《浪潮之巅》（IT巨头们的兴衰之路）

 

《浪潮之巅》（IT巨头们的兴衰之路）

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• 作者：吴军
  译者：
• 出版社：电子工业出版社
  出版时间：2011-07-01
• 品牌：
• ISBN：9787121139512
  开本：16开
• 页数：584
  字数：510000
• 装订：平装
  印刷：黑白

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• 作者：吴军

  
  

  
  
  吴军博士，毕业于清华大学计算机系（本科）、电子工程系（硕士）和美国约翰 · 霍普金斯大学计算机科学系（博士）。在清华大学和约翰 · 霍普金斯大学期间，吴军博士致力于语音识别、自然语言处理，特别是统计语言模型的研究。他曾获得1995年全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和2000年Eurospeech的最佳论文奖。

  
  吴军博士于2002年加入Google公司。在Google，他和Amit Singhal（Google院士，世界著名搜索专家）、Matt Cutts（Google反作弊官方发言人）等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得Google工程奖。2003年，他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。在Google其间，他还领导了许多研发项目，包括许多与中文相关的产品和自然语言处理的项目，并得到了当时公司首席执行官埃里克 · 施密特和创始人谢尔盖 · 布林的高度评价。此外，他还在谷歌黑板报上发表了《数学之美》系列博客。

  
  吴军博士在国内外发表过数十篇论文，并获得和申请了十余项美国和国际专利。他于2005年起，当选为约翰 · 霍普金斯大学计算机系董事会董事。2007起担任风险投资基金中国世纪基金的董事。

  
  2010年，吴军博士离开Google，加盟腾讯公司，担任负责搜索业务的副总裁。并担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。

  
  

• 书的由来、内容、形式与风格：

  
  

  快书包贴士：  《浪潮之巅》第一、二次印刷勘误表
  
  
  近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。

  
  从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。《浪潮之巅》系统地介绍了技术革命的浪尖之上些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。
  
  
  在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，《浪潮之巅》也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如 KPCB 和红杉资本，以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司，等等。

  
  在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。《浪潮之巅》不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。

  
  

• 翻翻目录：

  
  

  序言（李开复）

  
  前言　有幸见证历史

  
  第 1 章　帝国的余辉—AT&T 公司
  AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
  1　百年帝国
  2　几度繁荣
  3　利令智昏
  4　外来冲击
  结束语

  
  第 2 章　蓝色巨人—IBM 公司
  郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的，但是，是土豆芯片。
  1　赶上机械革命的最后一次浪潮
  2　领导电子技术革命的浪潮
  3　错过全球信息化的大潮
  4　他也是做（芯）片的
  5　保守的创新者
  6　内部的优胜劣汰
  7　后金融危机时代
  结束语

  
  第 3 章　“水果”公司的复兴—乔布斯和苹果公司
  在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量 级的进步才能站住脚。
  1　传奇小子
  2　迷失方向
  3　再创辉煌
  4　大难不死
  5　i 十年
  结束语

  
  第 4 章　计算机工业的生态链
  一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
  1　摩尔定律
  2　安迪–比尔定律
  3　反摩尔定律
  结束语

  
  第 5 章　奔腾的芯 — 英特尔公司
  英特尔的CEO格罗夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。
  1　时势造英雄
  2　英特尔、摩托罗拉之战
  3　指令集之争
  4　英特尔和AMD的关系
  5　举步艰难
  结束语

  
  第 6 章　IT 领域的罗马帝国—微软公司
  当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。
  1　双雄会
  2　亡羊补牢
  3　人民战争
  4　帝国的诞生
  5　当世拿破仑
  6　尾大不掉
  7　条顿堡之战
  8　客厅争夺战
  结束语

  
  第 7 章　互联网的金门大桥—思科公司
  据说斯坦福两个系的计算中心主管莱昂纳多•波萨卡和桑迪•勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
  1　好风凭借力
  2　持续发展的绝招
  3　竞争者
  4　诺威格定律的宿命
  结束语

  
  第 8 章　英名不朽—杨致远、菲洛和雅虎公司
  一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能就是杨致远和菲洛。
  1　当世福特
  2　流量、流量、流量
  3　成也萧何，败也萧何
  4　既生瑜，何生亮
  5　红巨星
  6　自废武功
  结束语

  
  第 9 章　硅谷的见证人—惠普公司
  作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
  1　昔日硅谷之星
  2　有争议的生死抉择
  3　最有争议的CEO
  4　亚洲制造的冲击
  5　峰回路转
  结束语

  
  第 10 章　没落的贵族—摩托罗拉公司
  如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
  1　二战的品牌
  2　黄金时代
  3　基因决定定律
  4　铱星计划
  5　全线溃败
  6　回天乏力
  结束语

