在传统企业中引入DevOps

最近，Niek Bartholomeus完成了聚焦DevOps的系列博客文章的撰写，该系列共有四篇文章，探讨了引导传统企业落实配置管理和发布管理的话题。Niek的文章涵盖了DevOps理论，接下来对传统企业中软件交付的问题进行了分析，最后则给出了用来解决这些问题的具体DevOps实践的应用。在阅读了Gene Kim的凤凰计划后，Niek开始撰写本系列文章，他对自己撰写的动力描述如下：

尝试填补Gene的童话故事和IT Skeptic的现实之间的空白。

Niek将DevOps的理论阐述为：在构建协作和端到端的理解的文化过程中，引入由为自动化而构建的工具支持的有效流程。Niek分析了引入DevOps所面对的阻力：与好处相对立的团队保护、看似变更与稳定之间的固有冲突，以及单纯来自旧有人类对变革的抗拒。除了这些挑战，他的故事里的DevOps实践特别适用于克服软件交付的复杂性——最糟糕的情况是不可扩展的、手工劳作的劳动密集型过程。

在该系列第三篇博客文章中，Niek介绍了配置管理的引入。他讨论了准确管理下列内容之间关系的必要性：商业应用、变更请求、软件组件、部署请求和发布。在最后一篇文章中，Niek介绍了发布管理的引入，以及与此前介绍的配置管理工具的整合，并引出了文章中最终的概念图：

Niek承认，要实现更先进DevOps持续交付实践和零宕机部署，需要企业逐步转变；而他故事里的传统企业尚未做好准备。不过，他给出了通往这一方向的初始步骤。对此他介绍到：

如果我们能够逐渐控制传统软件交付流程，在可能的情况下实行自动化，并逐步提高发布频率，那么或许有一天朝着持续部署的飞跃将不再那么令人望而生畏。

Niek宣称引入DevOps实践所做的工作，有助于解决多项现实世界的问题，并以此作为系列文章的结尾。他表示，引入DevOps实践将让环境具有自动化、一致性、可控和恰当监管的特性。尽管如此，他承认还有更多需要做得工作，特别是在测试领域。

查看英文原文：Introducing DevOps to Traditional Enterprises