Tegra3
2011年2月,NVIDIA公司公布了ARM架构移动SoC片上系统处理器的未来计划,预告将在年底推出第三代Tegra。同年11月9日,代号“Project Kal-El”(超人原名)的Tegra 3,也是全球首款移动四核心处理器终于正式揭开了面纱。
1. 技术参数与特性
1.1 基本技术参数
Tegra 3仍采用台积电40nm工艺制造,四核心最高频率1.4GHz,单核最高1.5GHz,CPU性能最高可达Tegra 2的5倍,“已达PC级别,赶超Core 2 Duo T7200”。内部集成12核GeForce GPU,GPU性能是Tegra 2的3倍,并支持3D立体显示。同时,其四核功耗也比双核的Tegra 2更低。
1.2 特性
Tegra 3的最大秘密:第五个核心。名为“四核”的Tegra 3实际上内部包含了5个CPU核心,其中一个被称为“Companion CPU core”协核心。NVIDIA将这种架构称为vSMP(可变对称多处理,Variable Symmetric Multiprocessing),已经申请了专利。
![Tegra3-->NVIDIA-->黄仁勋_第2张图片](http://img.e-com-net.com/image/info5/e7360afa77274f12b386b0d08c2ff128.jpg)
Tegra 3处理器运行方式
(5张)
Tegra 3中的5个CPU核心在内部结构上完全一致,均为Cortex-A9架构。不过,其中四个采用高性能制程(G)制造,为更高频率运行优化。而最后一个协核心则为低功耗制程(LP)打造,漏电流更低,为低频率运行优化,最高频率仅500MHz。 vSMP架构的特色在于,在“动态待机”(即运行后台进程)和音乐、视频播放时,全部四个主核心皆关闭节能,仅留下协核心运行。而在运行需要更高性能的应用时,则按需逐个开启主核心,同时关闭协核心,切换延迟不超过2毫秒。更重要的是,在操作系统的眼中协核心是不存在的,它只会看到四个性能平衡的核心,而不会发现在单核低负载运行时,实际上已经切换到了更低功耗的协核心上。
2.配套软件
游戏
新一代硬件的出炉,亦代表着配套软件产品会进行更新换代。对这样一款以主打性能品牌的芯片来说,高画质、玩法多样的游戏无疑是检验其品质的最好实践。而对玩家来说,新硬件平台下的游戏也更值得期待。
目前有超过15款针对Tegra 3芯片开发的游戏正在开发中。而到2011年年底前,在Nvidia公司的官方高清游戏网店Tegra Zone中将有超过40款游戏上架。 包括《游刃》、《达芬奇THD》、《灵魂争霸THD》、《失落星球2》等多款新作是专为Tegra 3设备量身定做的。而玩家所熟悉的《暗影之枪》、《激流快艇》等以往在Tegra 2或其他Android平台上推出的游戏也将重制推出Tegra 3版本。
[2]
配套产品:
天语V8、
华硕Transformer Prime平板机
HTC One X
NVIDIA
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nVIDIA(全称为nVIDIA Corporation,NASDAQ:NVDA,官方中文名称英伟达),创立于1993年1月,是一家以设计显示芯片和主板芯片组为主的半导体公司。nVIDIA亦会设计游戏 机内核,例如Xbox和PlayStation 3。nVIDIA最出名的产品线是为游戏而设的GeForce显示卡系列,为专业工作站而设的Quadro显卡系列,和用于计算机主板的nForce芯片组系列。nVIDIA的总部设在美国加利福尼亚州的圣克拉拉。是一家无晶圆(Fabless)IC半导体设计公司。现任总裁为黄仁勋。
