无意中找到的一篇关于面试的文章，感觉写的很好！
转自
“身边总是存在各种各样的可能，而自身又具备这样的能力，就忍不住想试一试。”
---《挪威的森林》
经历过Honeywell（霍尼维尔）、CA（冠群）、Nortelnetworks（北电网络）、HP（惠普）、RocketSoftware（凌翔创意）和Qilinsoft（麒麟远创）的面试，也参加过微软亚洲研究院的笔试，一路走来，从欣喜、焦虑到期盼，最后都是失望而归。
Interview确实是一个很好的学习和培训过程，在与这些伟大公司的技术人员和HR交谈的过程中，你会切身感受到卓越企业的要求和自身的差距。总的来说，虽然我在公司里面自我感觉良好，但是一定要抛掉幻想，重装上阵。
深有感触的是他们对专业技术基础考核得很精细，后面我会依次列出问题。
“现在，就在这里，你看到，在赛跑中你能做到的都做到了；只要保住原来的名次就行。”
---《红色皇后》
我应聘的绝大多数都是Windows平台上的开发工作。其中，北电网络的R&D并没有指定研发职责和专业范围，有可能是光通信，有可能是ATM网络。
我的技术并不算很突出，也许总是觉得自己的综合素质高吧，所以一心想进入这些国际巨头学习。
在软件行业，你可以视为你是在和别人赛跑：你必须在某某岁数之前跑到顶尖高手的行列中，或者跻身管理者行列。
和那些想象中的强大竞争对手比，我总觉得如果其他竞争者同样出自那些国际知名的软件公司，他们“有供参考的设计手册和新颖的设计思路，可以在试验中不断改进”。而我在个人进化过程中，“没有顾问小组、思想库系统的支持，不知道怎样把科学知识用到新颖的毁灭性或者防御性武器中去”。我的“进化没有事先安排的计划，也没有什么确定的思路。”
这样很可能在“进化过程中，充满了尝试和失败（trial and error），失败和再尝试的小修小补，每一次的微小变化逐渐在生命竞争游戏中集累或者淘汰。”
我通常在每一轮面试中，记住问倒我的问题，慢慢研习，并加强，避免犯同样的错漏。
终于有一天，在面对麒麟远创的时候，我意识到，如果想进入这种公司参与全球竞争，我必须全面系统地学习，完善自己的知识架构，否则修修补补无济于事。
还记得那个老鹰再生的故事吗：“在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心!”
“如果狐狸跑得快些，自然选择留下的是比狐狸跑得更快的那一批兔子。于是狐狸还得加快速度。如果狐狸的视觉有所改进，留下的是与背景色更加难以分辨的兔子；这就选择出用气味找寻兔子的狐狸，又选择出躲到狐狸下风（down wind）方向的兔子。”
---《我们为什么不生病》
CA笔试：
有点像MCSE/MSCD/MCDBA考试。全英文的厚厚一打卷子上，问及了系统/编程/C/C++/数据库/Socket/MFC等等问题，有选择/判断/简答。
一个星期后，CA面试。
研发的Manager看上去很和善，首先就你在笔试中所犯的那几个错误再次追问你，惭愧的是，我做完题就完了，确实没有想着去搞清楚。
Manager一部分问题是围绕着C++基本语义的，包括：
如何防止其他类继承你的一个类；
Template的知识；
大约有二十几个问题。
之后是软件中心老总面试我，他的眼神锋芒锐利得吓人，气场很强，一望而知是大宗师。他开门见山地问，你对自己的C++技能水平打几分？你觉得自己有哪些优秀之处，我们为什么雇佣你？
我稍作思索，说自己不单单是一个优秀的工程师，而且对产品设计、软件规范化管理、团队建设都有实践经验，也有很多想法。
大宗师打断我，我们产品设计有专门的部门负责，文档也由独立的专业人员编写，研发工程师只是写代码。你还有什么优点呢？
哦，哦，面对他的咄咄逼人，我又能臆想出什么呢？我的拼命三郎作风？
真希望我是一个先知，知道他们需要什么样的研发人员。
Honeywell面试。
