开发管理

解决Bitnami-redmine安装scrum插件的问题

背景：�涠嘌г痹谘�习完我的课程《Redmine项目管理平台之实战视频课程》后，由于单位要进行敏捷开发管理，需要应用Rdemine平台的scrum插件。
zdy1991·2015-12-14 21:32

参加2015年TOP100会议的零散笔记

会议分为了产品创新/用户体验、团队管理/组织发展、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造、测试管理/质量平台共5个分会场，拿到会议手册时还是挺眼花缭乱的，除了对测试不太感兴趣外，其它4个主题还是都想听听
申龙斌的程序人生·2015-12-08 08:00

参加2015年TOP100会议的零散笔记

会议分为了产品创新/用户体验、团队管理/组织发展、架构设计/技术战略、开发管理/流程再造、测试管理/质量平台共5个分会场，拿到会议手册时还是挺眼花缭乱的，除了对测试不太感兴趣外，其它4个主题还是都想听听
weixin_33810302·2015-12-08 08:00

在GITHUB上进行团队项目开发教程

原文链接: http://blog.lmlphp.com/archives/92/Team-project_development_tutorial_on_GITHUB 来自: LMLPHP后院就项目开发管理而言
hosser·2015-12-07 23:00

数据库开发管理中的十条建议

因为主要管理数据库平台，所以和公司各个部门的相关技术人员都打过不少交道，然后从日常沟通中，了解到不少技术人员对数据库的观念，有正确的，有错误的，今天就列一些常见的错误观念：1，发现锁表严重情况，会立刻想到改用Innodb,好像Innodb的行级锁之后，就不会表锁了，持这种观念的开发人员不在少数，其实他们不知道在做排序或是where条件复杂的情况下，一样会产生表锁。2，发现磁盘IO过大，会立刻想到分
被使用的文件·2015-12-07 13:00

绿城管理落子南宁，受托管项目已达56个

11月27日，绿城房地产建设管理集团有限公司（以下简称绿城管理集团）与南宁金诺投资有限公司签订了项目委托开发管理合同，由绿城管理集团负责对位于广西省会城市南宁五象新区核心区的一宗商住用地进行商业代建。
绿城集团微信·2015-11-27 00:00

软件开发管理之：编码负责人及标准代码库机制--有同样的想法

　　软件工程中，涉及如下主要阶段：立项、需求、设计、编码开发、测试、发布、培训上线维护等，其中，编码开发如同整座软件大楼的砖瓦用 料，将直接影响产品的功用、质量、性能。 　　编码开发过程中，往往是多人参与，团队作战，每个人的风格和技术水平不一，为规范作业，产生了编码规范，但规范往往比较缺少强制性，且不能从本 质上使每个技术水平不一的各成员，其在项目中的编码水平保持在同一水准。 　　一般现用模式
·2015-11-13 22:10

《微软高级开发管理峰会报告》

时间地点 2006年12月7-8日，南京维景国际大酒店 会议议程 （ 1 ）本次会议共分为三个分会场：企业管理、开发管理和高级技术。
·2015-11-13 20:34

maven实战——使用过程中类不能解析

问题现象：springside项目本身就是用maven进行开发管理的，项目间的结构大致如下图： 现在已把springside3-core安装到了maven的本地仓库，mini-web和mini-service
·2015-11-13 19:44

从一个笑话看软件开发管理

关于软件开发的笑话有很多，下面这个是我刚在QQ群里的看到的： 1. 程序员写出自认为没有Bug的代码。 2. 软件测试，发现了20个Bug。 3. 程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。 4. 测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。 5. 重复3次步骤3和步骤4。 6. 鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布
·2015-11-13 17:03

给大家分享一个培训的PPT：面向构件的组织级开发模式探讨

敏捷软件工程实验室通过了解行业领先的软件工程理念，结合多年的软件开发技术与开发管理咨
·2015-11-13 15:48

国内应用软件开发管理的探讨

国内应用软件开发管理的探讨 雷剑文 曹卫华随着行业生产的扩大和提高，对企业运作的管理和效率的要求也在不断提高。
·2015-11-13 13:48

如何构建自动化的前端开发流程

我们有独立的前端测试需要自动运行；我们还有很多代码需要在发布时进行打包压缩；⋯⋯所以构建一个自动化的前端开发流程是非常必要的，但现在前端开发流程的构建是百花齐放，没有一个统一的标准，还有很多依赖于后端的架构来做前端开发管理
-鹏·2015-11-13 11:00

软件团队的建设和软件开发管理

团队和开发管理。今天我们的主要话题就是围绕着团队和开发管理展开的。在很多场合，我们都听到人们说“人才是最重要的资产”，
·2015-11-13 08:39

软件团队的如何建设和软件开发如何管理

团队和开发管理。今天我们的主要话题就是围绕着团队和开发管理展开的。   在很多场合，我们都听到人们说“人才是最重要的资产”，我想，这不是一句空话。
·2015-11-13 08:37

