答复: 忽悠，继续忽悠，组团忽悠...

fins 写道

其实普元如何看待soa  如何利用soa 这个往往不是客户关注的问题
客户关注的是 普元的产品是否能够开发出帮助企业解决实际问题

目前 普元的产品主要还是在开发和维护方式上带给了客户很大的价值.

正如o6z所说, "soa的前提条件更多的是商业分析方面的，更多的是对企业资源以及资源信息化测算的能力".所以普元的产品到底是不是SOA的,以及用这个产品开发出来的东西到底是不是SOA的, 不取决于普元的技术和产品 而是取决于客户的业务和资源,以及对自身业务和模式的分析.

而普元在帮助客户梳理业务 规划服务这方面 确实还有很长的路要走.
不过庆幸的是普元自身也已经意识到了这个问题.

意识到了，不等于就开始着手解决问题了。
实际上提供企业的业务咨询需要具备一些外在的素质和形象的，这就是为啥成功学的老大只能去给那些小商业上课，而不能去给那些大企业做咨询一个道理。也就是说想进入这个领域，就要表现出足够的务实和追求实际效果的精神，追求价值而不是追求响动的做派。至少目前普元还没有这个能力，也没有这样的给人的感觉。在这个时候搞唱soa，仅仅就是一种蹩脚的宣传罢了。
实际上普元在转向，在务实，在追求实际效果。但是普元中不是所有的人都看到了这一点，也不是所有人都希望这样做。普元是不是能够克服这些内部的阻碍，从而真正的成为一家高科技公司，还需要我们再观察。不过我可以断定，有些人就是不能适合这样的转变，最终的结果不是他们离开，就是普元从新回到原来的老路上去。
其实普元里面的人可以自己反思一下，看看这个所谓的高科技公司最近几年的业绩同普通的制造也比较比较，是不是有脸红的感觉。一个公司如果联给自己创造价值的能力都如此，还说什么给客户提供价值呢？
我是衷心希望普元能够在这条务实求发展的路上好好的发展下去，而不希望还跟那些所谓的国产软件核心企业一样的套取人民的税收过日子了。
归根结底soa就如同erp一样是一种具体而非纯概念，应用广泛而深入，对企业的经营和社会的发展会带来深刻影响的一种潮流。这样的东西，需要的是务实而协作的人去完成，是要靠做具体的事情去完成的。现在就看普元是否有这个魄力和能力来个大调头，勇于否定前几年自己的做法和说法了。