答复: 忽悠，继续忽悠，组团忽悠...

hongsoft 写道

ozzzzzz 写道

fins 写道

其实普元如何看待soa  如何利用soa 这个往往不是客户关注的问题
客户关注的是 普元的产品是否能够开发出帮助企业解决实际问题

目前 普元的产品主要还是在开发和维护方式上带给了客户很大的价值.

正如o6z所说, "soa的前提条件更多的是商业分析方面的，更多的是对企业资源以及资源信息化测算的能力".所以普元的产品到底是不是SOA的,以及用这个产品开发出来的东西到底是不是SOA的, 不取决于普元的技术和产品 而是取决于客户的业务和资源,以及对自身业务和模式的分析.

而普元在帮助客户梳理业务 规划服务这方面 确实还有很长的路要走.
不过庆幸的是普元自身也已经意识到了这个问题.

其实普元里面的人可以自己反思一下，看看这个所谓的高科技公司最近几年的业绩同普通的制造也比较比较，是不是有脸红的感觉。一个公司如果联给自己创造价值的能力都如此，还说什么给客户提供价值呢？
我是衷心希望普元能够在这条务实求发展的路上好好的发展下去，而不希望还跟那些所谓的国产软件核心企业一样的套取人民的税收过日子了。
归根结底soa就如同erp一样是一种具体而非纯概念，应用广泛而深入，对企业的经营和社会的发展会带来深刻影响的一种潮流。这样的东西，需要的是务实而协作的人去完成，是要靠做具体的事情去完成的。现在就看普元是否有这个魄力和能力来个大调头，勇于否定前几年自己的做法和说法了。

这个是应该让我们去反思的。我认识的一个卖衣服的公司，直营部4个人，去年一年的sales额和 primeton全年的一样。
但是，我认为要看的 发展前景，希望今年和明年的数字可以说明一点问题。

我待的第一个公司是HK上市的，电信行业的SI。 这个月听到 它的 广州分公司 解散了。
其实 软件行业，企业级应用方面，能够有很好营利的，并不多，国内情况基本如此。

这个就是你了解的少了。其实国内有很多软件公司的盈利能力很强的。至少我知道几家公司人比你们少很多，年应用额跟你们不相上下，以至于可能还比你们多一点。
这些公司都是小公司，在一个狭小的行业内部，不为多数人知道。但是他们的日子过得很舒服。只不过他们定位，决定了他们只能在一个狭小的空间生存，不能扩大到一个更大的环境。这一点在国外其实也很普遍存在。
而你们的公司在开办的时候定位就有问题，布局也有问题。形象还有问题。你们制定了一个宏伟的目标，但是缺少实现这个目标的能力和计划。更加严重的问题是前几年因为你们的背景，你们过多的希望通过政府解决问题，而较少的在技术和实际的运营上下功夫。

听别人说自己的公司不好不会很舒服，但是已经不是一个普元内部的人跟我说，普元就应该骂，不骂到一定程度，某些人就是不清醒。这个事情昨天有人跟我说，今天有人跟我说，但愿明天不要再有人跟我说了。
说实际的我是不想太多的说普元的问题，但是一看到普元的做法，听到普元的言论就觉得那么刺耳。并且我骂一次，最终还就有人鼓励我一次，你说这事情奇怪不奇怪。

比如我给你举了谁都看的见的例子，叫你看看普元的形象是咋被你们公司内部的人破坏的。
普元不是在招人吗，号称要招100位java人才。开始在csdn上的说法是，要招100为高手。这点叫不叫你想起了top？现在这个说法改了，叫招100名java人才。不管怎么说，你们给人的感觉还是要招一些水平不错的人。
那么你可以给我们算算涨，这100人到位后一个月的工资是多少，办公费是多少，其他成本支出又是多少，管理费用又是多少。再考虑考虑用于安抚原有职工的费用是多少，这样一年下来你们又要投入多少。而你们去年一个整年的营业额又是多少。你自己可以比照比照。
就这么一个最最简单的小事情，你们都搞出这么大的漏洞来，捅娄子的能力真的让人无法相信。
而你们这个公司这样搞了几年，你觉得在人们心目中的形象会是一个什么样子。就更别提你们搞的那个论剑，叫人背后如何评价你们公司了（花钱找骂的公司在软件这个行业可以说是绝无仅有的了）。
这样的事情你们普元内部其实早就有人有看法，只不过大家都不说而已。这样的事情一天不停止，一天你们普元就不会有啥好形象展现给大家。即便你们再努力，就这么一搞两搞，也就都白搭了。