3.1 SAP最佳业务实践中国通用版
SAP最佳业务实践中国通用版参考很多其他SAP最佳业务实践国家通用版本,并结合中国不同企业实施SAP通常的业务流程将其进行总结归纳,同时财务功能配置上采用了中国的会计科目、税码、完全符合中国的会计准则。另外,SAP最佳业务实践中国通用版还提供中文版的资产债表、盈亏平衡表及现金流量表的系统预配置表格,同事还提供金税工程接口的参考程序。
SAP最佳业务实践中国通用版提供一些基本的配置组件用于快速对系统进行配置:
l 组织结构
l 财务会计
l 成本会计
l 质量管理
l 生产计划与控制
l 物料管理
l 销售与分销
l 项目管理
在这些基本的配置组件的基础上,SAP最佳业务实践中国版提供很多常用的业务情景:
企业管理:
它包括产品成本计划、销售计划和管理费用管理。企业管理业务情景内容涉及从多层需求计划、成本中心、产品成本到销售和利润计划等。
库存物料的采购:
该业务情景包括了典型的采购流程。
首先,通过向供应商发送报价请求进行询价;当这些报价请求得到回应后,系统进行价格比较并决定最有价格。合同随之被创建。此时创建采购申请,然后参考采购申请创建采购订单。随后是收货,批次号会自动创建。
接着,在货物转移到非限定使用库存之前,必须进行质量检验。
最后,通过用途决策,质检库存内的物资被转移到限定使用库存或非限定使用库存。库存物料采购业务情景在诸如报价处理、采购合同、自动批次管理和采购质检处理过程中提供了竞争优势。
生产计划和离散制造:
该业务情景描述了面向批量生产企业的典型业务流程,例如食品业。在生产订单处理的过程中,使用了基于过期日期的自动批次确定。生产业务情景有货物转移(发货和收货)以及生产订单完成确认组成。另外,该业务情景还包括了主要成本对象控制功能,如预估成本、同步成本和期末结算等。
生产计划和流程制造:
该业务情景描述了面向流程并且按批量生产企业的典型业务流程,例如食品业。生产订单处理过程中使用基于过期日的自动批次确定。该生产业务情景额外提供了执行中和执行后的质量管理。另外,业务情景中有主要的成本对象控制,如预估成本、同步成本和期间末结算等。
按订单生产:
该业务情景描述了典型重复制造的业务流程,包括生产执行、原材料消耗吉成本结算等功能。
重复制造:
该业务情景描述了从报价、订单处理、与销售订单集成的生产过程以及最终成本结算的全过程。
标准销售订单处理:
该业务情景描述了典型重复制造业务流程,包括生产执行、原材料消耗及成本结算等处理。
寄售处理:
该业务情景描述了寄售流程。发送到客户方的产品仍归公司所有,知道被客户方卖给第三方。它包括如下的业务步骤:寄货补货、寄货发货和寄售回检。
退货和投诉:
该业务情景描述了所有与退货及投诉相关的必须步骤。投诉流程集中表现了在没有实际退货情况下,利用待项凭证解决客户的损失。在退货流程中,客户退回了货物,公司随后会对退回的货物进行质量评估。
批次召回:
该业务情景描述了所有与可返回式包装(包括包装物料和标准货盘)相关的必须步骤。
仓库管理集成和采购订单退货
客户寄售处理:
该业务情景描述了寄货商品补货、寄售商品销售、寄售商品返还及寄售商品退货等与客户寄售处理相关的业务流程。
采购折扣:
在企业运作中,供应商提出如果客户购买了一定数量或价格的货物,能立即或在后续期间给予返款的优惠条件。其中有的优惠条件需要后续结算,也就是挂在规定有效期末在进行结算。这种情形就是该业务情景所讨论的。
公司间/内的库存转储:
该业务情景包括公司间/内库存转储流程。它包括以下业务步骤:
1. 公司外的工厂间转储(只用物料管理模块的功能);
2. 公司内的工厂间转储(利用公司内库存转储单,无发货);
3. 公司间的工厂间转储(利用公司间库存转储单,有发货和发票处理)