偶然看到一篇随笔,简单而引人思考,网友的评论更是亮点,转载分享如下:
转载地址:http://blog.csdn.net/wanghao72214/article/details/3888090
联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只好请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:你他妈给老子把这个搞定,
不然你给老子爬~。小工很快想出了办法:他在生产线旁边放了台风扇猛吹,空皂盒自然会被吹走。
您读完这个小故事(或许是个案例)得到什么样的启发呢?
也许,你会笑笑说:这是在讽刺高学历的人眼高手低。其实,我绝无此意。
这个故事对我的启发有以下几点:
启发一:我们每个人在解决问题的时候,常常会被以前的经验限制住,得到的并不一定是最佳方案。从不同的角度来考虑问题,或许能够找到最经济最实用的解决方案。
启发二:每个人都有自己解决问题的办法,高手的答案未必最好,菜鸟的答案未必不可取。
无论是在九城,还是在新浪,我有个习惯,就是喜欢阅读别人留下的资料或者源代码。无论你觉得某人的技术水平多么的烂,但你看看他留下的资料,他的代码,里面一定会有很多闪光点,我往往都会有意外的收获。也奉劝所谓的Coding高手们和刚刚入道的菜鸟们,多向别人虚心学习,少一些自以为是。
启发三:所谓的高深往往是一层窗户纸,捅破了一文不值。如果你没有进入过业内领先的IT公司,或多或少有一种羡慕,一种神秘感,但我跟你说:那就是一层窗户纸,你想复杂了,要相信自己,多学习,勤思考,你就会成为No.1。
注:《博士后与民工的区别》一文终于不负众望,迅速成为cnblogs.cn最热随笔,排名第一,甚至有人借机上位立刻发表了《驳“博士后与民工的区别”》,目前与之有关的热帖已有4篇,看来大家对此问题确实都有着不同的理解。
假设又出现了一个问题:因为某原因,盒子里会装入另一种型号的香皂,也就是说香皂的盒子与里面实际香皂的型号不匹配,由于某原因,有时也会出错。
这样第一种方法可以改进探测仪,能够把装错的挑出来。
而第二种风扇的方法就不行了。
discory有一集介绍可口可乐怎么制造可乐罐的。可口可乐一直保持行业领先,与他的研发支持是分不开的
--------------------------------------------------
顶!我去过可口可乐的生产线,他们的可乐灌装的检测技术是伽马射线的相关技术。
相当华丽的帖子
这么多争吵,不知道要生产多少盒肥皂才能赚几十万
再大的公司也得考虑成本啊
--------------------------------------------------
这话说得不对。
discory有一集介绍可口可乐怎么制造可乐罐的。可口可乐一直保持行业领先,与他的研发支持是分不开的。
这么多争吵,不知道要生产多少盒肥皂才能赚几十万
再大的公司也得考虑成本啊
这么多争吵,不知道要生产多少盒肥皂才能赚几十万
再大的公司也得考虑成本啊
这么多争吵,不知道要生产多少盒肥皂才能赚几十万
再大的公司也得考虑成本啊
因为博士后的科研可以转向移植的
如果是大纸箱装东西
难道也用电风扇吹
博士后想的是长远
工厂中想的是当前
就当前问题来说小工的做法挺好
但是他的方法扩展性就不可与博士后同日而语了
比如检测没有装保湿霜的玻璃瓶
就当前问题来说小工的做法挺好
但是他的方法扩展性就不可与博士后同日而语了
比如检测没有装保湿霜的玻璃瓶
美国航天部门将宇航员送上太空后发现宇航员在失重状态下用圆珠笔根本写不出字来。于是,他们用了10年时间花费不下120亿美元,终于发明了一种圆珠笔,该笔不管在高温或低温环境。不管是否处于失重环境,无论宇航员处于何种身体状态都能正常工作。
而俄罗斯人在太空一直用铅笔。
现在这里无非把调侃的美国人和俄罗斯人换成了中国人,把比较对象换成了博士后和农民工。结果一些人都想到哪里去了?
