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TOGAF架构能力框架之架构合同、成熟度模型和架构技能框架

TOGAF架构能力框架之架构合同、成熟度模型和架构技能框架5. 
·2013-10-08 23:00

企业架构研究总结（40）——TOGAF架构能力框架之架构合同、成熟度模型和架构技能框架

5.架构合同     架构合同是在开发团体和赞助者之间关于架构的交付物、质量以及适用目标的联合协议，并且通过有效的架构治理将会促使这些协议的成功施行。通过对合同的管理施行一个治理方法，如下几点将会得到保障：一个连续监测系统，用于检查完整性、变更、决策，并对组织内所有架构相关活动进行审计。与现存的或正在开发中的架构相关的原则、标准和需求得以被坚持。明确存在于架构的开发、实现和运营中的各种风险。一系列
·2013-10-08 15:00

TOGAF架构能力框架之架构委员会和架构合规性

TOGAF架构能力框架之架构委员会和架构合规性3. 架构委员会      正如前面所说，一个用来对架构治理策略的实现进行监督的跨组织的架构委员会是架构治理策略成功的主要要素之一。
·2013-09-30 17:00

企业架构研究总结（39）——TOGAF架构能力框架之架构委员会和架构合规性

3.架构委员会     正如前面所说，一个用来对架构治理策略的实现进行监督的跨组织的架构委员会是架构治理策略成功的主要要素之一。架构委员会应该能够代表所有主要干系人的需求，并且通常还需要对整个架构的审查及维护活动负有高级行政职责。通常来讲，架构委员会需要对如下目标的达成进行负责：子架构之间的一致性。确定可重用组件。保证企业架构的灵活性：满足不断变化的业务需求。尽可能的利用不断出现的新技术。严格确保
·2013-09-30 15:00

TOGAF架构能力框架之架构能力建设和架构治理

TOGAF架构能力框架之架构能力建设和架构治理为了确保架构功能在企业中能够被成功地运用，企业需要通过建立适当的组织结构、流程、角色、责任和技能来实现其自身的企业架构能力，而这也正是TOGAF的架构能力框架
·2013-09-23 14:00

企业架构研究总结（38）——TOGAF架构能力框架之架构能力建设和架构治理

     为了确保架构功能在企业中能够被成功地运用，企业需要通过建立适当的组织结构、流程、角色、责任和技能来实现其自身的企业架构能力，而这也正是TOGAF的架构能力框架（ArchitectureCapabilityFramework
·2013-09-23 10:00

TOGAF企业连续体和工具之架构资源库及架构工具的选择

TOGAF企业连续体和工具之架构资源库及架构工具的选择   3. 架构资源库      在一个企业，尤其是在一个大型企业中，建设一个成熟的架构往往会产生大量的工作产品。
·2013-09-22 18:00

企业架构研究总结（37）——TOGAF企业连续体和工具之架构资源库及架构工具的选择

在TOGAF中架构资源库所包含的内容包括了如下几个方面的信息：架构元模型（ArchitectureMetamodel）：描述
·2013-09-22 15:00

TOGAF企业连续体和工具之企业连续体构成及架构划分

TOGAF企业连续体和工具之企业连续体构成及架构划分 又回头看了之前文章的评论，本人也同样感慨这些文章的确像政治课本般的虚无缥缈，所以对费力看完却觉得无从下手的看官致以诚挚的歉意和理解，因为这个问题也同样困扰着笔者本人
·2013-09-13 22:00

企业架构研究总结（36）——TOGAF企业连续体和工具之企业连续体构成及架构划分

之前也接触过国家某大型公司的企业架构建设项目，采用的也是TOGAF标准，但是要将其作为例子罗列出来，实在是件伟大的工程，而且本人也真没接触这么多项目内容，无法列举示例还请见谅。就笔者本人的理解，
·2013-09-13 15:00

TOGAF架构内容框架之构建块（Building Blocks）

TOGAF架构内容框架之构建块（BuildingBlocks）之前忙于搬家移居，无暇顾及博客，今天终于得闲继续我的“政治课”了，希望之后至少能够补完TOGAF方面的内容。
·2013-09-11 22:00

