质量免费，管理无价

概要
在互联网企业，软件测试团队所面临的挑战越来越大，以Facebook为代表的工程师文化主张开发自己来保证质量，淡化测试人员的角色，而敏捷实践又在传统软件测试理念和方法基础上对测试人员提出了更高的要求，多种文化和思对软件测试领域形成了冲击，引起了很多争议。虽然很多测试领域专业人员、团队管理者普遍认同软件测试发展的大方向，但由于各个企业不同的文化和人员素质，在具体实践过程中又困难重重。 本次QCon会议我主要总结一下在互联网企业内的软件测试团队面临的挑战，在软件测试先进理念以及敏捷思想的指引下，结合以往团队实践的经验和教训，以现有团队为实例，分享我是如何规划软件测试团队的使命、发展目标、具体实践、人员培养和绩效评估等，从而实现软件测试团队价值最大化。 这个话题虽然不能解决所有团队的问题，但可以为大家提供一些思路，或者以此为鉴，了解不同团队的差异，从而审视自身在团队管理中哪些可以做得更好。

个人简介

俞炜，盛付通质量控制中心总监，微博: @活力机器鱼。2000年南京大学计算机软件专业毕业，曾任华为南京研究所软件测试工程师、上海贝尔阿尔卡特软件工程师、eBay中国研发中心质量管理经理和大众点评网质量保证高级经理，专注于软件研发流程、质量管理和敏捷实践领域。曾担任CMM3认证SPEG成员、参与敏捷项目实施过程、推动公司敏捷研发实践的导入和转型，积极参与敏捷社区活动，2013年ScrumGathering上海大会组织者和讲师。目前任盛付通质量控制中心总监，负责软件测试和自动化、配置管理、流程改进和SQA相关领域工作。敏捷粉丝，复旦大学MBA校友，娱乐达人。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会，每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来，已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。