最近一段时间,深圳某公司一直不停在CSDN论坛技术区发招聘广告。引起网友极大愤慨。数次删除相关回复和帖子都没作用。仍然持之以恒的发着广告。
这到底是家啥样的公司??怀着这个目的来到他们公司网站。
他们公司网站有个内部网站登陆连接。查看该页面源代码,竟然看到如下的代码:
<script language=vbs>
cont=1
sub myButton_Onclick()
if mytext.value="richduo" then location="chanpin1.htm" else msgbox "对不起,您无权访问!":cont=cont+1
if cont>3 then location="main.html"
end sub
</script>
<center>
<p><b>请输入登录密码:
<input name="myText" type="password" size=15 maxlength=8>
<input type="submit" name="myButton" value="确定" > </b></p>
</center>
进入他们公司内部网站后,赫然看到在公司行政人事管理制度中的第9条如下:
九.每天早10点前及下班前,各上传1次当日考勤记录。每天早9点前及下班前,各在csdn网站上vc/MFC下基础类上发布招聘信息,然后再在非技术类里第1页的所有帖子发完。依次类推,最后一直把VC++资源的第1页所有帖子发完.每天下班前都要把公司网站备份一次。
怪不得这个公司会如此的持之以恒的在CSDN发广告。
在该公司内部的制度中有如下的制度:
生产部扣分等级:
1、普通失误或超时错误,扣1分:
生产人员在生产过程中,任何随机违规被发现都将被扣1分。
案例列举:
丘占辉 设计 1.02版本不符合工艺。 2004年12月2日
于艳芝 出纳 计件工资网页登记错误。 2004年12月3日
2、加倍扣分,扣2分:
行政和网络监督出现违规加倍扣分。。
案例列举:
赵佳佳 域名缴费时间延误,每天扣2分。 2004年12月4日
于艳芝 联系方式不畅通。 2004年12月6日
3、故意参水或严重失误,扣5分:
考核期人员管理及人力资源方面的违规都属于故意参水。
案例列举:
磨建梅 上班时间睡觉,从5:50开始。 2005年元月17日
股民 UI标准规范加入了考核期试题。 2004年11月16日
4、工作不服从安排,扣10分:
公司领导指定完成的工作不做以及工作严重参水,属于不服从。
案例列举:
唐军 不执行硬件检查,属不服从工作安排。 2005年12月29日
欧阳雪飞 检查招聘刷新督促过后仍不检查 2005年元月17日
5、淘汰缓刑处理,扣20分:
凡是触犯属于淘汰处理的规定,可以扣20分缓刑处理。
案例列举:
丘赞辉 在公司内玩游戏。 2004年12月14日
于艳芝 在公司内上QQ。 2004年12月14日
6、淘汰处理:
淘汰处理是公司提高生产力,避免成本浪费重要的管理手段。
除明文规定的淘汰处分条例外,以下现象需要管理人员细心洞察。
a、凡是心理或行动与公司产生对抗性反应。
b、思维混乱,工作状态极低,造成大面积工作失误。
c、过于为个人创造空间而逃避工作,照成频繁性工作失误。
案例列举:
赵佳佳 假借发工资理由私自外出,与出纳在办公室以外集结交谈。 2004年12月31日
彭灵丽 周日值班1天内没有做任何事,包括考核期人员发来的考核结果检查。 2005年元月17日
特殊扣分方法:
1、按件处理:
同时出现多件同类事物违规,需要按件处理或折合损失加倍处罚。
案例列举:
网络部 开放违规多台机器网关,按每台扣1分。 2004年10月4日
运营部网络部 硬件统计缺失折合,网络部扣双倍,运营部扣单倍。 2004年1月26日2、部门或当班通扣:
不属于个人责任,这个部门或当班者通扣。
案例列举:
网络部 股评费接口未按时完成 2004年12月21日
3、定时扣分:
出现持续未解决问题,每1天或一定时间扣1次分。
或者采取持续加重处罚方法。
案例列举:
网络部 49的机器安装了Maxthon。 2004年10月4日
49的机器有外网访问记录,持续未解决加重处罚。 2004年10月8日
★★量刑原则:
当处罚者与被处罚者在量刑尺度有争议时,全部服从处罚者意见。
对待IT工作者就这样的态度,显然不让IT工作者认可公司,存在这样的安全露洞可想而知。
另:这个露洞,就是Google的爬虫也可以爬入该公司的内部网站。在google上搜索该公司的格言,第一条返回的就是该公司内部网站的地址。