think in baidu
我不是做互联网的，我只是互联网的看客或过客而已，我一直从事管理软件领域，属于企业应用领域，而互联网大多是面向大众，走的是消费品的模式，所以企业领域和消费品领域，是截然不同的两种运营思路。
但是眼看着互联网风起云涌、新贵不断，而管理软件却波澜不惊，我们也在思索互联网和企业应用的结合，所以对携程、分众、百度、阿里、55bbs、51.com、QQ、网游、淘宝、开心网、校内网也经常性思考，希望能整合出新的创新模式。
百度究竟是个什么企业？
1花的力气中等，但人气很不错，赚钱也很不错，如搜索业务
2花的力气不多，但人气很不错，随着B2C业务的开发赚钱也很不错，如贴吧业务
3花的力气不多，但未来人气也配合B2C、IM、支付会越来越高，赚钱也会很不错，如空间博客业务
4花的力气很多，人气也越来越高，赚钱配合B2C也会越来越好，如知道业务
5花的力气不多，但人气很不错，赚钱不行，如MP3业务、地图业务、hao123业务
6花的力气很多，人气也越来越高，赚钱却不行，如百科业务。百科、wiki、google图书这类业务如何盈利，是我想不透的，难道会像现在的万方数据之类阅读收费？
7其他的合作如电影、MP3、地图、杀毒、翻译、游戏，都可能走先收费再分成的模式。
8餐馆宾馆搜索肯定以后要发展，爱帮、大众点评要注意了
9其他业务都中度重视，各自发展，如传情、图片搜索、文档搜索、博客搜索业务
10黄页搜索是个特别，会走向B2C体系，还是会继续沉沦？
11指数是个另类，赚点小钱，不是百度做大众消费品的思路，过去百度的企业搜索部门消失，估计这个指数如果要面向企业销售，也差不多的命运。
12旅游、机票不太会切入这个领域。
13新闻业务会如何走向何方，如何和新闻门户合作竞争，是个平衡...