IT项目(公司)管理小技巧

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------------------以下是正文,有改动------------------

1、提供免费午餐。

表面增加了开销，但是员工无形之中却替公司加班没有要加班费，从加班的角度来说应该是公司赚了；

同事之间有更多的时间交流沟通，让员工的关系融洽，有助于公司的发展和团结（团队建设）；

吃饭时交流问题和业务，没有占用工作时间就处理了工作事务。

2、提供免费晚餐。

员工可以选择吃了晚饭再走，也可以选择不吃；

提高了福利，让员工有种家的感觉；

吃饭的员工一般都会选择加班--即使“大部分”都是混饭吃的，但少数人的加班足以抵偿餐费；

有了更多的交流时间；

同事愿意花大部分的时间在公司，无形之中给公司加班了；

关键是同事团队合作更有默契

3、薪水尽量选择在月初发放。

让员工有不被拖欠工资的感觉，至少从员工的角度考虑公司很“体贴”。

 

4、准备“食品区”——茶、咖啡。

这貌似是一种福利，实际上让员工有更多的时间和充分的精力来做事，提高办事的效率。

 

5、每个周末（礼拜五的下午，工作时间）可以分配不同的“组（部门）”举办各种小活动，让公司的员工（不同部门）相互认识，同部门员工增强团队的合作意识，除了工作之外的生活彼此了解，增加工作中的默契，提高办事的效率。

 

6、“每天工作6小时”。

公司规定一天要上班满8个小时，但真正做事的时间远远低于8小时，只要工作效率上去了，一天工作6小时足以满足公司的要求，另外两个小时是用来缓冲、休息的时间，所谓“磨刀不误砍柴工”。