黄仁勋
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简介:
中文名: |
黄仁勋 |
别名: |
老黄 |
国籍: |
美国 |
民族: |
汉族 |
出生地: |
台湾省台北市 |
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出生日期: |
1963年2月17日 |
职业: |
IT企业家 |
毕业院校: |
俄勒冈州立大学 |
主要成就: |
参与创建NVIDIA |
语言: |
英语,少量汉语 |
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黄于1963年2月17在台湾台北出生,1972年与家人迁往泰国,及后被送往美国肯塔基州一间基督教学校就读,完成课程后迁往俄勒冈州,15岁时参加美国乒乓球公开赛,在青年组双打赛事中夺得季军。1984年于俄勒冈州大学取得电机工程学位,其后在斯坦福大学取得硕士学位。黄曾在AMD(1983年-1985年)及LSI Logic(1985年-1993年)工作,并于1993年创立NVIDIA。 黄仁勋是圈子里有名的工作狂,他曾经解释自己为何如此狂热:为了我们的孩子们,让他们的将来更好一些。回顾黄仁勋的历史,总觉得这个答案另有原因--他的童年颇为坎坷。
美国求学
黄仁勋是幼童留美。9岁那年和比自己大一岁的哥哥,被父亲送到了 华盛顿州的舅舅家。据他说,当工程师的父亲这样做,主要是出于教育考虑。 到美国后,舅舅家经济非常困难,很快把小哥俩送到了肯塔基州的一所乡村寄宿学校。黄仁勋后来回忆说:这个学校其实更像一所少年教养院,每个孩子都有刀.而室友更是全身刺青。 多年以后,黄仁勋回忆起这段生活时承认,自己也参与了许多淘气活动,比如爬墙上树、偷吃东西甚至抽烟。但“这危险的一课”并没有让自己变坏,反而学会了坚强和适应环境,他认为这对自己的一生都有好处。
面向全球
幸好这样的生活只持续了两年,黄仁勋的父母就来到了美国,他也得以进入正规学校读书。似乎是中国人的专利,黄仁勋的成绩非常优异,并且在乒乓球上显示了过人的天赋,让他几乎成为职业选手,而他个人的最好成绩则是全美双打第三名。 但黄仁勋说,因为自己“更热爱技术”,所以在高中联考后就立即从爱好中抽身出来,进入 俄勒冈州立大学的电子专业读书,这年他16 岁。在大学时他的职业规划就是宏大的,他立志要成为全球的图形皇帝。
三十岁之前当老板
1983年,黄仁勋20岁,还在美国俄勒冈州立大学工程实验室做普通工程师的他就“大言不惭”地对第一位女朋友Lori许诺,自己会在30岁的时候拥有一家自己的公司。不久之后,Lori成了他的妻子。而黄仁勋在自己30岁生日之前的一个多月,与两位志同道合的工程师一起成立了英伟达(NVIDIA),为了兑现自己的诺言,他还有意将第一天上班的日子定在了生日那天。
1999年,英伟达推出了全球第一个图形处理器(GPU);此后,GPU成为计算机中独立于CPU(中央处理器)的另一个重要的计算单元。第二年,在公司推出第二代GPU的时候,黄仁勋又大胆地提出了自己的“黄氏定律”:英伟达的核心战略就是产品每6个月升级一次,功能翻一番。而在当时业界已经有了另一个更著名的定律,那就是由英特尔公司创始人摩尔创立的“摩尔定律”:芯片上可容纳的晶体管数目每隔18个月增加一倍,性能提升一倍。与“摩尔定律”相比,“黄氏定律”的技术更新速度快了2倍。 他的“大嘴”又一次得到了验证:此后,英伟达持续不断地推出更高性能的GPU,逐渐击败了众多竞争对手,成为视觉计算领域的NO.1,而黄仁勋也成了硅谷最年轻的亿万富翁。 