软工视频总结Part Two

前言

    上一篇说了软件工程开发概论，这一篇接着上一篇总结是软件计划，本章就开始计划着怎么做软件了，做程序了。做软件的前提事先要写一份计划，有一个目标。

问题定义

定义内容

背景

开发系统的现状，开发的条件和理由

要求

问题的性质，类型转换，什么目标，开发什么软件，环境要求

定义步骤

系统分析员到问题现场

——听取用户对系统的要求

——调查开发的背景理由

——看用户的报告

——进行加工整理

——与用户负责人反复讨论

——改正不正确的地方

——写出双方都满意 的问题定义报告文档

——确定是否要深入系统可行性研究方向的意向

可行性研究

前提

识别问题---进行市场调查---分析准备（确立分析计划）---进行环境分析

任务

确定系统总目标和总要求

方法

进行高层次的系统分析

工具

数据流图，BFD图，系统流程图

内容

1.经济可行性

2.技术可行性

3.操作可行性

4.法律可行性

5.时间可行性

步骤

1.复查系统规模和目标

2.研究当前正在使用的系统

3.到处新系统的高层逻辑模型

4.向用户推荐建议方法

5.推荐行动方针，做出关键性决定

6.草拟开发计划，写出可行性论证报告

7.提交上级和专家审查

结束

提交可行性分析报告

软件计划内容

软件范围

内容：功能和借口

环境资源

人力资源、系统资源（硬件和软件）、制定的进度表、软件成本、资源性能描述

软件价格估计

因素

人口、产品、工程、资源

方法

参数化算法

代码行（LOC）价格估算法

任务分解法

自动估计成本

成本/收益分析

成本估计方法

自顶向下估价

自底向上估价

成本效益分析

运行费：操作和维护

系统的经济效益

项目开发计划书写规范和要求

引言

编写目的

项目背景

定义

参考资料

项目概述

工作内容：项目的各项主要工作，介绍软件的功能，性能等

条件与限制

产品：列出交付产品的名称，使用的语言及存储形式，列出应交付的文档

运行环境：硬件和软件环境

服务

验收标准：要达到的目标和目的

实施计划

任务分解

进度：按阶段完成的项目，用图表说明开始的时间和完成的时间

预算

关键问题：设备条件，技术焦点或其他风险因素，并说明对策

人员组织及分工

交付期限

专题计划要点

测试计划，质量保证计划，配置管理计划，人员培训计划，系统安装计划等

总结

    以上就是软件程序开发前的计划书写规范和一些要求，从这里可以深刻的体现出：做好计划的重要性和时间管理的重要性。