的典型：完全的扁平化，自由的组合，没有预先定结论的沟通等等，这是家成功的公司，已经经营了半个多世纪，其创新的产品也是我们日常生活中不可或缺的。

将我们的视野收拢一下，抛开世界、未来的宏大叙事，作为一个具体职业的个体，选择开源阵营有未来吗？自由是有代价的，而且通常都很昂贵！开源在未来是否能成为主流，取决于一个个的个体。当然，个体也好很好的先去掂量下自己，问自己几个问题：你能做到独立思考吗？你渴望并愿意追求自由吗？你相信平等吗？你能够做到妥协吗？乐于分享吗？如果上述几个问题大多数的答案为“是”的话，那么就不要犹豫，参与进来，你就是改变世界的一份子。

创新，是未来的唯一动力，而创新的基石就是自由，不限制任何的想法，而这恰是开源的初衷。无论是Hacker、Geek精神，创客、工匠精神，都是开源所倡导文化的具体体现。

最后，大家分享一组幻灯片，是著名的开源公司Blackduck新发布的2015 the futrue of open source，用详实的数据回顾了过去几年开源软件的发展情况，并预测2015年的开源软件状态。相信可让读者受到启发。

——适兕

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