企业架构研究总结（35）——TOGAF架构内容框架之构建块（Building Blocks）

    之前忙于搬家移居，无暇顾及博客，今天终于得闲继续我的“政治课”了，希望之后至少能够补完TOGAF方面的内容。
·2013-09-11 16:00

再谈应用架构

前面谈了业务架构和数据架构，接着谈下应用架构，对于应用架构的描述将参考togaf信息系统架构部分的内容，但是不完全相同，总体思路是围绕在IT架构层面来谈应用架构包括的内容。
人月神话·2013-09-08 00:00

再谈数据架构

首先在TOGAF的ADM方法论中将数据架构部分的内容放在了信息系统架构-数据架构部分，这个方式是不合适的。
人月神话·2013-09-07 05:00

企业架构研究总结（34）——TOGAF架构内容框架之架构制品（下）

 4.2.31数据生命周期图（DataLifecycleDiagram）     数据生命周期图是在业务流程的约束之下对业务数据在其整个生命周期（从概念阶段到最终退出）中对其进行管理的核心部分。数据从本质上讲是一个实体，并独立于业务流程和活动。数据状态的每个变化都被表现在这张图中，这也可以包括引起此状态变化事件或规则。数据与流程的分离使得通用数据需求可以被识别出来，从而使得资源共享得以有效达成。4
dyllove98·2013-07-09 13:00

TOGAF架构内容框架之架构制品（下）

TOGAF架构内容框架之架构制品（下）4.2.31数据生命周期图（DataLifecycleDiagram）     数据生命周期图是在业务流程的约束之下对业务数据在其整个生命周期（从概念阶段到最终退出
·2013-07-09 11:00

企业架构研究总结（34）——TOGAF架构内容框架之架构制品（下）

 4.2.31数据生命周期图（DataLifecycleDiagram）     数据生命周期图是在业务流程的约束之下对业务数据在其整个生命周期（从概念阶段到最终退出）中对其进行管理的核心部分。数据从本质上讲是一个实体，并独立于业务流程和活动。数据状态的每个变化都被表现在这张图中，这也可以包括引起此状态变化事件或规则。数据与流程的分离使得通用数据需求可以被识别出来，从而使得资源共享得以有效达成。4
dyllove98·2013-07-08 14:00

企业架构研究总结（34）——TOGAF架构内容框架之架构制品（下）

 4.2.31数据生命周期图（DataLifecycleDiagram）     数据生命周期图是在业务流程的约束之下对业务数据在其整个生命周期（从概念阶段到最终退出）中对其进行管理的核心部分。数据从本质上讲是一个实体，并独立于业务流程和活动。数据状态的每个变化都被表现在这张图中，这也可以包括引起此状态变化事件或规则。数据与流程的分离使得通用数据需求可以被识别出来，从而使得资源共享得以有效达成。4
·2013-07-08 11:00

TOGAF架构内容框架之架构制品（上）

TOGAF架构内容框架之架构制品（上）4. 
·2013-07-02 18:00

企业架构研究总结（33）——TOGAF架构内容框架之架构制品（上）

4.架构制品（ArchitecturalArtifacts）     架构制品是针对某个系统或解决方案的模型描述，与架构交付物和构建块相比，架构制品既不是架构开发方法过程各阶段的合约性产物，亦不是企业中客观存在的各种可重用解决方案，而是针对包括这些构建块在内的企业客观现实的描述，并以解答不同干系人的关注点为其最终目标。可以说，架构交付物面向于企业架构的产生，架构构建块倾向于企业架构的结果，而架构制
·2013-07-02 14:00

TOGAF架构内容框架之架构交付物

TOGAF架构内容框架之架构交付物3. 
·2013-07-01 15:00

企业架构研究总结（32）——TOGAF架构内容框架之架构交付物

3.架构交付物（ArchitectureDeliverables）     架构交付物是在整个架构开发方法循环过程中所产生或被使用的契约性且正规化的企业架构内容，因而其与企业架构开发方法有着紧密的联系。本章将针对这些架构交付物以及他们与架构开发方法各阶段之间的关系进行阐述，不过需要注意的是，本章节的内容只是为了提供一个关于架构交付物的内容概括，由于企业中可能存在着符合其自身需要的项目和过程管理方法
·2013-07-01 12:00

