我的2013

我的2013

一、工作

分为2个阶段

1.上半年

岗位：系统架构师

心得体会：

1.多跟领导、团队、公司其他部门、客户、协助第三方多沟通；

2.快速理顺业务逻辑关系，弄清楚业务流程，搞清楚业务的难点与重点；

3.亲自使用、测试明白系统存在的问题，操作步骤，一定要明白问题是什么，系统存在哪些问题，哪些问题是最紧迫，客户反映最激烈，最影响产品推广与实施的；

4.快速理解平台的框架，分为哪些功能模块，梳理每个功能模块技术实现的逻辑流程，各个子系统之间的接口是什么；

5.先针对问题拿出相应的解决方法；

6.通过系统实现，反过来从技术实现角度来理解业务，用户需求；

7.做好系统升级规划，与项目进度对接，让领导心中有数，争取公司内部最大的支持；

8.针对下一代升级版本，提出循序渐进的重构，分而治之，各个击破，进行架构设计，快速实现。

9.处理好技术研发部、产品部、市场部、工程部、运维部的之间的关系，明确责、权、利，进一步梳理与优化工作流程与操作规范，变成规章制度，处理好与各个部门接口人的关系，争取他们最大的支持和帮助；

10.60%时间用在技术上，40%时间用在沟通协调上；

2.下半年

岗位：项目经理

心得体会：

1.跟人沟通、交流比较多；

2.一定要多沟通，如领导、老板、客户、工程师、乙方、协助第三方等多沟通；

3.PDCA，做好计划、实施、检查与改进；

4.抓好项目进度与质量两条主线；

5.做好每周、每月每个部门的周计划、周总结，解决了哪些问题，存在哪些问题，下一个阶段计划，工作任务，可能存在的风险，需要寻求项目经理、公司解决的问题有哪些；

6.明确部门间的责、权、利，明确项目每个阶段的目标，验收标准以及交付清单，发挥各个部门经理、负责人的积极性，主观能动性；

7.弄清业务需求，形成《业务需求规格说明书》，让客户确认，譬如签字、回复邮件等，

让客户觉得我们是用心做事，做事很规范，也多听取客户的意见，争取客户内部更多支持，其实也避免业务需求发生重大改变；

8.与其他第三方的技术合同的评审，一定要有财务、法务、商务部门审核签字，避免合同执行过程中，打款存在问题；

9.项目前期一定要抓紧，有时间观点；

10.70%时间用在沟通协调上，30%项目日常事务处理上；

11.花尽可能多时间和精力，取得主管领导、企业决策人、拍板人，老板的理解和信任，获取更多项目资源，推动项目更快进展。

二、学习

1.北航研究生学习结束了，顺利毕业了；

2.调研了整个国内手机行业终端市场；

3.调研了国内警用PDT市场；

4.学习了解视频/音频知识和技术；

5.学习研究了HTML5、WebKit；

6.学习研究了PhoneGap、Cordova；

7.因为项目需要第三方协助，涉及到外包管理，2013年11底考了软考《信息系统监理师》，成绩还没下来，但愿能过，估计问题不大。

8.学习一些；

a.心算两位数乘法;

b.心算星期几;

c.四阶魔方；

9.2013年书清单

技术类

1．《C++语言99个常见编程错误》

2．《大话设计模式》

3．《架构之美》

4．《大数据时代》

 

项目管理类

1．神州数码COO潘东《IT项目经理成长之路》

2．《IT项目管理事儿》

 

素质提升类

1．《掌握一流谈判口才》

2．《一分钟经理》

 

业界大佬写的书

1．前华为副总裁李玉琢《我与商业领域的合作与冲突》

2．《史玉柱自述我的营销心得》

3．营销界奇才黄欢《自我营销七堂课》

4．台湾出版集团CEO何飞鹏《自慢》

5．前思科中国区总裁《正能量》

6．IBM大中华区副总裁周忆《绽放》

7．智立方的老板杨石头《摸着石头过河》

 

小说类

1．《二号首长．当官是一门技术活》

2．《我是个算命先生》

【备注】有段时间，对所谓中国玄学，手相、面相、八字、八卦、周易、五行很感兴趣。

什么水生木，木生火，火生土，土生金，金生水；水克火，火克金，金克木，木克土，土克水；五行相生相克的转换理论。

主要是听说，超级解霸的创始人梁肇新也感兴趣。就想一探究竟。现在，看了此书，搞得我一点也不相信算命这个行当了。

三、CSDN

我与2009年11月，与CSDN结下缘分的。转眼一过去，就有4年2个月的时间了。

2013年写了33篇。其中12月份，写了17篇。

我想研究生毕业了，可能时间更充裕些，希望在新的一年2014年，能够达到CSDN“持之以恒勋章”要求的每个月4篇文章。

四、生活

家人爸爸妈妈来了北京，小住了一段时间。

初中老师，国庆期间来了北京，我陪了几天，逛了天坛，恭王府、鸟巢、水立方、国家大剧院等。

每天在上班路上，进行六字诀的养生训练，如吹、呼、嘻、呵、嘘、呬。

五、2014展望

在新的一年里，我希望：

1.多花些时间进一步学习、研究软件技术、系统架构；

2.进一步提升管理技术团队的能力；

3.多投入一些时间与家人相处；

4.多花点时间跟朋友、同学、同事多相聚，多交流；

5.投入一些时间，研究下如何说话，提高沟通交流的软技巧；

6.按照CSDN的要求，能过写4篇博客；

7.能读20本书；

8.花点时间研究点，简单的画画，如简单的几何图形组合就画成一副画等；

9.锻炼身体，如每天或者周末跑跑步，或者持之以恒锻炼下蹲墙功，每天每次练20个，如下图所示：

 

10.想一步学习超级记忆术

 

我是从江苏卫视《芝麻开门》2013年7月2日的节目，知道郑才千同学的。

【小插曲】我是从2014年1月3日星期五的江苏卫视最新档节目《最强大脑》，对郑才千同学感到震惊的。

“超级找茬王”郑才千靠着一双火眼金睛，在长6米、高3米的魔方墙45000个密密麻麻的小色块中，3次顺利找到左边与右边墙面经过嘉宾调整后的不同色块。

不知道，郑才千的这一能力，是否跟他后天学习超级记忆术有关系。