  
  第11章　硅谷的另一面
  美国的硅谷只占国土面积万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。
  1　成王败寇
  2　嗜血的地方
  3　机会均等
  4　硅含量不断降低
  5　亘古而常青结束语

  
  第12章　短暂的春秋—与机会失之交臂的公司
  在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德—小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事，它始终只要求天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运—这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起，送上英雄们的天堂。
  1　太阳公司
  2　Novell公司
  3　网景公司
  4　RealNetworks
  结束语

  
  第13章　幕后的英雄—风险投资
  对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求—公司的业务要能几句话就讲得清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
  1　风投的起源
  2　风投的结构
  3　风投的过程
  4　投资的决策和公司的估价
  5　风投的角色
  6　著名的风投公司
  结束语

  
  第14章　信息产业的规律性
  人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为我们这个社会做的最后一次贡献。
  170–20–10律
  2　诺威格定律
  3　基因决定定律
  结束语

  
  第15章　硅谷的摇篮—斯坦福大学
  二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克•特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器—建立斯坦福科技园。
  1　充满传奇的大学
  2　硅谷的支柱
  3　纽曼加洪堡的教育模式
  4　创业的孵化器
  结束语

  
  第16章　科技公司的吹鼓手—投资银行
  华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
  1　华尔街和美国的金融体系
  2　著名的投资公司
  3　科技公司的上市过程
  4　成也萧何，败也萧何
  5　华尔街与微软、雅虎和Google的三国演义
  结束语

  
  第17章　挑战者—Google公司
  Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
  1　历史上最轰动的IPO
  2　早期岁月
  3　商业模式
  4　个人英雄主义和群众路线
  5　绝代双骄
  6　感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
  7　不作恶
  8　不败的神话
  9　秘密军团
  10　云计算和数据中心
  11　Google的新气象
  12　3G时代
  13　进攻，永远是最好的防守
  结束语

  
  第18章　成功的转基因—诺基亚、3M、GE公司
  由于科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能够立于浪潮之巅是一件极不容易的事。
  1　从木工厂到手机之王（诺基亚公司）
  2　道琼斯指数中的常青树（3M公司）
  3　世界最大的联合体（GE公司）
  结束语

  
  第19章　印钞机—最佳的商业模式
  所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新而是靠商业模式的转变。
  1　Google的广告系统
  2　eBay和亚马逊的在线市场
  3　戴尔的虚拟工厂
  4　腾讯的虚拟物品和服务
  结束语

  
  第20章　互联网2.0
  互联网2.0最重要的是提供了一个开放的平台，让用户可以在平台上开发自己的应用程序，并且提供给其他用户使用。
  1　互联网的前世今生
  2　互联网2.0的特征
  3　著名的互联网2.0公司
  4　是革命还是泡沫
  结束语

  
  第21章　金融风暴的冲击
  虽然全世界在2008年的最后一个季度里陷入严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。
  —沃伦•巴菲特
  1　金融危机的成因
  2　瑞雪兆丰年：优胜劣汰
  3　潜在的商机到处都是
  4　格局的变迁
  结束语

  
  第22章　云计算
  云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
  1　云计算的起源
  2　云计算的本质
  3　云计算的核心技术和工程
  4　对IT产业链的颠覆
  结束语

  
  第23章　下一个Google
  虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯
  定它不在搜索领域，这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。

  1　千亿俱乐部
  2　岁岁年年人不同
  3　新领域
  4　关注亚太地区
  结束语

  
  537 后记

  
  541 索引
   

  
  

• 看看书评：

  
  

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• 读读书摘：

  
  

  第1 章　帝国的余晖
  AT&T 公司
  1　百年帝国

  
  图1-1 是在上世纪90 年代拍摄的美国新泽西州弗伦翰公园（FlorhamPark）日落时的照片。弗伦翰公园占地十几平方公里，大多是芳草地和森林，在森林中央，是一片中等规模临湖的工业园— 这是笔者见到的最美丽的工业园。在那里，每天都能看到天鹅在湖中悠闲地游荡，还不时可以见到野鹿出没。这里原是石油巨头埃克森美孚（Exxon–Mobil）的地产，1996 年，这里来了一个新主人— 美国电报和电话公司（AT&T）实验室。

  
  1995 年，如日中天的AT&T 公司重组，分裂成AT&T、朗讯和NCR 三家公司。AT&T 下属的举世闻名的科研机构贝尔实验室也被一分为二。朗讯公司获得了一半的科研机构和贝尔实验室的名称。划归AT&T 的一半研究室组成了AT&T 实验室（后来更名为香农实验室Shannon Labs），从原来的默里山（Murray Hill）搬到了弗伦翰公园。在那里，出过11 位诺贝尔奖获得者的AT&T 实验室，像一颗进入晚年的恒星，爆发出极强的、但也是最后的光辉，然后就迅速地暗淡下来。10 年后，AT&T 和朗讯（Lucent Technologies）公司分别被SBC 公司和法国的阿尔卡特（Alcatel）公司并购。