TOGAF架构内容框架之内容元模型（下）

TOGAF架构内容框架之内容元模型（下）2.2 治理扩展（GovernanceExtensions）治理扩展元模型内容     治理扩展部分的意图在于引入额外的，并且与支持运营治理的目标和业务服务相关的结构化数据
·2013-06-29 23:00

企业架构研究总结（31）——TOGAF架构内容框架之内容元模型（下）

2.2治理扩展（GovernanceExtensions）治理扩展元模型内容     治理扩展部分的意图在于引入额外的，并且与支持运营治理的目标和业务服务相关的结构化数据。 2.2.1关注范围为目标制定评测标准以及将这些评测与服务相联系的能力。为服务沟通或外界用户与系统之间的服务交付提供契约的能力。定义可重用的服务质量的能力。创建额外的图形来展示系统的归属和管理。2.2.2适用场景当一个组织认为在
·2013-06-27 15:00

TOGAF架构内容框架之内容元模型（上）

TOGAF架构内容框架之内容元模型（上）2. 内容元模型（ContentMetamodel）     在TOGAF的眼中，企业架构是以一系列架构构建块为基础的，并将目录、矩阵和图形作为其具体展现方式。
·2013-06-26 23:00

企业架构研究总结（30）——TOGAF架构内容框架之内容元模型（上）

2.内容元模型（ContentMetamodel）     在TOGAF的眼中，企业架构是以一系列架构构建块为基础的，并将目录、矩阵和图形作为其具体展现方式。
·2013-06-26 17:00

企业架构研究总结（30）——TOGAF架构内容框架之内容元模型（上）

2.内容元模型（ContentMetamodel）     在TOGAF的眼中，企业架构是以一系列架构构建块为基础的，并将目录、矩阵和图形作为其具体展现方式。
·2013-06-26 17:00

TOGAF架构内容框架之概述及架构工作产品分类

TOGAF架构内容框架之概述及架构工作产品分类 在TOGAF9之前的版本中，TOGAF的重点主要集中在企业架构开发方法方面，用于指导其使用者如何在各自的组织中对企业架构进行创建和维护，而对于企业架构的具体内容并没有相关的论述
·2013-06-25 21:00

企业架构研究总结（29）——TOGAF架构内容框架之概述及架构工作产品分类

     在TOGAF9之前的版本中，TOGAF的重点主要集中在企业架构开发方法方面，用于指导其使用者如何在各自的组织中对企业架构进行创建和维护，而对于企业架构的具体内容并没有相关的论述，因而针对早期TOGAF
·2013-06-25 16:00

企业架构研究总结（29）——TOGAF架构内容框架之概述及架构工作产品分类

     在TOGAF9之前的版本中，TOGAF的重点主要集中在企业架构开发方法方面，用于指导其使用者如何在各自的组织中对企业架构进行创建和维护，而对于企业架构的具体内容并没有相关的论述，因而针对早期TOGAF
·2013-06-25 16:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之需求管理阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之需求管理阶段1.11 需求管理（RequirementsManagement）  企业架构开发方法各阶段——需求管理   1.11.1目标      本阶段的目标是定义一个过程
·2013-06-21 14:00

企业架构研究总结（28）——TOGAF架构开发方法（ADM）之需求管理阶段

1.11需求管理（RequirementsManagement）企业架构开发方法各阶段——需求管理 1.11.1目标     本阶段的目标是定义一个过程，使企业架构的需求可以被识别、存储并与其他架构开发方法各阶段交互。1.11.2方法     如上图所示，需求管理阶段位于整个架构开发方法循环的中心，而整个架构开发方法过程实际上也是由这一构成所驱动的。需求管理的目标并不是针对一系列静态的需求表述，而
·2013-06-21 13:00