软件开发过程纵横谈(视频课程讲师：王为)

软件开发过程纵横谈(1)：RUP.zip 讲座内容：本课程将讨论RUP在软件开发过程中的定义、术语、规范、特点、实施策略以及与微软的软件开发管理过程的比较课程讲师：王为 微软认证讲师（MCT）
·2015-11-13 06:32

iOS开发笔记 8、真机调试和发布软件

按照如下的不同角色和操作界面即可完成代码的调试和发布   概括起来： 申请人Team Agent角色加开发管理员和申请软件的发布 Team Admin开发管理员可以自己调试和加人 &
·2015-11-13 03:07

软件项目管理总体流程设计

在软件项目开发管理过程中，不仅要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望；随着软件规模和所涉及的领域不断地扩大，软件项目的管理越来越困难
·2015-11-13 01:28

MySQL 与 MySQL-Front详细解析

一款优秀的MySQL 图形用户工具会让你的MySQL数据库开发管理变得高效! (一)MySQL-Front MySQL-Front是一款小巧
·2015-11-12 23:13

Git-flow 使用笔记

git-flow 原理：A successful Git branching model，两篇不错的中文翻译： Git开发管理之道，一个成功的Git分支模型。
·2015-11-12 17:25

My Tips: Team Foundation Server的学习过程

直译为微软解决方案平台，其中包括有产品管理，程序管理，开发管理，测试管理，发布管理，用户体验管理等等。这些也正是MSF的团队模型。   Produc
·2015-11-12 11:15

系统开发基础知识

考点分析 1.信息系统综合知识 （1）开发管理：包括项目的范围、时间、成本；文档管理工作、配置管理；软件开发的质量与风险，软件的运行与评价；软件过程改进。
·2015-11-11 17:34

星星之火，可以燎原--推广开发管理过程

           改变很难，但有时又不得不改变。如果作为团队自己不能改变去适应新情况，那么只有等外界改变团队。外界改变团队导致团队挣扎，坠入深渊，抱怨，甚至不复存在。表面上的改变很简单，但思想上的改变很难。钉子钉进石头里很难，把它取出来更难。钉得越深，取出来越难。越辉煌的历史有时导致越沉重的负担。
·2015-11-11 14:42

软考-系统开发与软件工程

　　关于软件工程方面的知识，相信大家都不陌生，软考中这部分知识也是重点考察范围，关于软件工程的知识点非常的琐碎，我把这部分的知识点分成了五部分，分别是软件工程的基础知识、开发管理、需求分析、软件设计、
·2015-11-11 09:34

全生命周期研发流程

1.需求          需求开发管理（Requirement Development and Management，
·2015-11-11 05:30

这些年都在做什么呢？

Asp.net：用的时间不短了，开发管理系统什么的也没什么问题 数据库：SqlServer 的普通应用没问题，事务，进程什么的也都接触过，仅仅而已。
·2015-11-11 05:52

开发管理者面试设计人员

     作为一个开发管理者，需要面试设计人员该如何面试呢？
·2015-11-11 04:40

敏捷开发用户故事系列之三：用户建模

比如前文所说的敏捷开发管理软件，如果想把一个用户故事描述为“作为一
·2015-11-11 02:09

原创：漫谈戴明管理哲学与软件开发（一）

接下来的这个系列主题中，我将从“戴明十四点”出发，将其与软件开发管理中的理论和实践相对照，为您呈现一套统一的管理学图景 —— 软件管理并非特例，它的重心是“管理”，而非“软件”。
·2015-11-11 01:54

开发日志－－闪屏（Splash）窗体

一直想静下心来整理下自己开发管理信息系统的思绪，今天终于下决心付诸于行动了，好的开始是成功的一半嘛！
·2015-11-11 01:45

开发日志－－闪屏（Splash）窗体

一直想静下心来整理下自己开发管理信息系统的思绪，今天终于下决心付诸于行动了，好的开始是成功的一半嘛！
·2015-11-11 01:43

github入门需知

github是一个有海量开源代码库的网站，同时也是一个软件开发管理软件，作为软件来说它集成了git这个分布式的版本控制系统，可以上传、下载和管理自己的代码。
·2015-11-11 00:10

软工文档总结

追溯文档的产生原因（软件危机原因）：开发管理人员只重视开发而轻视问题的定义是软件产品无法满足用户的需求软件管理技术不能满足现代软件开发的需要，没有统一的软件质量管理规范在软件的开发与维护关系问题上存在
loonsd·2015-11-09 22:00