如今,英伟达已经成长为一家34亿美元营收、73亿美元市值的“大”公司,而黄仁勋说起话来仍然是口无遮拦,想到什么就说什么,他丝毫不讲究大公司所谓的公关策略,也不怕由此激怒比自己强大很多倍的竞争对手。去年4月的英特尔信息技术峰会上,英特尔公司副总裁基辛格宣布英特尔即将推出CPU与GPU相融合的Larrabee架构,并宣称显卡将在两三年内消失。听到这个消息之后,黄仁勋嗤之以鼻,并在不久之后的英伟达分析师大会上发表长时间的演讲,将英特尔的这个计划“定义”为笑话。“即使英特尔能够在2010年将图形计算能力提高10倍,仍然无法与目前英伟达的产品相匹敌。”他对自己的领域始终充满信心。
硅谷之路
黄仁勋讲中文很有意思,严格意义上讲他不太会说中文。在别人讲的时候,他总是很努力地侧耳细听。然后,他会作出简单的回答。不过仅仅几句话之后,他就仿佛泄了气一般,脸上浮起不好意思的笑容,接着开始讲流利的英语。同时很抱歉地说,自己的中文实在是不好到家。但当你已经把他当成一个老外的时候,他却又会迸出几句中文。 如果说语言是一种文化标志,从这个角度去看黄仁勋可能会了解到,他在本质上更是一个美国人。那么,对于一个1983年大学电子专业毕业的 美国青年,他最好的或者说是必然的选择,显然是去硅谷。那时候的硅谷,英特尔和AMD 还仅仅是众星璀璨的半导体公司中的两个小字辈,而 微软也才刚刚把自己的MS-DOS卖给IBM ,远远还没有显出 明星像。而王安的公司则如日中天,为华人青年树立了一个榜样。 不过,黄仁勋直到10 年后才创办自己的公司。对于这件事情,一个未经证实的说法是,黄仁勋对他的妻子Lori曾经承诺,自己一定在30岁的时候拥有自己的公司。 黄仁勋硅谷之路的第一步,是加盟AMD公司并成为一名芯片 设计师,这为他后来创办NVIDIA打下了最初的技术基础。两年之后,他跳槽到LSI Logic。这也是一家芯片公司,但主打业务并不是CPU,而比较倾向于芯片的图形处理。不过在当时无论是CPU还是图形芯片,都没有出现如今天这样一两家企业垄断市场的局面,而是群雄逐鹿的格局。与格局相对明朗的行业相比,在这类创业型的公司里,更容易学会如何把握机会,也更容易尝到何为失败。 在LSI Logic的另一件事情对黄仁勋也很有意义,他在设计部门呆了两年后就要求调到销售部门,并最终成为集成芯片(类似于今天的SOC,即一块芯片上集成多重功能)部门的总经理。 对于这一转变,黄仁勋说:“从工程部转到销售部,这是我曾经作出的最佳职业选择,我逐渐学会了产品的设计开发如何与市场结合。因为我意识到,消费者并不关心你从哪家商学院毕业,他们只关心一件事,你的产品对他有什么好处。”
职业道路
1992 年底,两位曾经在SUN工作过的技术人员 克里斯和普雷艾姆把黄仁勋拉进NVIDIA的创业团队。因为既有技术背景又懂销售和管理,黄仁勋被推举担任 总裁兼CEO,这两个职务他一直担任至今。而他上班的第一天则是1993年的2月17日,是他30岁的生日,也正好兑现了他对妻子的承诺。 一个有趣的插曲是,黄仁勋在创办公司时曾经给一位Bay Area公司的分析师打电话,想听听对自己准备在图形芯片领域创业的建议。这位叫 乔恩的分析师后来回忆说:“当时黄仁勋还专门打电话,咨询关于图形芯片市场与未来的走势,我告诉他,这个市场还没起步且已经乱成一团了,现在已经有将近30家公司,你最好别干这个。”