企业架构研究总结（28）——TOGAF架构开发方法（ADM）之需求管理阶段

1.11需求管理（RequirementsManagement）企业架构开发方法各阶段——需求管理 1.11.1目标     本阶段的目标是定义一个过程，使企业架构的需求可以被识别、存储并与其他架构开发方法各阶段交互。1.11.2方法     如上图所示，需求管理阶段位于整个架构开发方法循环的中心，而整个架构开发方法过程实际上也是由这一构成所驱动的。需求管理的目标并不是针对一系列静态的需求表述，而
·2013-06-21 13:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之架构变更管理阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之架构变更管理阶段1.10 架构变更管理（ArchitectureChangeManagement）企业架构开发方法各阶段——架构变更管理 1.10.1目标     本阶段的目标是
·2013-06-20 22:00

企业架构研究总结（27）——TOGAF架构开发方法（ADM）之架构变更管理阶段

1.10架构变更管理（ArchitectureChangeManagement）企业架构开发方法各阶段——架构变更管理 1.10.1目标     本阶段的目标是：确保基线架构持续符合当前实际。评估架构性能，并对变更提出建议。评估在之前阶段制定的框架和原则的变化。为实施治理阶段建立的新的企业架构基线建立架构变更管理流程。将架构和运营的业务价值最大化。运用治理框架。1.10.2方法     架构变更管
·2013-06-20 14:00

企业架构研究总结（27）——TOGAF架构开发方法（ADM）之架构变更管理阶段

1.10架构变更管理（ArchitectureChangeManagement）企业架构开发方法各阶段——架构变更管理 1.10.1目标     本阶段的目标是：确保基线架构持续符合当前实际。评估架构性能，并对变更提出建议。评估在之前阶段制定的框架和原则的变化。为实施治理阶段建立的新的企业架构基线建立架构变更管理流程。将架构和运营的业务价值最大化。运用治理框架。1.10.2方法     架构变更管
·2013-06-20 14:00

企业架构研究总结（26）——TOGAF架构开发方法（ADM）之实施治理阶段

1.9实施治理（ImplementationGovernance）企业架构开发方法各阶段——实施治理 1.9.1目标     本阶段的目标是：为每个实施计划给予建议。对涵盖整个实施和部署过程的架构契约进行治理。在解决方案正在实施和部署时，执行适当的治理功能。确保实施项目和其他项目与已定义架构一致。确保各解决方案被成功部署，如同一个计划好的工作方案一样。确保被部署的解决方案与目标架构一致。调动各种支
·2013-06-18 15:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之迁移规划阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之迁移规划阶段1.8 迁移规划（MigrationPlanning）企业架构开发方法各阶段——迁移规划 1.8.1 目标     本阶段的目标是：确保实施和迁移规划与企业中各种管理框架相协调
·2013-06-17 21:00

企业架构研究总结（25）——TOGAF架构开发方法（ADM）之迁移规划阶段

1.8迁移规划（MigrationPlanning）企业架构开发方法各阶段——迁移规划 1.8.1目标     本阶段的目标是：确保实施和迁移规划与企业中各种管理框架相协调。通过对每个进行中的成本/业务分析赋予业务价值，来为所有的工作包、项目和构建块进行优先级评定。最终确定架构愿景和架构定义文档，使其与批准的实施方法一致。与相关干系人一起确认在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构。创建、演进和监控详
·2013-06-17 13:00

企业架构研究总结（25）——TOGAF架构开发方法（ADM）之迁移规划阶段

1.8迁移规划（MigrationPlanning）企业架构开发方法各阶段——迁移规划 1.8.1目标     本阶段的目标是：确保实施和迁移规划与企业中各种管理框架相协调。通过对每个进行中的成本/业务分析赋予业务价值，来为所有的工作包、项目和构建块进行优先级评定。最终确定架构愿景和架构定义文档，使其与批准的实施方法一致。与相关干系人一起确认在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构。创建、演进和监控详
·2013-06-17 13:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之机会及解决方案阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之机会及解决方案阶段1.7 机会及解决方案（OpportunitiesandSolutions）企业架构开发方法各阶段——机会及解决方案 1.7.1目标     本阶段的目标是
·2013-06-09 17:00

