架构师速成4.6-软技能和硬技能

在投职和面试的过程中,雇主通常会查看求职者的两种技能:硬技能与软技能。
硬技能就是能够通过培训或可以容易量化的技能。硬技能包括下面这些:

  • 熟练的外语能力
  • 文凭或证书
  • 打字速度
  • 计算机程序编写能力

而软技能,则是较难量化的主观性技能,例如:

  • 团队合作
  • 沟通
  • 时间管理

而且绝多数的日常软性技能都是可以跨领域迁移,硬技能有时候随着工作的变迁,就失去了价值。我也极为推崇软技能的练习和培养。首先一个人应该最先具备的软技能如下:

  • 学习能力
  • 思考能力
  • 沟通能力
  • 管理能力

学习能力是第一应该掌握的,你学习能力比别人强,那就凡事快人一步了。学习能力再细分为:

  • 阅读技巧,就是如何又快又好的读一本书,这个非常重要,尤其是目前各种书籍泛滥的情况下,速读就是一大利器。
  • 记忆力      记忆力是可以锻炼的,记得有一期最强大脑,有一位患老年痴呆的老人,通过锻炼不但恢复而且能记下一整本书。大家可以去搜搜。
  • 学习方法  推荐前面提到的学习方法

思考能力,这个算第2吧,因为你学习速度上去了,再学习这个更快一些:

  • 思维导图
  • 创造性思维
  • 批评性思维
  • 冥想
  • 自省
  • 心智管理

沟通能力,这个也非常重要,人是群体性动物,如果缺少沟通能力,寸步难行。

  • 语言
  • 演讲
  • 说服力

管理能力,这是自我管理与管理他人的能力的集合,你成功的必备要素:

  • 时间管理:最大限度的利用时间,不拖延不浪费,努力提升团队效率
  • 知识管理:能在最短的时间内建立一个新知识的整体框架,并能确保在团队内的知识协作和共享
  • 财务管理:你不理财,财不理你。
  • 团队管理:三人为众,众志成城。如果你有一只铁军,没有什么做不成的。
  • 人脉管理:人都是靠别人的帮助才取得成功的,人脉是你发展的最大助力。

有时间先把你的软技能练好吧,你会发现没有什么能难得倒你。

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