  
  1997 年，我在AT&T 实验室实习，当时大家的情绪都很高，实验室的气氛很像10 年后的Google 和今天的Facebook。不少人的座位旁都放着上面那张美丽的夕阳照。现在想起来，它似乎预示着一个帝国的黄昏。

  
  说起美国电话和电报公司，即AT&T 公司，在美国乃至在世界上几乎无人不知、无人不晓。该公司由电话之父亚历山大·贝尔（Alexander Bell）创立于1877 年，最初叫做贝尔电话公司。为了避免以后混淆，我们这里统一采用AT&T 的称呼。电话的发明和AT&T 公司的建立，第一次实现了人类远程实时的交互通信（虽然电报比电话出现得早，但它不是实时交互通信），并且促进了社会的进步。

  
  AT&T 从它创立的第一天起，就是龙头老大，直到它被收购的那一天。但是，AT&T 起初的扩展速度远比今天的人想象的慢得多。它用了15 年（到1892 年）才将生意从纽约地区扩展到美国中部芝加哥地区（当时从纽约到芝加哥一分钟的通话费是2 美元，而当时的1 美元的购买力相当于今天的50 美元。今天在美国打国际长途，也不过10 美分一分钟）。38 年后（1915年），它的生意扩展到全国（但是从纽约到旧金山的电话费高达7 美元一分钟）。50 年后的1927 年，AT&T 的长途电话业务扩展到欧洲。

  
  1925 年，AT&T 公司成立了研发机构—贝尔实验室（Bell Laboratories，简称Bell Labs）。贝尔实验室是历史上最大、最成功的私有实验室。由于AT&T 公司从电信业获得了巨大的垄断利润，它拿出了产值的3% 用于贝尔实验室的研发工作。在很长时间里，贝尔实验室的人总是用“无须为经费发愁”这一条理由来吸引优秀的科学家到该实验室工作，这使得贝尔实验室不仅在通信领域长期执牛耳，而且在射电天文学、晶体管和半导体、计算机科学等领域领先于世界。它著名的发明除电话本身外，还包括射电天文望远镜、晶体管、数字交换机、计算机的Unix 操作系统和C 语言等。

  
  此外，贝尔实验室还发现了电子的波动性，发明了信息论，组织发射了第一颗通信卫星，铺设了第一条商用光纤。在相当长的时间内，贝尔实验室不仅仅是信息领域科学家最向往的工作单位，也是基础研究领域学者梦寐以求的地方。那个时代进入贝尔实验室的人是很幸运的。如果确有才华，他可以成为业界的领袖，甚至得到诺贝尔奖、香农奖或图灵奖。即使是一般的研究员和工程师，也会有很好的收入、可靠的退休保障及受人尊重的社会地位。

  
  AT&T 在很长时间内垄断美国并且（通过北电）控制加拿大的电话业务。1984 年，根据联邦反垄断法的要求，AT&T 的市话业务被分出去，根据地区划分成7 个小的贝尔公司。这时贝尔电话公司才正式更名为AT&T公司。

  
  根据当年的划分原则，7 家小贝尔（Baby Bells）公司从事市话业务，而AT&T 公司（被称为老祖母）从事长途电话业务和通信设备的制造。贝尔实验室划给了AT&T，并从贝尔实验室分出一部分，称为贝尔核心（Bell Core），划给7 家小贝尔公司。不久，贝尔核心因为7 个和尚没水喝，很快就退出了历史舞台，这当然是后话了。

  
  现在，大多数人认为，这是AT&T 走向衰落的开始。但我认为，AT&T并没有因此而伤筋动骨。事实上，在接下来的10 年里，AT&T 的业务得到长足的发展。虽然丢掉了市话服务，但是，它作为一家通信设备供应商，依然是市话通信设备几乎唯一的供货商，在海外市场它依然是龙头老大。在长途电话业务中，虽然有MCI 和Sprint 两个竞争者，AT&T 仍然控制着美国大部分市场，利润十分可观，足以维持贝尔实验室高额的研发费用，使得AT&T 在通信和半导体技术上仍然领先于世界。到1994 年，它的营业额达到近700 亿美元，大致等同于2008 年金融危机前它和SBC 合并后的总营业额。

  
  这一年，贝尔实验室的总裁梅毅强（John Mayer）博士率大规模的代表团访华，中国国家主席江泽民亲自接见了他，足以说明对AT&T 的重视。中国国家主席接见一个公司下属机构的总裁，这次可能是空前绝后的。AT&T当时可以说风光到了极点。

  
  既然1984 年那次分家并没有使AT&T 公司伤筋动骨，那么又是什么原因造成了它的衰落呢？

  
  

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