测试小故事75：角色

  测试团队的角色有哪些？

  这个似乎很简单：测试团队最基本的角色就是测试执行。

 

  从测试过程看：测试需求分析、测试计划、测试设计、测试执行、测试报告、测试分析。

  因此角色可以分为：需求、计划、设计、执行、报告、分析。实际过程中角色会有合并或拆解：

  小型测试项目中需求、计划、报告、分析都是由测试负责人来完成的，也就有了管理角色，整个测试过程就分为测试管理、测试设计和测试执行；

  大型项目中，各个阶段由不同的角色分别负责、分工明确，根据不同的测试类型，如手工测试、自动化测试、性能测试、安全测试等，将测试过程中的设计、执行、分析由不同的测试类型的角色分别负责，细化职责。

  换个不同的角度看呢？从测试执行到测试管理。

 

  测试是软件开发中的一个独立的阶段，测试团队也是一个独立的团队。从团队的角度看待不同角色，对于团队管理会有更深刻的认识。

    支持角度：支持者、反对者、无所谓者或随大流者。

    做事角度：主动做事者、被动做事者、破坏者。

    目的角度：有目的作为者、瞎作为者、不作为者。

  因此，团队中总是存在三种角色：与团队一起发展的、唱反调阻碍团队发展的、对团队发展不关心的。

  正面、反面、中立，如何平衡团队中的这三种角色，也许是从测试执行者到项目管理者的真正的转变。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

  转行做项目管理，重新审视之前从事的测试工作，不同的角色、不同的视角、不同的意识，学习和认知的更新，审视和反思，转变就在这反复的推演中实现。