腾讯云陈磊谈大社交云服务带来的生态价值

在2013年11月23日第四届技术商业论坛暨全球软件案例研究峰会上，腾讯云总经理陈磊发布了题为《大数据与互联网生态》的演讲。陈磊指出，无论是互联网或移动互联网企业的发展，还是传统企业的互联网进化，云生态都可以为他们提供协助。腾讯云服务正是源于腾讯多年积累下来的“社交云”基因。

陈磊在演讲中分享了一些观点和数据，对于希望了解腾讯云状态和战略的读者而言是很好的参考资料。以下为重点内容摘抄。

首先，陈磊对云计算进行了如下定义：

云计算是大型互联网企业在解决自身的问题过程中研发和摸索出来的。腾讯不相信先对外服务，而后对内服务的发展路线。无论是亚马逊、谷歌还是腾讯，都是因为自身业务的需要，建设了虚拟化、云存储、云网络等核心系统。

传统企业进入互联网，公有云是必然的选择。

陈磊首先从技术层面对此进行了说明：

互联网行业充满了机遇，但也充满了挑战。首先是技术挑战。一个互联网产品要触达千家万户，让用户可以快捷方便的使用，必须要依靠好的网络。中国网络情况纷繁复杂，特别是移动网络问题多多。一个互联网新兵要解决这些问题，需要投入大量的成本和时间。

互联网上也存在各种安全风险。现在行业里已经可以经常见到高达100G的DDOS攻击，这样的攻击流量往往不是一个托管机房或者网络节点所能够抵御的。除了DDOS攻击之外，钓鱼、加壳、篡改、盗号等各种攻击手段更是层出不穷。

除了技术上的问题之外，陈磊还强调生态圈的重要性：

公有云提供商的选择，不仅是在选择技术，也在选择生态圈。每一个大型互联网公司都在打造以自己核心平台为依托的生态体系。在移动互联网的大潮下，要选择最稳定、可靠的公有云；要选择最有生命力、效率最高的生态体系。

在互联网生态中，用户就是业务赖以生存的土壤。如果生态体系的选择不好，获取用户的成本会非常高。比如在今天，购买一个搜索广告点击（用户访问）可能要几十块钱，淘宝大促时的一个点击，甚至要上百元。相比之下，疯狂猜图、打飞机都经历了一夜爆红，是互联网应用获得爆发式增长的典型案例；南航、招商银行把服务做到微信中去，服务量激增，服务口碑快速传播，非常好的说明了社交传播的优势。

生态圈的运营目标是最大化资源的使用效率，社交传播的背后是海量、精准、实时的大数据技术。通过大数据的分析，才能精准的向用户推荐他感兴趣的服务，能够有效的连接商家和有需求的用户，提升社交传播效率。

基于上述分析与观点，陈磊认为：

腾讯所打造的以社交平台为依托，以互联网技术为根基的生态体系，是最适合的选择。

陈磊在演讲中列举了腾讯云的一些应用案例与数据：

• 腾讯从2010年开始向第三方开发者开放云服务，经过了3年的运营，腾讯云已经积累了相当的规模：中国游戏市场接近50%的收入产生于使用腾讯云的开发商。
• 腾讯云开放给行业的网络跟QQ、微信的网络是共享的，全国有几百个网络接入点。利用网络节点的分布，腾讯云上的服务可以防御较大规模的流量攻击。
• 腾讯云为电商企业公司醋溜科技、著名安全网站freebuf等客户提供了定制化安全方案以抵御黑客攻击。
• 腾讯云每天采集的数据量超过100TB，用来分析用户兴趣的维度有上百万个，处理百亿级以上的用户行为，每天帮助商家连接到上亿的用户。
• 在过去一年多的时间里，各种企业所建设的公众帐号数已经接近过去几十年里整个中国互联网上所建立的所有网站数。在过去六个月里，微信公众帐号数翻了一番。这个趋势还在继续，相信公众帐号数很快会超过网站数。