一个Manager模样的年轻人坐定之后，说：“我们用英文交谈吧”。
我之前并没有准备，吭吭哧哧，话不成篇。对方一副很蔑视的语气：“我们这里英文是官方语言，没有流利的英文会话，你无法工作”。之后问我，你还有什么问题吗？
我还是撤吧。
北电网络面试。
是两个技术人员面试的我，一男一女。
首先，男士发问，请自我介绍一下。我就简单得把自己的经历说了一下，没有说得太多，只是一些职务的变动。
男士问，你们公司有多少人。我说一百人。
然后，男士发问，从简历上看，你在这个公司干得很好，为什么要出来呢。我说，北电是一个好公司。而且从个人发展上考虑，一是始终抱着这样一个信念，如果自己自我感觉良好，那就说你已经处于温水中了，要及时觉醒，别被烫死。二是公司一些好的管理理念却执行不下去，我想看看大公司是怎么做的；而且有一个理念是，管理的最好的学习方法就是模仿，模仿你的上司，其他从书上看到的方法都不见得能够在现实生活中行得通。三是，公司的现行某些理念和我不同。
男士强调，你在大公司里面可未见得会接触多少东西，大公司会分工非常细。我说这些我都知道。我决心从最底层干起。
之后，他让我介绍我的一系列工程，我讲了一下，这个我很熟的，讲过多次了，是一个很好的话题。
女士问我，你是不是很喜欢写文章。我说是啊，我喜欢把我所知道的东西用一种很清晰的方式表达出来，同时我TroubleShooting遇到的问题，可能很少有人遇到过，解决过，那么我一定要写出来。
女士强调英语的重要性。男士要我用英语说一下我在杂志上发表的文章。我说得非常勉强。但是随后我就强调了自己的从业经历，强调我的学习能力、勤勉、敬业这些优点都会弥补我英语的短板。
三天后，北电网络HR面试。
听知情人讲：Nortel的第二次面试通常说明比较有戏了，一般会问些薪金之类的简单问题。
一边俯视王府井，HR一边询问：
1：从这么高的一个title转变到一个engineer，想追求什么?
2：你认为能否在北电实现你的目标?
3：你的远景规划是什么?
还有一些不好正面回答的问题：
1：你为什么没有出国?
2：你的离开会不会对公司上下震动很大?
3：你的个性上面有什么缺点?
还具体就大学里面的事情盘问，问得很细，有些问题确实不好回答。我回答得还算过得去，就是不够思维完备。
最后来了一份传说中经典的Nortel英文阅读理解。估计有几十篇文章，生僻的单词狂多，好像要求在半个小时内做完，八成这是哪一期的GRE考试题。
最后，隔了十天，HR回信说“Actually you are very outstanding but the position in Nortel has already been filled.”，又没戏了。
“当一个组织放弃对你的感性认识，而拿着简历上的那些项目，以这个组织的价值系统，横平竖直地衡量你的时候，你还能剩下几斤几两呢?”
---SunnySmile
一个月后，
HP面试。
HP果然是大公司，前台的小姐们果然不同凡响，宛如国营小旅馆的那些大妈，一脸的团结紧张严肃活泼，扫视着面前的面试者、快递、生意人，那种眼神就像看到了一群死尸，庄严肃穆，浑浊麻木。我在前台交涉要求找HR，前台一副懒得理你的高贵。等了二十分钟后，我对HP的印象降到了最低点，决定还是转身离开这个自以为是、贵族高傲血统的公司。
凌翔创意面试。
出乎意料的是，技术Manager和HR同时面试我。Manager问了一个ATL方面的问题，我闻所未闻，只能拼命回想有哪些知识点和他所说的沾边。然后就是惯例的介绍自己的经历和工程框架。
感觉谈得还不错，Manager先行离去后，HR开始和我谈薪水/待遇了，好像是一个良好的结束。
回去之后，写了封感谢给予面试机会的Email，开始了漫长的等待。
半个月后，忍不住打了个电话，对方HR非常冷淡，说如果没有通知，就是没有录用意向。
嗯，这又是什么阻碍了我?是不是谈薪水谈崩了?