NVIDIA的第一次选择,恰好反映了几位创业者以往的技术经历所给予他们的影响——喜欢另辟蹊径。他们选择了当时并不被人看好的正方形成像技术;重视芯片的多功能性,因此选择了集成游戏手柄、声卡等多重功能的思路。 但这款名为NV1的产品并不成功,而且花光了NVIDIA筹措来的第一笔投资,黄仁勋只得劝非核心的员工离职,并许诺将来公司情况好转了,再聘他们回来。公司的规模也从100多人,一下子变成30多人。 在危难时刻,挽救黄仁勋的是世嘉公司的700万美元订金,这家日本游戏机公司看好NVIDIA芯片对于游戏的良好集成,请他们开发土星游戏机的显示芯片。不幸的是,由于继续固执于正方形技术,NV2芯片还没有开发完成就被世嘉放弃。唯一值得庆幸的是,这700万美元帮助NVIDIA撑到了Win95时代的到来。 Win95 时代的第一个骄子并不是黄仁勋,而是开发大名鼎鼎VOODOO显卡的3DFX公司。但随着电脑图形化时代的到来,显示芯片成为PC系统中被注目的焦点,市场需求空前强烈。而在这个时间点上,诸多的图形卡公司却对微软的D3D API接口不以为然,坚持各自开发自己的接口。 黄仁勋注意到了这个问题.他果断地决定全面支持微软的接口。与此同时,他提出了和摩尔定律并称的显卡芯片领域的“黄氏定律”,即显卡芯片每6个月性能提升一倍。 找对了方向的黄仁勋,在沉默了近3年之后推出了NV3,即Riva 128,并大胆采用当时仍处于试验阶段的AGP概念。而不久后的Riva 128zx,则是国人都非常熟悉的“小影霸”。并且,报据黄氏定律,他在1998 年秋和1999年2月分别推出了TNT和TNT2,从此一举占据了显卡芯片市场的主流位置,把所有的竞争对手都挤到边缘领域。同样在6个月后,1999年底,黄仁勋又出人意料地推出全新架构的显示芯片.即GeForce256,率先将显示芯片业带入GPU 时代。 从推出GPU 概念开始,在此期间虽然经过若干次起伏,但时至今日,黄仁勋仍一直扮演显卡芯片的领跑者角色并从未掉队。 说到这其中的感受,他又对记者引用了自己打乒乓球的心得:“你要分析对手,还要分析自己。同时,每一天的游戏规则都不一样,你还要分析你目前这个位置的优缺点是什么,你竞争对手的缺点是什么,你要保护增强你的优势,攻击对方的弱点。” 很久以来,人们都预测CPU 的发展会取代GPU 这一专用的图形硬件,就如同许多被CPU 取代的专用功能--从硬件汉卡到硬波表声卡。 那么,NVIDIA 会从一家图形芯片公司变成CPU 公司吗? 对于这一问题,他并没有否认这种猜想,只是含蓄地说:“一个公司很重要的特点就是要应对市场上一些变化来调整自己。英特尔一开始只是生产存储器的公司。NVIDIA 现在的产品是GPU,将来完全有可能根据客户的需要来调整自己的产品。”
会打乒乓球的中国孩子
小时候,他的乒乓球打得相当不错。13岁的时候,他第一次参加美国乒乓球锦标赛,结果输得一塌糊涂。回去之后他不停地反思,发现自己输在不专注上面:刚到拉斯维加斯的他被城市的美景所吸引,在比赛前一天晚上仍然在商业街上闲逛。此后,他开始以专注的态度对待乒乓球,结果在两年后获得了美国乒乓球公开赛的双打第三名。 创业之后的他对于工作也是非常的专注。在他看来,工作(Work)是一个不正确的词,因为他认为自己每天都在玩(Play)。他每天早上6点15分起床,锻炼一个小时之后开始吃早饭,然后去上班,一直工作到晚上才回到家里。陪家人吃完晚饭之后,他会接着工作,直到累得不行了才去睡觉。他很少打高尔夫,也很少跟朋友出去玩,下班后基本上都待在家里,仍然在“玩”。在他的两个孩子上大学之前,他的家到了晚上会是这样的场景:4个人每个人抱着一台笔记本电脑做自己的工作,虽然都在家里,有事通过电子邮件来沟通。他也一直非常“享受”这种生活状态,“我每天就做四件事情:工作、思考、帮助别人、创造新的东西”。 10年之后,他希望英伟达走向何方?“我希望我们的员工能够像孩子一样去看待这个世界,这样十年后我们还是能够像现在这么有创新,有创意。”