企业架构研究总结（24）——TOGAF架构开发方法（ADM）之机会及解决方案阶段

1.7机会及解决方案（OpportunitiesandSolutions）企业架构开发方法各阶段——机会及解决方案 1.7.1目标     本阶段的目标是：重新审查业务目标和能力，合并自业务架构阶段到技术架构阶段之间的差距，并通过对各构建块分组进行组织来表明这些能力。重新审查并确定企业当前用于适应变更的各个因素和能力。获得一系列过渡架构，它们可以通过对各种机会的开发利用，来为各构建块的实现提供持续
·2013-06-09 15:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之技术架构阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之技术架构阶段1.6 技术架构（TechnologyArchitecture）企业架构开发方法各阶段——技术架构 1.6.1目标     技术架构建设阶段的目标是将应用架构中定义的各种应用组件映射为相应的技术组件
·2013-06-09 10:00

企业架构研究总结（23）——TOGAF架构开发方法（ADM）之技术架构阶段

1.6技术架构（TechnologyArchitecture）企业架构开发方法各阶段——技术架构 1.6.1目标     技术架构建设阶段的目标是将应用架构中定义的各种应用组件映射为相应的技术组件，这些技术组件代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。由于技术架构定义了架构解决方案的物理实现，因而它与实施和迁移规划有着很强的关联。技术架构定义了技术组合的基线和目标视图，以及从基线架构到目
·2013-06-09 10:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之信息系统架构阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之信息系统架构阶段1.4 信息系统架构——数据架构（InformationSystemArchitecture——Data）企业架构开发方法各阶段——信息系统架构     
·2013-06-08 13:00

企业架构研究总结（22）——TOGAF架构开发方法（ADM）之信息系统架构阶段

1.4信息系统架构——数据架构（InformationSystemArchitecture——Data）企业架构开发方法各阶段——信息系统架构     信息系统架构的建设着眼于明确用于支持企业业务架构的各种数据和应用，因而信息系统架构的建设可以分为针对数据架构和应用架构的建设。在本章中，我们将针对数据架构的建设进行探讨。 1.4.1目标     数据架构建设的目标是通过一种完整、一致、稳定且能够为
·2013-06-08 11:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之业务架构阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之业务架构阶段1.3 业务架构（BusinessArchitecture）企业架构开发方法各阶段——业务架构 1.3.1目标描述基线业务架构开发基于原则、业务目标和策略驱动力的目标业务架构
HackerVirus·2013-06-07 21:00

企业架构研究总结（21）——TOGAF架构开发方法（ADM）之业务架构阶段

1.3业务架构（BusinessArchitecture）企业架构开发方法各阶段——业务架构 1.3.1目标描述基线业务架构开发基于原则、业务目标和策略驱动力的目标业务架构，描述产品和/或服务策略，以及业务环境在组织、功能、过程、信息和地理这些方面的内容分析基线和目标业务架构之间的差距选择和开发相关的架构视角，通过这些视角架构师可以阐述业务架构是如何对各干系人的关注点进行解答的。选择与选中的视角相
·2013-06-07 14:00

TOGAF架构开发方法（ADM）之架构愿景阶段

TOGAF架构开发方法（ADM）之架构愿景阶段1.2架构愿景（ArchitectureVision）企业架构开发方法各阶段——架构愿景1.2.1目标确保架构开发循环的进展被企业管理层认知和支持，并取得必要的管理线的支持和承认
·2013-06-06 23:00

企业架构研究总结（20）——TOGAF架构开发方法（ADM）之架构愿景阶段

1.2架构愿景（ArchitectureVision）企业架构开发方法各阶段——架构愿景1.2.1目标确保架构开发循环的进展被企业管理层认知和支持，并取得必要的管理线的支持和承认。在预备阶段中明确的架构框架的整体背景之下定义和组织架构开发循环。验证业务原则、业务目标、组织的战略业务驱动力，以及企业架构的主要性能指标（KPIs）。定义基线架构的范围，明确其所包含的组件以及组件的优先级。定义相关干系人
·2013-06-06 22:00
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