读大型网站架构设计

2015-09-02 00:33

读大型网站架构设计，读到其中一节深感认同，在一个这样的环境下才能安心快乐的做技术，做自个喜欢的事情然后顺便把钱给挣到。

 

一定要坚信：一群优秀人的做一件他们热爱的事，一定能取得成功，不管过程多么曲折，不管外人看来多么不可思议不靠谱。

所以最好的软件项目管理不是制订计划，组织资源，跟踪修正项目进展，对成员进行激励和惩罚，而是发掘项目组每个成员的优秀潜能，让大家理解并热爱软件产品最终的蓝图和愿景。每个人都是为实现自我价值而努力，不是为了领工资而工作。

一旦做到这一点，项目组每个成员都会自我驱动，自觉合作，寻找达成目标的最优路径并坚韧不拔地持续前进。整个过程中，不需要拙劣的胡萝卜和大棒，最好的奖励是最终要达成目标本身，最大的惩罚就是这个美好的目标没有实现。

这也是领导的真谛：寻找一个值得共同奋斗的目标，营造一个让大家都能最大限度发挥自我价值的工作氛围。

没有懒惰的员工，只有没被激发出来的激情。所有强迫员工加班的管理者都应该为自己的无能而羞愧。

 

读到这段很能体会到一些这位前阿里系架构师当时在阿里的工作氛围，是阿里初期的这种工作文化造就了现在阿里坚实的支撑体系，这就是当时阿里称雄其它电商的核心竞争力。在我个人看来做电商有效的学习阿里的经验是最正确的选择，像很多大规模数据处理的场景也只有见识到的组织产出的解决方案才会有真正的价值。