三位大学生在三个IT名企面试的真实经过
2006.06.01 来自：1010job 严雨
http://job.csdn.net/n/20060601/91162.html
Google, Microsoft，Intel……这些字母组合代表的产品，几乎每天都出现在我们日常生活中。但在求职者眼中，围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题居多，本次焦点，让我们随着三位求职者走进大公司，看真实的招聘故事。
Dodo
应聘职位：Microsoft研究员
11轮面试，感动热心资助
微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试，面试从上午10点开始，一个人是一轮，每人一小时，中午吃饭时间也算面试，一共七轮。其中四轮是网页研究组，一轮理论组，一轮技术转化组，最后一轮是位经理。
在面试过程中，前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下，他们边听边问，有时会出个问题让我建立模型。在这些过程中，我感觉他们应该比较满意。
感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没有任何概念。面试官开始问我一些基本的东西，记得最清楚的是，他问我这个问题：说有N个数，这个N很大，比如有100000个，从这N个数中找出最大的10个数，它的复杂度大概为多少？其实我想直接告诉他我不会的，没有概念，不过这样又显得态度不好。我想啊画啊，最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么，我就用我标准外行的思路解释了一下，当然不对了，实际我的解释离结果差的离谱。
最后一轮是去见经理，他问了我几个问题：你认为在研究方向上最有特点的是什么？你人生中感觉最有意义的事是什么？你人生中最遗憾的事是什么？
结束面试，他把我送出并很客气的主动和我握手话别。
第二天，我又被通知参加四轮面试，最后一轮见的是位经理，他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”，还给我解释了一下原因和理论组的要求等，并建议我应该开始学编程和软件有关的算法。
这个面试过了很久以后，我接到副院长打来的电话，他根据我的简历提了一些问题，他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久，我收到了微软研究院的录用通知。
当中有一个插曲。面试官S看了我简历问我为什么投的文章都是杂志，没有考虑投会议？我说，我没有钱交注册费，所以我都投杂志（国外杂志录取文章一般都不要钱）。他没有作声，等后面一个面试完后，我又被带回S那里。他又和我谈了一会，并说要资助我一些钱，给我做研究用，这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来，一定要我收下。我当时被感动坏了，也很意外。最后我没有收下，不过有一点可以肯定的是，S确实是从心里想帮助我。我倍受感动。
Kate
应聘职位：Intel行政助理
头关英文，次关情景测试
Intel面试第一关一般是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能力，如果回答问题不够流畅，这一关就过不了。
过了这一关后，我被通知参加第二轮面试，来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。一进公司就有点意外：Office员工的衣着都比较随意??这天我还特意穿了职业套装呢！填写完英文报名表，HR马上安排我们依次接受4轮面试。
第一位面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这个职位有哪些了解等。“假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件事会做什么？”
第二位面试官是另一个部门的经理，侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好， 你有更好的方法，这时你会怎么做？”
第三位面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。我用了不到20分钟的时间做了一个表格，把他给的一些数据打了进去。
第四轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。“Intel的员工要同时接受几位上司的领导，这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间。”
Intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题, 情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察各种不同能力。另外，Intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等??从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
Atbyin
应聘职位：Google Ad words representative
英语沟通必须无障碍
辞职前给Google投了一份简历，第二天就收到了猎头公司的长途面试电话，谈完后觉得不错，让我重新准备简历给美国Google进行挑选。碰巧的是，我的从业经验几乎满足Google美国此职位的所有要求，就好像专门为我设定的一样。
在稍后的电话面试时，对方也表示我的从业经验令人非常impressive。其实Google Beijing同样的职位，在某些方面的要求放低了。第三关是英文笔试题，一共有5页，全是广告的案例分析，CTR，ROI，最后一道是开放性的试题，自认为这是表现最完美的一关。
第四轮是google美国部英语电话面试，一共3个人，这是本人第一次和老外正式口语交流，很没自信，偶尔还结巴，口语面试大概15～20分钟，问了7个问题。第二天被告知没通过。
