高项-3月16号培训作业-第2题

论项目的计划与监控

1、项目背景及我在项目工作中的职责

2、编制项目管理计划

2.1、编制范围管理计划

2.2、制定进度计划

2.3、制定项目成本预算

2.4、制订质量管理计划

2.5、制订人力资源计划

2.6、沟通规划

2.7、制订风险管理计划

2.8、编制采购管理计划（如有）

3、项目监控

3.1、监督和控制项目工作

3.2、整体变更控制

3.3、范围控制

3.4、进度控制

3.5、成本控制

3.6、质量控制

3.7、管理项目团队

3.8、绩效报告及管理项目干系人

3.9、风险监督与控制

3.10、合同管理（如有）

4、总结项目经验教训

5、我在项目工作中的体会