美国航天部门将宇航员送上太空后发现宇航员在失重状态下用圆珠笔根本写不出字来。于是,他们用了10年时间花费不下120亿美元,终于发明了一种圆珠笔,该笔不管在高温或低温环境。不管是否处于失重环境,无论宇航员处于何种身体状态都能正常工作。
而俄罗斯人在太空一直用铅笔。
现在这里无非把调侃的美国人和俄罗斯人换成了中国人,把比较对象换成了博士后和农民工。结果一些人都想到哪里去了?
智者千虑,必有以失,愚者千虑,必有一得.
引进生产线 有问题 要找 供货商,不是 随便找些人改造。
再说,这种东西也需要几十万????
给我 5K RMB,我给你造个。
民工:对不起.我只会做事!
结论: 理论源于实践! (初中的政治课哲学篇里就说过了),可悲
出发点不同,到达目的地的途径肯定也不同.没有谁高谁低,谁对谁错,每个人都有自己的闪光点
博士后的方案才是王道。联合利华发明出了这个方法,不但解决的自身的问题。同时还可以把技术申请专利,卖给其他的公司。他所能产出的就不止是几十万了。
中国人往往是以一些小聪明而沾沾自喜。往往这些小聪明不能够有更大的舞台。
窃以为,我们应该为民工的思路拍手称绝,但不应该满足于此
窃以为,我们应该为民工的思路拍手称绝,但不应该满足于此
联合利华不一样了,产量大,吹走的盒子可能损失比科技功关的花费大的多。
小公司请那个博士后来解决的话,不知会产生什么后果。 要最低成本,还是最实用,还是最美观耐用呢?
一个需要理解这么多细节和能理解这么多细节的博士,不可能连这都不懂。
【】【】【】【】【】【】
一个需要理解这么多细节的博士,不至于这都不懂。
【】【】【】【】【】【】
一个需要理解这么多细节的博士,不至于这都不懂。
【】【】【】【】【】【】
小学生都懂重量不同,利用重量的差别区分就行了。
楼主捏造例子。
其实也没有什么可比性,两者的环境不同、投入不一样,只是短期的目的相同而已。对于小工厂来说他们估计只解决当前这样的个问题方可,可是对于联合利华这样的大企业应该就没那么简单了。
同意博主的这个观点:每个人都有自己解决问题的办法,高手的答案未必最好,菜鸟的答案未必不可取。
我们都不应该用鄙夷的眼光去看待别人的成果。
其实也没有什么可比性,两者的环境不同、投入不一样,只是短期的目的相同而已。对于小工厂来说他们估计只解决当前这样的个问题方可,可是对于联合利华这样的大企业应该就没那么简单了。
同意博主的这个观点:每个人都有自己解决问题的办法,高手的答案未必最好,菜鸟的答案未必不可取。
我们都不应该用鄙夷的眼光去看待别人的成果。
也许对于联合利华的肥皂盒而言这个博士后的解决方案是杀鸡用牛刀了,但博士后的方案不仅仅可以用到肥皂盒生产线,还可以用到其他的生产线,具有通用性,可以申请到专利并且推广。而民工的方法恐怕很难推广,更难赚到钱了。往后又出现了类似的问题的时候用风扇很可能就行不通。
我觉得这个问题很大程度上也反映了西方的科学体系和中国的实用主义的碰撞——毕竟现代教育体系是建立在西方科学体系的基础之上的。中国人传统的智慧往往都是一些小聪明,目的驱动,因此中国自古以来也就没有一套科学体系。
『说明』:本人不是博士,更不是博士后。
也许对于联合利华的肥皂盒而言这个博士后的解决方案是杀鸡用牛刀了,但博士后的方案不仅仅可以用到肥皂盒生产线,还可以用到其他的生产线,具有通用性,可以申请到专利并且推广。而民工的方法恐怕很难推广,更难赚到钱了。往后又出现了类似的问题的时候用风扇很可能就行不通。
我觉得这个问题很大程度上也反映了西方的科学体系和中国的实用主义的碰撞——毕竟现代教育体系是建立在西方科学体系的基础之上的。中国人传统的智慧往往都是一些小聪明,目的驱动,因此中国自古以来也就没有一套科学体系。
『说明』:本人不是博士,更不是博士后。
两者都没有错,博士后就是为了所学知识有发挥的地方,民工就是为了生活问题出发。
两种有人不同的价值观,思考方向不同,行为也就不同。