做移动互联网需要解决的10个问题

    06年由于我做的项目需要，开始关注手机客户端，开始关注移动互联网这个行业，经历了Symbian和Winmobile的没落，也见证了Iphone和Android的崛起。在关注中对这个行业也产生了浓厚的兴趣，在大量的使用、体验了各家的移动互联网产品之后，对移动应用产品也有了更深的理解。

    首先在产品立项之前要充分评估产品的机会，以及整个市场的环境。如何评估产品机会的好坏，我引用美国著名产品专家marty cagan的10个问题，这10个问题一直被我奉若神明，遇到新的机会，我都会用这10个问题去评估。如果这10个问题都想得很清楚了，那么我们的风险就会小很多。

     1、    产品会解决什么问题（产品的价值）

    2、   为谁解决问题  (用户群、目标市场)

    3、   成功的机会有多大？

    4、   怎样判断产品成功与否 (度量指标、收益指标)

    5、   有哪些同类产品 （竞争分析、竞争格局）

    6、   为什么我们适合做这个产品？

    7、   时机合适吗？(市场时机)

    8、   如何把产品推向市场 （营销策略）

    9、   成功的必要条件是什么？（解决方案需要的条件）

    10、  根据以上结果给出评估结果 （继续还是放弃）

     所有失败的项目和产品都能从以上10个问题中找到失败的原因。

    针对于移动互联网产品，我们还应该清楚的了解整个移动互联网和智能终端的生态环境，目前主流的操作系统是Android和Iphone，symbian和Winmobile随着用户量的减少慢慢被抛弃。对比Android和iPhone的App生态环境。iOS上的App显然有更完整的产品设计规范，严格的审核机制，完整并且相对封闭的APP 开发环境。开发者只能使用Objective-C进行开发，并且你需要有一台Mac。但是App审核过程体验，非常漫长。也正因为他们严格的环境和规范，包括非常具体的Guidelines，才有效地保证了App的高质量。而Android上，Google提供了基本的设计指导，松散的审核方式，开放的开发环境。非常开放，几乎没有审核限制。但如此宽松的条件，带来的却是App质量的下降和体验的不统一。分辨率和屏幕的适配也无形中为开发带来了沉重的负担。投资在Android上的开发人员和开发成本将是在Ios上成本的2~3倍。而收益呢，来自据IHS iSuppli发布的最新数据，2009年四大移动应用商店，即苹果App Store、谷歌Android电子市场、诺基亚Ovi Store和RIM的黑莓App World的应用总营收为8.306亿美元；2010年增至21亿美元；预计2011全计这一市场规模将达38亿美元。App Store的应用收入将占据2011年移动应用总营收的76%。报告数据显示，2011年全年苹果iPhone, iPod touch,和iPad应用收入将从2010年17.8亿美元增至29.1亿美元，增幅高达63.4%。

    投入相差两倍，而市场规模又小很多，所以以目前的市场情况来讲做Ios的产品比做Android的更容易得到产出。所以如果是一个小公司的话，考虑到成本等问题，我建议它只做Ios平台的产品，这样性价比更高。但是我依然对Android抱有很高的期待，如果Google不犯错的话，我觉得2012年底时，android的市场规模和营收将和Ios持平，并逐步取代Ios市场老大的地位。因为我始终相信不可能一款终端就能打天下，人是有差异的，他的需求也是有差异的，针对不同的需求如果不能差异化处理的话，肯定不能持久。Iphone的成功很大程度上取决于乔布斯的人格魅力以及极致的用户体验。现在乔布斯已仙逝，随着三星和HTC的崛起和Android系统的逐步成熟，用户使用体验和工业设计肯定会越来越好，和苹果的差距将越来越小。差异化就会成为大众选择商品的诉求点，试想一下，谁会拿着街机作为身份地位的象征？