麒麟远创电话面试。
在电话中，询问了一些基本的概念，如：
1：面向对象的三个特征是什么；你如何阐释他们；
2：C/C++中的内存泄漏通常发生于什么情况下；
3：死锁是什么；如何规避死锁；
4：为什么要声明基类的析构函数为虚；
5：XML/XSLT/Xquery/Xpath的一些问题；
等等。
一天后，麒麟远创通知面试。
先是做了一份C++/Java/OO/UML题目库。
然后三位宗师级高手依次登场，前后总共用了三个半小时。
记得起的问题大致有这些：
1：i=2;sizeof(++i+i++)是多少呢？之后的i又是多少呢?
2：inline函数到底在本质上和一般性函数、宏有什么区别呢？编译器怎么区分他们呢？
3：自己写出任意一种sort排序算法的代码实现；
4：现场写出计算器的实现；比如计算这样一个式子：7+8*9/2-10；
5：描述多线程读写一个公共变量的防治死锁的算法；
6：如何用random函数至少随机播放一次CD中的每一首乐曲；
7：描述一个极其古怪的充分利用了swicth/case规则的函数的目的；
8：指出一个给定的doublearray函数中的错误之处；
等等。
第一位宗师头发有点花白，好像还是台湾，因为口语带有“软体”，问你问题时循循善诱，如果你不会的话，也会引导你，估计是想观察你的思路是否清晰吧。
从面试的交谈就可以感觉到这家公司的严谨之处（毕竟它是除了微软、IBM之外的软件业新16强）。我觉得他们更多的是在考察一个人的素养/基本功，非常喜欢问算法方面的问题，很注意面试者的整体思路。
而且做得比其他家公司人性化的地方是，面试结束后，他们商量一番之后，就通知我不合适这个职位了，比那些让你在痛苦中等待、辗转难眠的大公司好多了。这次我是由衷地觉得遗憾了，多好的公司啊。
“当一个组织放弃对你的感性认识，而拿着简历上的那些项目，以这个组织的价值系统，横平竖直地衡量你的时候，你还能剩下几斤几两呢？所以聪明人的做法，就是认清自己最适合的价值系统，然后花时间按照这个系统的各种参数，来完善自己的简历。”
---SunnySmile
面试是好事情，即使你没有跳槽的意向，也建议你去试试看，“然后花时间按照这个系统的各种参数，来完善自己的简历”。
---《挪威的森林》
经历过Honeywell（霍尼维尔）、CA（冠群）、Nortelnetworks（北电网络）、HP（惠普）、RocketSoftware（凌翔创意）和Qilinsoft（麒麟远创）的面试，也参加过微软亚洲研究院的笔试，一路走来，从欣喜、焦虑到期盼，最后都是失望而归。
Interview确实是一个很好的学习和培训过程，在与这些伟大公司的技术人员和HR交谈的过程中，你会切身感受到卓越企业的要求和自身的差距。总的来说，虽然我在公司里面自我感觉良好，但是一定要抛掉幻想，重装上阵。
深有感触的是他们对专业技术基础考核得很精细，后面我会依次列出问题。
“现在，就在这里，你看到，在赛跑中你能做到的都做到了；只要保住原来的名次就行。”
---《红色皇后》
我应聘的绝大多数都是Windows平台上的开发工作。其中，北电网络的R&D并没有指定研发职责和专业范围，有可能是光通信，有可能是ATM网络。
我的技术并不算很突出，也许总是觉得自己的综合素质高吧，所以一心想进入这些国际巨头学习。
在软件行业，你可以视为你是在和别人赛跑：你必须在某某岁数之前跑到顶尖高手的行列中，或者跻身管理者行列。
和那些想象中的强大竞争对手比，我总觉得如果其他竞争者同样出自那些国际知名的软件公司，他们“有供参考的设计手册和新颖的设计思路，可以在试验中不断改进”。而我在个人进化过程中，“没有顾问小组、思想库系统的支持，不知道怎样把科学知识用到新颖的毁灭性或者防御性武器中去”。我的“进化没有事先安排的计划，也没有什么确定的思路。”
这样很可能在“进化过程中，充满了尝试和失败（trial and error），失败和再尝试的小修小补，每一次的微小变化逐渐在生命竞争游戏中集累或者淘汰。”
我通常在每一轮面试中，记住问倒我的问题，慢慢研习，并加强，避免犯同样的错漏。
终于有一天，在面对麒麟远创的时候，我意识到，如果想进入这种公司参与全球竞争，我必须全面系统地学习，完善自己的知识架构，否则修修补补无济于事。
还记得那个老鹰再生的故事吗：“在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心!”
