扔掉bug跟踪系统？！

这个标题很疯狂，让人感觉不是从一个开发的人口中说出的话，太激进、太左了。

在InfoQ上面看到这个标题（http://www.infoq.com/cn/news/2009/03/testobsessed-on-agile-bugs），一下子被抓住了眼球，仔细一读，说得有点道理。

 

作者Elisabeth Hendrickson认为，敏捷中bug的定义应该是

 

在“完成”的故事(story)中的某个行为，与产品负责人(prodcut owner)的正常的期待(expect)产生冲突 。

 

也就是说实现完一个故事行为之后将其交付，但是结果不符合product owner的期待，这算是一个bug。那么在没有交付故事前，所有一切的“非期待”都不是bug，不应该按照bug的方式来处理...。

 

如果按照bug处理，会产生一些常见问题，如1）bug泛滥，有些bug永远不得到修正 2) 不能及时从源头发现和解决问题，问题源头是不是需求做得太烂？跟客户沟通不够？...

 

另外令人想到的是，如果一个开发团队以bug num/kloc进行绩效考核的时候，如果bug滥用的问题没有很好解决，那么要求考核的公正是做不到的，会不会有冤打的大板？

 

看来Hendrickson的目的不是在于扔掉bug跟踪系统，而是对bug滥用提出另一种视角和对待方式。

 

有些意思，你怎么看？