销售管理之调拨销售管理

          进销存系统中都会存在采购，销售，库存这3大模块，这3大模块也可以说是进销存系统的支柱。其中关于销售的业务形态

又是最多，最复杂的，因为不管那个行业，只有销售部门的业绩做的好，公司盈利才会丰厚，当然不是说其他业务就不重要了。

          今天我就来说说销售管理中的一种特殊的业务形态--调拨销售管理。在我所在公司的产品中调拨销售管理主要是针对同

一个总公司下的子公司之间的商品的采购与销售业务。也就是调拨销售管理是针对的集团内部的客户进行的。

           具体的业务可以通过下面的一个例子来解释更清楚，示例如下：

           某公司下属有A，B2个子公司，A，B2公司负责不同区域的销售，一天A公司发现自己的大米库存不足了，但是现在大米

在A所在区域销售十分畅销，向供应商下单采购周期有点长，于是先考虑从内部解决问题，经过沟通发现B公司的大米销量不怎

么样，库存大量积压，于是A公司考虑直接向B公司借库存。然而老板肯定想知道A，B之间的销量，而且A，B2公司财务独立核

算，但是毕竟是同是一家人。肯定不能像外部客户那样销售了，于是调拨销售管理就在此时排上了用场了。

          首先A公司通过系统向B公司下达调拨采购订单，然后B公司收到了A公司的调拨采购订单，系统自动转换为了调拨销售订

单，这时B公司的业务人员可以通过调拨销售订单生成调拨销售提单，然后发货到A公司仓库，A公司确认收到货物后可以做调

拨采购验收单，然后2个公司可以各自独立生成发票，产生应收应付。整个过程结束。

          以上就是调拨销售管理的业务背景和流程。