外企对非技术类岗位的口语要求都挺高，并且Google Beijing并不是局限于为Google中文网站服务，某些岗位是服务全球的，尤其是Adwords广告业务可能服务整个亚太，所以口语沟通必须无障碍。
感触最深的是我问Google在中国的战略是什么时，一位面试官说，Google来中国的目的并不是打败什么公司或者抢占市场，Google最注重的是人才。Google注意到中国有许多人才，而这些人才中有一些是不愿意到国外工作，所以，Google决定来中国。Google的运行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出来，通过的话就可以与志同道合的人一起来做这个项目，不用考虑赚不赚钱，只要你是为用户服务。这个模式有好处也有坏处，好的就是可以激发员工的创造力和动力，坏的就是根本不知道Google向哪个方向发展……一番话让我佩服得五体投地，本来去Google面试已经是一种享受。
附议
IT是Information Technology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。信息技术不断渗透新的行业，广泛应用到人们日常生活中，“信息时代”已经到来。
国内人们耳熟能详的知名企业包括：硬件：Cisco、Dell、Hp、Intel、明基、联想软件：Microsoft、Oracle、东软、用友、金蝶；互联网：Google、Yahoo!、eBay、新浪、百度；电信：Alcatel、Motorola、Nokia、中国电信、中国移动；游戏：EA、Ubisoft、任天堂 、盛大、九城。
随着资本市场并购潮以及向亚洲地区转移制造研发中心的到来，国内IT行业近年也是动作频频。IBM与联想、Yahoo与阿里巴巴、Siemens与明基之间的业务重组调整，Microsoft、Google、Nokia等纷纷在中国新设或搬迁研发中心，Intel更是把首个全球业务部门的总部放到了上海。
业界观察家已经指出，在未来，这些知名企业之间，及与本地企业之间的人才争夺将更趋激烈。
■知名IT企的搞怪面试题
创新能力是科技企业的灵魂，在企业面试过程中，大多数搞怪问题也多出自IT企业。一起来看看以下一些有趣的问题：
1、你所看到过的最大的影子是什么？
2、员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的经理，请你写一封信给张先生，把8千元要回来。
3、估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。
4、村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利 毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
5、用３种颜色为一个二十面体涂颜色，每面都要覆盖，你能够用多少种不同的涂法？你将选择哪三种颜色？
6、迈克和托德的薪水相差21美元。迈克的薪水比托德多20美元。迈克的薪水是多少？托德的薪水是多少？
7、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的那颗？
http://job.csdn.net/n/20060601/91162.html
Google, Microsoft，Intel……这些字母组合代表的产品，几乎每天都出现在我们日常生活中。但在求职者眼中，围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题居多，本次焦点，让我们随着三位求职者走进大公司，看真实的招聘故事。
Dodo
应聘职位：Microsoft研究员
11轮面试，感动热心资助
微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试，面试从上午10点开始，一个人是一轮，每人一小时，中午吃饭时间也算面试，一共七轮。其中四轮是网页研究组，一轮理论组，一轮技术转化组，最后一轮是位经理。
在面试过程中，前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下，他们边听边问，有时会出个问题让我建立模型。在这些过程中，我感觉他们应该比较满意。
感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没有任何概念。面试官开始问我一些基本的东西，记得最清楚的是，他问我这个问题：说有N个数，这个N很大，比如有100000个，从这N个数中找出最大的10个数，它的复杂度大概为多少？其实我想直接告诉他我不会的，没有概念，不过这样又显得态度不好。我想啊画啊，最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么，我就用我标准外行的思路解释了一下，当然不对了，实际我的解释离结果差的离谱。
最后一轮是去见经理，他问了我几个问题：你认为在研究方向上最有特点的是什么？你人生中感觉最有意义的事是什么？你人生中最遗憾的事是什么？
结束面试，他把我送出并很客气的主动和我握手话别。
第二天，我又被通知参加四轮面试，最后一轮见的是位经理，他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”，还给我解释了一下原因和理论组的要求等，并建议我应该开始学编程和软件有关的算法。
这个面试过了很久以后，我接到副院长打来的电话，他根据我的简历提了一些问题，他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久，我收到了微软研究院的录用通知。
当中有一个插曲。面试官S看了我简历问我为什么投的文章都是杂志，没有考虑投会议？我说，我没有钱交注册费，所以我都投杂志（国外杂志录取文章一般都不要钱）。他没有作声，等后面一个面试完后，我又被带回S那里。他又和我谈了一会，并说要资助我一些钱，给我做研究用，这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来，一定要我收下。我当时被感动坏了，也很意外。最后我没有收下，不过有一点可以肯定的是，S确实是从心里想帮助我。我倍受感动。
Kate
