大学课程笔记

OKR工作法—姚琼混沌大学课程笔记

写在前面作为互联网从业者，OKR近几年在工作中有不同程度的接触及使用。从开始的接触，到参与，再到近期在新团队的推行，对OKR在不同阶段有不同程度的学习及理解。因工作需要，近期需要对OKR知识、技巧、案例等进行一定的输入，所以对OKR相关的书籍、视屏、文章等进行了不同程度的学习及思考。目前处于一边输入知识，一边试行思考的阶段。针对《OKR工作法—姚琼混沌大学课程》，本次仅作为课程笔记进行输出，成果应
H先森·2023-10-19 07:47

游戏改变领导力（樊登的混沌大学课程笔记）

图片发自混沌大学图片发自混沌大学以下是樊登老师在混沌大学的《可复制的领导力》课程的部分笔记与感受。为什么老板总是抱怨团队行力差？其根源在于老板领导力的问题。如果老板再延续过去那种，用“怕”的心理去驱动员工为你干活，将越来越困难。那么如何打造领导力？这个时代互联网放大了每一个个人的能力，取而代之的是，只有一个人具备超强的尊敬和信任时，你才能成为一个真正的领导者。伴随着互联网成长起来的新一代员工，金钱
尧哥的演化之路·2021-04-24 10:51

5月29日混沌增长思维线上集训营的运营

image.png宣布爱学习的@&&&邀请了3位同学一起学习啦~被邀请进群的人“请加我微信免费领取混沌大学课程笔记礼包”：5门与增长相关的课程开始前，让大家
原原2020日更·2020-02-07 12:25

可复制的领导力-樊登【混沌大学课程笔记】分享

注：文字摘自其他学员，整理发布分享图片发自App领导力是可以学习的，是一系列的工具图片发自App执行力：员工的执行力=领导的领导力领导布置任务至少5遍：1、领导布置任务2、员工重复一遍任务3、问员工是否了解任务的目的是什么4、问员工思考在执行任务时会出现的意外，什么情况汇报，什么情况自己做决定5、员工如果自己做任务，是否有更好的方法和建议6、领导明确是否需要回馈，什么时候回馈领导和管理的本质区别：
钟少琦·2019-11-01 04:51
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