再次认识:信息化工程是一把手工程

<p><span style="font-weight: bold; font-size: 16pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: 'Verdana';">
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: 'Verdana';">本周末参加了用友的真功夫技术大会,说实话本身</span><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">这个大会,用友的组织能力确实不够。建议用友以后可以和一些专业的会务组织者一起做。</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">在<span style="font-family: Verdana;">CIO</span><span style="">的分会场,阿胶公司的一位</span><span style="font-family: Verdana;">CIO</span><span style="">交流了一些经验,让我感觉很受用。现在就先说说关于一把手工程的事。</span></span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">从言谈来看,我相信阿胶公司一定是一个积极进取的公司,他们的内部员工培训也一定非常重视。但他们的理论素质更是表现出来了高。</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">一把手工程是什么?首先要从信息化说起,信息化工作是一个变革工作。因此,大家都一致的认识到,如果公司的一把手不支持,那么这个工作很容易失败。因为过程中可能要改变很多人很多习惯,还有一些利益在里面。所以很多人,慢慢就将信息化和一把手连接在了一起。</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">应该说这个说法,最早来源于那些软件供应商那里。因为这是实施经验的总结。随着中国信息化的发展,很多企业自身也在意识到这个问题,这个一定是后知后觉的。</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">阿胶公司的提出的一把手工程,关键在于将一把手强化解释了一下,什么是一把手?在公司,董事长是一把手,在部门,我是一把手,在这个岗位上,他是一把手。一把手不是一个人,而是从上往下的一串人,一条鞭子!光靠董事长那里用力是不行的。真正发饷的,是最接近操作的那个一把手!</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">我们往往会陷入这样一个误区,认为很多在职的领导,都可能是我们信息化的阻力。但正如我们公司董事长刁总说的,干部是什么?干部就是我们手里的枪,冲锋打仗要带着大家一起往上冲。千万不要忽略他们,否则他们只会阻碍我们。</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-indent: 21pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">信息化也是这样,如果一开始不建立这样一个一把手指挥系统,那么到实际的时候,必然会发生这种情况。变革,先从干部开始。然后再考虑员工。如果一开始就盲目的上,干部反而会站在某个角落,突然告诉你这里他不同意,那里不满意。为什么?你把他忽略了!及早的和他们沟通好,那么变革的难度就会降到最低。</span></p>
<p class="p0" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt;"><span style="font-weight: normal; font-size: 9pt; color: #000000; font-style: normal; font-family: '宋体';">再次回来回答这个问题,信息化工程是什么?信息化是一个人体换血的大工程,但是在要在换血之前,先打通人体主动脉啊!套用一句广告词:通,则不痛。痛,则不通!</span></p>
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