项目开发管理技术之项目版本控制、软件建模、软件测试、项目文档管理

1.     版本控制技术及工具版本控制是程序开发、管理必不可少的工具，特别是在多人协作的团队中，适宜的版本控制工具可以提高开发效率，消除很多由代码版本带来的问题。通过使用版本控制技术及工具，可以确保在软件项目开发中不同的开发人员所涉及的同一文档都得到正确的更新。 1.1     常用版本控制工具 &nbs
·2015-11-09 13:44

小团队开发管理工具：gitlab+redmine+testlink+jenkins

由于工作需要，需要为团队搭建一个高效可用的开发管理平台。现在可用的开发管理工具很多开源的、商业的，网上也有很多博客和文章。
·2015-11-09 13:44

敏捷开发用户故事系列之一：何为用户故事

本系列文章假设正在编写一个“敏捷开发管理软件”，因为来阅读的都是做敏捷开发的，又都是做软件的，会更熟悉一些。 用户故事三要素：角色，功能，价值 按“作为
·2015-11-09 12:53

构建之法现代软件概述

软件工程的内容：研究内容包括开发技术和开发管理两个方面。开发技术主要研究：软件开发方法，开发过程，开发工具和环境。开发管理主要研究：软件管理学，软件经济学，软件心理学
·2015-11-08 16:05

今天TFS终于发布了！！

赶快去下载来研究一下与VS2005完美整合的软件开发管理软件~~~终于称得上Team System了以下为相关报道：http://blogs.msdn.com/somasegar/archive/2006
·2015-11-08 16:02

百万高校的自学视频教程学习资源

615.html 产品开发管理
·2015-11-07 14:34

敏捷开发知识体系整体框架

敏捷开发工程实践项目管理迭代开发风险价值生命周期多级项目规划完整团队每日站立会议任务板燃尽图需求管理需求订单业务流程草图用例驱动开发用户故事架构演进的架构演进的设计基于组件的架构设计开发结对编程测试驱动开发重构代码规范测试单元测试并行测试测试管理变更管理持续集成自动构建团队变更管理敏捷开发管理实践描述定义和特征说明主要角色主要活动和最佳实践主要输入输出工作流程敏捷开发工程实践描述定义和特征说明应用
周进·2015-11-07 13:00

asp.net oa系统开发方案

思道OA提供开放的二次开发系统架构、Web开发的全套环境，是开发管理应用系统的理想平台。 思道OA提供单点登录技术，可于第三方系统集成，提供相关接口
·2015-11-07 10:26

.net oa二次开发解决方案

思道OA提供开放的二次开发系统架构、Web开发的全套环境，是开发管理应用系统的理想平台。 思道OA提供单点登录技术，可于第三方系统集成，提供相关接口
·2015-11-07 10:24

CMMI相关知识（一）

Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute，SEI)组织世界上优秀的软件开发过程改进和软件开发管理方面的专家在
·2015-11-07 10:40

软件项目管理总体流程设计

在软件项目开发管理过程中，不仅要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望；随着软件规模和所涉及的领域不断地扩大，软件项目的管理越来越困难
·2015-11-06 08:39

在iOS模拟器上安装程式的ios-sim

问题是负责图像设计和开发管理人员，却不一定熟悉Xcode的操作，这时ios-sim便是一个解决方案。
·2015-11-06 07:09

分支模式在SVN环境下的应用

然而，并行开发在为我们的开发效率提高保证的同时，也会给我们的开发管理带来诸多问题：什么时候进行分支？什么时候进行合并？如何选择有效的分支策略？如何保证不同分支上的代码同步问题？如果建立对分支
chungle2011·2015-11-03 17:00

敏捷开发知识体系笔记

敏捷开发知识体系整体框架敏捷开发工程实践项目管理迭代开发风险价值生命周期多级项目规划完整团队每日站立会议任务板燃尽图需求管理需求订单业务流程草图用例驱动开发用户故事架构演进的架构演进的设计基于组件的架构设计开发结对编程测试驱动开发重构代码规范测试单元测试并行测试测试管理变更管理持续集成自动构建团队变更管理敏捷开发管理实践描述定义和特征说明主要角色主要活动和最佳实践主要输入输出工作流程敏捷开发工程实
uxyheaven·2015-11-03 16:00

高效开发的几点建议

一个中心，两个基本点 建立开发管理运作管理中心，建立项目管理、开发、测试三国会议协商机制，建立需求、bug更改控制管理流程。
·2015-11-02 18:30

构建高效软件开发流程和团队

前言 本人曾就职于多家公司，但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷，其开发的产品曾获得PC Magazine的最高五星级的优秀好评。
·2015-11-02 17:01

Java项目不同开发阶段的工具选择

        Java项目不同开发阶段的工具选择 文章分类:软件开发管理       作为一名项目经理、系统架构师或技术骨干
·2015-11-02 17:27
上一页 20 21 22 23 24 25 26 27 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他