技术架构组工作职责

  1. 技术架构组工作目标

    • 落地本部门的技术规划,负责本部门IT整体规划技术部分,指导重要项目的设计实现
    • 规范本部门的所有技术应用和开发内容,保障系统开发的有序、标准、一致性
    • 发展基础技术平台和完善通用组件,实现部门技术积累和IT资源高效复用
    • 解决各项目的技术难点、框架选型,保障项目开发的速度、效率、质量
    • 协助运维、安全和测试组的部分技术性工作,保障各组工作的顺利开展和技术积累
    • 组织技术学习培训,引入代码质量统计工具,提升开发人员技术水平、扩大知识面
  2. 技术架构组工作目标

    • 制定部门技术规划
      – 部门技术规划:技术规划文档、技术发展线路文档
      – 重大技术决策:协助技术委员会的规划和决策落地
    • 制定部门技术规范
      – 整体技术规范:整体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范
      – 接口技术规范:接口规范、报文规范、通讯规范
    • 发展基础技术平台
      – 技术框架组件整合:框架整合demo、组件代码、组件文档
      – 基础技术平台开发:基础技术平台代码、平台文档
    • 解决项目技术难点
      – 技术框架选型:技术选型报告、技术应用demo
      – 项目设计实现支持:支持重点项目的关键实现,产出设计文档
      – 技术难点攻坚:关键代码、总结报告
    • 提高人员技术水平
      – 协调项目代码质量:度量工具软件、度量标准文档
      – 组织技术学习培训:培训计划、培训课件、培训反馈
    • 协助运维测试人员
      – 性能测试与自动化测试:性能测试脚本和场景评审、分析调优,自动化测试技术支持
      – 持续集成和自动化运维:持续集成、自动化运维技术支持、其他运维相关脚本支持
      – 数据库与部署技术支持:评审数据库方案、部署方案,上线部署的技术支持
      – 版本管理工具统一控制:源码和文档的统一管理、权限统一控制
    • 前端技术统筹管理
      – 前端技术选型和维护:确定网站前端、业管前端、移动前端的
      前端问题解决与积累:培训计划、培训课件、培训反馈
  3. 技术架构组研发资源配置

    • 整体技术框架和规范
    • 支持具体的框架整合、工作流技术调研、MQ技术调研,定时任务和消息中心
    • 技术培训、技术交流、技术岗位入职培训
    • 支持技术规范制定、框架整合、基础技术平台的开发,
    • 整合分布式服务框架,数据中间层等
    • 支持各项目的技术问题和研发过程,完善技术框架、推广新技术
    • 前端与移动技术规范、基础框架和组件维护、各项目技术支持
    • 运维与安全部分工作
    • 自动化测试、前后端性能测试、持续集成相关工作
    • 移动框架的技术平台设计实现工作
    • 数据库规范与配置相关工作
    • 支付网关与接口部分工作
  4. 技术架构组近期工作计划

    • 搭建分布式服务的开发环境:配合三套环境、完善基础设施和培训用法
    • 制定部门各种技术相关规范:整体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范
    • 完成工作流整合demo代码:工作流整合demo代码、设计文档、整合文档
    • 完善接口规范、评审各接口:评审会议、接口文档
    • 制定整体架构设计V0.1版本:架构设计文档、整体部署文档(方天英配合)
    • 实现基础技术平台V0.2版本:框架整合demo、基础组件demo
    • 完善数据库架构和管理规范:架构设计文档、整体部署文档、管理规范文档(张洋配合)
    • 搭建持续集成以及度量工具:度量工具软件、度量标准文档(协助QA组)
    • 完善整体架构设计V0.2版本:架构设计文档、整体部署文档(方天英配合)
    • 组织部门技术培训课程计划:培训范围、培训方式、确定培训讲师资源
    • 解决各个项目研发技术难点:支撑门户和业管项目的技术选型和疑难问题解决,出选型报告和总结报告
    • 维护发展部门基础技术平台:收集项目对平台的需求文档、完善和重构功能代码,抽象组件代码,完善设计文档
    • 提升部门开发人员技术水平:培训计划表、培训文档(需各组核心研发配合、外部资源)

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