创业视点：论SNS的前景

   

       

51.com的庞升东说：“SNS的门槛高了。要是众多创业者从三年前就开始做，那前景确实好的多。”

       2008年几乎是互联网界的SNS年，尤其在众多老牌SNS获得大规模的成功之后，越来越多的创业者开始把目光瞄准了SNS这个以社会关系为主的网站模式。而在康盛创想推出UCenter产品之后，更是达到了一种三两个人就打造一个SNS的时代。

技术门槛虽然低了，但是成功的门槛却变的越来越高。随意搜索一下百度Google，铺天盖地的都是SNS。在我身边的朋友，几乎80%以上的人都在虎视眈眈的盯着这块看起来油水颇大的肥肉。于是这样的残酷市场竞争，让很多创业者在一开始就败下阵来。

从SNS的存在意义来看，它的出现确实在很大的程度上增强了人与人之间的沟通和交流。就好像我们现在都在使用的CSDN空间一样。假如我现在需要把我的一些旅游照片分享给自己的朋友，那么完全就不用像以前一样的通过QQ，MSN这些工具去一个个的传。我只要在CSDN的相册里发布，朋友们就可以在好友动态中看到。另外，众多SNS开放API，使得很多的APP应用程序运用而生，让SNS具有了更多的娱乐元素。

就用户来说，几年前他想在网上安家，就必须掌握一定的网页制作知识。到了后来博客出现，虽然可以不用掌握什么技术，但是博客给人的概念好像大多数是得正儿八经的写一些长篇大论，可对于大部分用户来说，谁会有时间、有心情去写这样的东西？自从SNS出现后，博客也可以变成一句话就了事，当你写的东西反映在朋友们的好友动态上时，别人也就知道你最近发生了什么。这对于越来越繁忙的人群来说，确实是一个很好的产物。

但是，SNS虽然好处众多，可从2008年起，新生的SNS想要赚钱却已经成为很难的任务。就像我刚才提到的，SNS的技术门槛越来越低；尤其在UCenter推出后，甚至只要有个独立的服务器和域名，外行人都可以做出一个SNS来。从一些数据来看，仅仅2008年下半年，国内的SNS就增长到了近20万个！产生这样状况的原因很简单——校内赚钱了、Qzone赚钱了、51赚钱了，于是一大堆人开始眼红，甚至有人在想，Facebook在国外被估价150亿美元，我的SNS起码也能估价个1.5亿人民币吧！于是，这样既不靠谱的想法，最终导致了新生的SNS沦为泡沫和鸡肋。

在如此巨大的市场竞争之下，SNS类站点的数目还在不断的增加。到现在为止，已经变成了：没有做SNS的人以为这个模式很赚，就拼命的想挤进来，做了SNS的人已经发现自己选择的错误。但是想退出去又不甘心自己的钱白白的砸进去。逐渐的就变成了一种恶性循环。

如今的SNS市场上，如果不能考虑到差异化，做出与众不同的东西，那么网站就一定会失败。产生这样的结果的原因是：用户的需求一直在发生变化，刚刚产生SNS的时候，用户只是想通过这里认识更多的朋友，而这个基本要求得以解决后，用户就希望网站提供更多的功能。

就像我在创业兵法之软件用户们最后的战役中写的一个SNS项目一样，他们提供了这样的一个APP：夫妻脸和明星脸的寻找，大概的功能是：只要你上传了你的正面照片，马上就由系统对你的脸庞进行分析，然后推荐出和你长的最像的男女。用户看到这样的功能之后，马上对于SNS本身产生浓厚的兴趣，之后只要这样的功能更多、更加完善，那么我相信小小的盈利还是能做到的。

从这一点可以看出，现在SNS的卖点，更多的是SNS本身的技术服务。APP能不能吸引用户的关注？相关功能能不能让用户流连忘返？为什么朋友买卖、争车位这样的游戏在校内、51、赛我能玩的开，能有那么多用户喜欢，而新生的SNS却不灵了呢？原因就在于，用户需要的是更新鲜的东西，而不是一味的模仿复制。这就好比一句俗话：别人嚼过的馒头不好吃。大胆的说一句：如果你的SNS网站上大部分的APP都是别的网站没有的，而且能极大的引起用户兴趣的东西，那么也不见得你的SNS会陷入到无人认可的怪圈中。

另外，SNS的推广手段也是非常重要的。为什么开心网在建立几个月的时间内就拥有了那么大的流量？就是因为开心网的营销策略做的非常到位。我本人每天都能收到从各个朋友那里来的很多邀请邮件。这样的营销手段只要运用合理，而且网站本身能够提供网友感兴趣的东西，那么成功也不是特别难的一件事情。

SNS这个产物的出现，是迎合了很多用户的口味。Facebook的成功也不是毫无道理的。从现在的状况看来，在之后的一段时间内，SNS依然会成为互联网上讨论的热点。但是作为开发者和运营者，我们不能一味的去模仿别人已经使用过的模式和功能。既然用户已经习惯了其他的大型SNS如51、QQ等已经拥有的功能，他又何必在注册一次而成为你的SNS用户呢？

因此，新生的SNS并不是毫无市场，但不能一味跟风。创新才是SNS之后的发展之路。能不能引起用户的兴趣，是SNS是否能成功的关键。

 

以上文章仅代表个人拙见。

 

 

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