应聘职位：Intel行政助理
头关英文，次关情景测试
Intel面试第一关一般是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能力，如果回答问题不够流畅，这一关就过不了。
过了这一关后，我被通知参加第二轮面试，来到位于外高桥保税区的Intel上海公司。一进公司就有点意外：Office员工的衣着都比较随意??这天我还特意穿了职业套装呢！填写完英文报名表，HR马上安排我们依次接受4轮面试。
第一位面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这个职位有哪些了解等。“假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件事会做什么？”
第二位面试官是另一个部门的经理，侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好， 你有更好的方法，这时你会怎么做？”
第三位面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。我用了不到20分钟的时间做了一个表格，把他给的一些数据打了进去。
第四轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化。“Intel的员工要同时接受几位上司的领导，这是Intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间。”
Intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题, 情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察各种不同能力。另外，Intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等??从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
Atbyin
应聘职位：Google Ad words representative
英语沟通必须无障碍
辞职前给Google投了一份简历，第二天就收到了猎头公司的长途面试电话，谈完后觉得不错，让我重新准备简历给美国Google进行挑选。碰巧的是，我的从业经验几乎满足Google美国此职位的所有要求，就好像专门为我设定的一样。
在稍后的电话面试时，对方也表示我的从业经验令人非常impressive。其实Google Beijing同样的职位，在某些方面的要求放低了。第三关是英文笔试题，一共有5页，全是广告的案例分析，CTR，ROI，最后一道是开放性的试题，自认为这是表现最完美的一关。
第四轮是google美国部英语电话面试，一共3个人，这是本人第一次和老外正式口语交流，很没自信，偶尔还结巴，口语面试大概15～20分钟，问了7个问题。第二天被告知没通过。
外企对非技术类岗位的口语要求都挺高，并且Google Beijing并不是局限于为Google中文网站服务，某些岗位是服务全球的，尤其是Adwords广告业务可能服务整个亚太，所以口语沟通必须无障碍。
感触最深的是我问Google在中国的战略是什么时，一位面试官说，Google来中国的目的并不是打败什么公司或者抢占市场，Google最注重的是人才。Google注意到中国有许多人才，而这些人才中有一些是不愿意到国外工作，所以，Google决定来中国。Google的运行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出来，通过的话就可以与志同道合的人一起来做这个项目，不用考虑赚不赚钱，只要你是为用户服务。这个模式有好处也有坏处，好的就是可以激发员工的创造力和动力，坏的就是根本不知道Google向哪个方向发展……一番话让我佩服得五体投地，本来去Google面试已经是一种享受。
附议
IT是Information Technology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。信息技术不断渗透新的行业，广泛应用到人们日常生活中，“信息时代”已经到来。
国内人们耳熟能详的知名企业包括：硬件：Cisco、Dell、Hp、Intel、明基、联想软件：Microsoft、Oracle、东软、用友、金蝶；互联网：Google、Yahoo!、eBay、新浪、百度；电信：Alcatel、Motorola、Nokia、中国电信、中国移动；游戏：EA、Ubisoft、任天堂 、盛大、九城。
随着资本市场并购潮以及向亚洲地区转移制造研发中心的到来，国内IT行业近年也是动作频频。IBM与联想、Yahoo与阿里巴巴、Siemens与明基之间的业务重组调整，Microsoft、Google、Nokia等纷纷在中国新设或搬迁研发中心，Intel更是把首个全球业务部门的总部放到了上海。
业界观察家已经指出，在未来，这些知名企业之间，及与本地企业之间的人才争夺将更趋激烈。
■知名IT企的搞怪面试题
创新能力是科技企业的灵魂，在企业面试过程中，大多数搞怪问题也多出自IT企业。一起来看看以下一些有趣的问题：
1、你所看到过的最大的影子是什么？
2、员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的经理，请你写一封信给张先生，把8千元要回来。
3、估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。
4、村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利 毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
5、用３种颜色为一个二十面体涂颜色，每面都要覆盖，你能够用多少种不同的涂法？你将选择哪三种颜色？
6、迈克和托德的薪水相差21美元。迈克的薪水比托德多20美元。迈克的薪水是多少？托德的薪水是多少？
7、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的那颗？