“如果狐狸跑得快些，自然选择留下的是比狐狸跑得更快的那一批兔子。于是狐狸还得加快速度。如果狐狸的视觉有所改进，留下的是与背景色更加难以分辨的兔子；这就选择出用气味找寻兔子的狐狸，又选择出躲到狐狸下风（down wind）方向的兔子。”
---《我们为什么不生病》
CA笔试：
有点像MCSE/MSCD/MCDBA考试。全英文的厚厚一打卷子上，问及了系统/编程/C/C++/数据库/Socket/MFC等等问题，有选择/判断/简答。
一个星期后，CA面试。
研发的Manager看上去很和善，首先就你在笔试中所犯的那几个错误再次追问你，惭愧的是，我做完题就完了，确实没有想着去搞清楚。
Manager一部分问题是围绕着C++基本语义的，包括：
如何防止其他类继承你的一个类；
Template的知识；
大约有二十几个问题。
之后是软件中心老总面试我，他的眼神锋芒锐利得吓人，气场很强，一望而知是大宗师。他开门见山地问，你对自己的C++技能水平打几分？你觉得自己有哪些优秀之处，我们为什么雇佣你？
我稍作思索，说自己不单单是一个优秀的工程师，而且对产品设计、软件规范化管理、团队建设都有实践经验，也有很多想法。
大宗师打断我，我们产品设计有专门的部门负责，文档也由独立的专业人员编写，研发工程师只是写代码。你还有什么优点呢？
哦，哦，面对他的咄咄逼人，我又能臆想出什么呢？我的拼命三郎作风？
真希望我是一个先知，知道他们需要什么样的研发人员。
Honeywell面试。
一个Manager模样的年轻人坐定之后，说：“我们用英文交谈吧”。
我之前并没有准备，吭吭哧哧，话不成篇。对方一副很蔑视的语气：“我们这里英文是官方语言，没有流利的英文会话，你无法工作”。之后问我，你还有什么问题吗？
我还是撤吧。
北电网络面试。
是两个技术人员面试的我，一男一女。
首先，男士发问，请自我介绍一下。我就简单得把自己的经历说了一下，没有说得太多，只是一些职务的变动。
男士问，你们公司有多少人。我说一百人。
然后，男士发问，从简历上看，你在这个公司干得很好，为什么要出来呢。我说，北电是一个好公司。而且从个人发展上考虑，一是始终抱着这样一个信念，如果自己自我感觉良好，那就说你已经处于温水中了，要及时觉醒，别被烫死。二是公司一些好的管理理念却执行不下去，我想看看大公司是怎么做的；而且有一个理念是，管理的最好的学习方法就是模仿，模仿你的上司，其他从书上看到的方法都不见得能够在现实生活中行得通。三是，公司的现行某些理念和我不同。
男士强调，你在大公司里面可未见得会接触多少东西，大公司会分工非常细。我说这些我都知道。我决心从最底层干起。
之后，他让我介绍我的一系列工程，我讲了一下，这个我很熟的，讲过多次了，是一个很好的话题。
女士问我，你是不是很喜欢写文章。我说是啊，我喜欢把我所知道的东西用一种很清晰的方式表达出来，同时我TroubleShooting遇到的问题，可能很少有人遇到过，解决过，那么我一定要写出来。
女士强调英语的重要性。男士要我用英语说一下我在杂志上发表的文章。我说得非常勉强。但是随后我就强调了自己的从业经历，强调我的学习能力、勤勉、敬业这些优点都会弥补我英语的短板。
三天后，北电网络HR面试。
听知情人讲：Nortel的第二次面试通常说明比较有戏了，一般会问些薪金之类的简单问题。
一边俯视王府井，HR一边询问：
1：从这么高的一个title转变到一个engineer，想追求什么?
2：你认为能否在北电实现你的目标?
3：你的远景规划是什么?
还有一些不好正面回答的问题：
1：你为什么没有出国?
2：你的离开会不会对公司上下震动很大?
3：你的个性上面有什么缺点?
