我为什么对苹果感到失望

昨晚是苹果又一次令人关注的发布会，起了个大早，看完昨晚的直播，毫不掩饰地说，对苹果感到相当的失望。
我为什么对苹果感到失望？
1 唯利是图
2 封闭、创新衰减

首先是那个4th generation of iPad，俗称iPad 4吧，一年发布2代iPad ，前所未有。The New iPad看来销售并非十分理想，可想而知入手了3代牛排的人赤果果的被坑了。从A5X处理器升级到A6，又是一个the new iPad，“Another year, another favor son of Apple”，这次连这个One Year 都没做到了。

因为硬件升级就要发布新产品，我想说，苹果完全没有创新的动力么，或者我能假设苹果自己都对iPad底气不足，怕消费者不再买账而开始加快了产品更新频率？

这次发布会的重头戏应该是外界热炒的iPad mini， 看到发布会的图文直播帖，苹果居然拿Nexus 7跟iPad Mini相比较，这更是证明了先前的判断：苹果的自信正在消弭。

一个软硬结合的封闭王国，一家有着深厚设计和技术积淀的公司，居然害怕一 家软件和信息服务为核心业务设计的一个代工产品，Nexus 7是卖产品么，看来苹果的高管并没有看懂。Android 4.1才是Nexus 7主推的东西，199美元几乎不赚钱也是为了打开被苹果牢牢统治的封闭市场。苹果推出一款同样7英寸的“低价”平板去抗衡Android不断蔓延的影响 力，这真的是足够拙劣的应对。

7英寸对7英寸，铝制一体外壳VS塑料，窄边框，7.2mm厚度，A5X处理器，我们似乎找不到iPad mini不如Nexus 7的理由，但是苹果跟着别人的脚步就已经不是苹果了，它的创新之魂已经被纯粹的产品利润所侵蚀。iPad mini从产品硬件本身比Nexus 7要好，再违心的喷子应该也认同这一点，然而苹果你敢跟Nexus 7一样卖199美元么，不，因为你还是想着利润率，想着漂亮的财报，想着讨好翘首以待的那些华尔街大佬们。施压fushikang，严控生产链，对血汗工厂睁一只眼闭 一只眼，与某朝深入合作将百度设置为国行iPhone的默认搜索，剔除Google Maps加入自家不负责任的半成品，等等这一系列的事实只说明了一点，商业利益不但蒙蔽了苹果那双以“Think Different”为标志的慧眼，也让苹果缺乏企业社会责任感的形象逐渐深入人心。

Nexus 7为什么敢卖199美元而不想着从硬件产品本身赚钱，因为Google的根是开放的，它培养的是Android，靠的是将来在Android和 Chrome OS上的衍生服务赚钱。封闭、高利润率在你的产品和技术领先对手很多的情况下十分奏效，这成就了苹果如今世界第一的市值。然而，当你的产品领先优势不再明 显、一堆价格合理、质量过关、设计开放且标准化的相同产品流行在市场上后，那些最开始被某些因素扭曲的消费会迅速蜕变，正常的、涵盖面广的需求终究会大量 释放。

如果刚开始乔布斯嫉恨Google因为Android是偷来的产品的话，那现在苹果应该是从骨子里对Nexus 7的理念感到害怕了，一个个其他的强劲对手也会接二连三的出现，Surface、Kindle Fire苹果又该如何应对？

Nexus 7已经让你苹果设计一个iPad mini了，面对Surface再搞个iPad Strange? 传统PC的需求并未完全消亡，因为PC上数量庞大的企业管理软件不可或缺。将PC积累的企业软件嫁接到Windows 8内核的Surface上，软件工程师能毫不费力为企业用户在平板电脑上开发各种产品，另外ARM架构的Surface也将同样获得Office这样微软的优势产品资源，这样的前景是不是令人无法拒绝呢。

面对Kindle Fire的模式，苹果也不管是否拥有同样的内容资源和电商根基 ，就野心勃勃地推出iBook 3妄图颠覆成熟的图书商业模式，表面上这似乎是竞争和创新，难听点，就是不放弃平板产品带来的任何商业机会和在此基础上可能产生的丰厚利润。

80 年代初苹果跟现在何其相似，因为推出划时代的创新产品而风光无限，然而以微软、IBM为代表开发出一系列战略清晰，定位明确，开放和标准化的产品后，苹果 的产品开始堆在市场上卖不出去。乔布斯想不明白为什么那些丑陋、粗糙、设计拙劣的东西为何能替代苹果那些精良考究的产品，愤而指责其他公司为无耻的剽窃 者。可以不客气地说，乔布斯不明白当时他只是作为了道路开创者的角色，而其他人却将这条道路努力拓宽，对别的公司正确做法视而不见，被踢出董事会也不难理 解了。这样的历史，可能正在又一次发生，只不过微软和IBM的角色换成了Google和Amazon，而那个桀骜不驯的乔布斯已经永远地离开了。

 

转载自：http://www.cnbeta.com/articles/211026.htm