还具体就大学里面的事情盘问，问得很细，有些问题确实不好回答。我回答得还算过得去，就是不够思维完备。
最后来了一份传说中经典的Nortel英文阅读理解。估计有几十篇文章，生僻的单词狂多，好像要求在半个小时内做完，八成这是哪一期的GRE考试题。
最后，隔了十天，HR回信说“Actually you are very outstanding but the position in Nortel has already been filled.”，又没戏了。
“当一个组织放弃对你的感性认识，而拿着简历上的那些项目，以这个组织的价值系统，横平竖直地衡量你的时候，你还能剩下几斤几两呢?”
---SunnySmile
一个月后，
HP面试。
HP果然是大公司，前台的小姐们果然不同凡响，宛如国营小旅馆的那些大妈，一脸的团结紧张严肃活泼，扫视着面前的面试者、快递、生意人，那种眼神就像看到了一群死尸，庄严肃穆，浑浊麻木。我在前台交涉要求找HR，前台一副懒得理你的高贵。等了二十分钟后，我对HP的印象降到了最低点，决定还是转身离开这个自以为是、贵族高傲血统的公司。
凌翔创意面试。
出乎意料的是，技术Manager和HR同时面试我。Manager问了一个ATL方面的问题，我闻所未闻，只能拼命回想有哪些知识点和他所说的沾边。然后就是惯例的介绍自己的经历和工程框架。
感觉谈得还不错，Manager先行离去后，HR开始和我谈薪水/待遇了，好像是一个良好的结束。
回去之后，写了封感谢给予面试机会的Email，开始了漫长的等待。
半个月后，忍不住打了个电话，对方HR非常冷淡，说如果没有通知，就是没有录用意向。
嗯，这又是什么阻碍了我?是不是谈薪水谈崩了?
麒麟远创电话面试。
在电话中，询问了一些基本的概念，如：
1：面向对象的三个特征是什么；你如何阐释他们；
2：C/C++中的内存泄漏通常发生于什么情况下；
3：死锁是什么；如何规避死锁；
4：为什么要声明基类的析构函数为虚；
5：XML/XSLT/Xquery/Xpath的一些问题；
等等。
一天后，麒麟远创通知面试。
先是做了一份C++/Java/OO/UML题目库。
然后三位宗师级高手依次登场，前后总共用了三个半小时。
记得起的问题大致有这些：
1：i=2;sizeof(++i+i++)是多少呢？之后的i又是多少呢?
2：inline函数到底在本质上和一般性函数、宏有什么区别呢？编译器怎么区分他们呢？
3：自己写出任意一种sort排序算法的代码实现；
4：现场写出计算器的实现；比如计算这样一个式子：7+8*9/2-10；
5：描述多线程读写一个公共变量的防治死锁的算法；
6：如何用random函数至少随机播放一次CD中的每一首乐曲；
7：描述一个极其古怪的充分利用了swicth/case规则的函数的目的；
8：指出一个给定的doublearray函数中的错误之处；
等等。
第一位宗师头发有点花白，好像还是台湾，因为口语带有“软体”，问你问题时循循善诱，如果你不会的话，也会引导你，估计是想观察你的思路是否清晰吧。
从面试的交谈就可以感觉到这家公司的严谨之处（毕竟它是除了微软、IBM之外的软件业新16强）。我觉得他们更多的是在考察一个人的素养/基本功，非常喜欢问算法方面的问题，很注意面试者的整体思路。
而且做得比其他家公司人性化的地方是，面试结束后，他们商量一番之后，就通知我不合适这个职位了，比那些让你在痛苦中等待、辗转难眠的大公司好多了。这次我是由衷地觉得遗憾了，多好的公司啊。
“当一个组织放弃对你的感性认识，而拿着简历上的那些项目，以这个组织的价值系统，横平竖直地衡量你的时候，你还能剩下几斤几两呢？所以聪明人的做法，就是认清自己最适合的价值系统，然后花时间按照这个系统的各种参数，来完善自己的简历。”
---SunnySmile
面试是好事情，即使你没有跳槽的意向，也建议你去试试看，“然后花时间按照这个系统的各种参数，来完善自己的简历”。
将想法付诸于实践，借此来影响他人是一个人存在的真正价值