年中总结该怎么写？操作模板看这里

作者：陈老师                个人公众号：接地气学堂

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有同学问：老师，到了6月份，要写半年总结/述职报告，完全不知道写啥。咋办？

答：半年汇报不同于年终总结。半年汇报是半途的过程性汇报，事情只办了一半。所以应该包含三个部分：

我的工作任务是XXX

目前完成情况是XXX

未来将要做的是XXX

写完就OK了

但请注意，这只是罗列了自己做了什么，并不能体现自己做的好，因为好是相对于差来说的。没有标准，很难说自己很好。也当然不会给领导留下印象。

那怎么体现自己做的好呢？

答：秘籍全在新闻联播里。

ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

打开CCTV1，找一个XX铁路路段建成通车的新闻。 看看人家怎么吹得。你说一拿了国家资金造铁路的企业，造好了是你的本分，造不好就该拖出去砍了，多简单的事啊。然而人家硬生生吹出花儿千万朵。为啥，因为你不能光讲建成XX铁路这一件事。你还能讲：

这是国家十X五重点项目（强调本身的地位重要）

通车总里程达XX万公里（多）

比原计划提前XX天完工（快）

采用的XX技术/时速，处于国内外领先水平（好）

节省投资XX，效益比为XXX（省）

带动GDPXXX万亿/支持XX省经济建设达X%水平（不但自己地位重要，对别人也重要）

是不是比干巴巴一句：通车了，强多了。

数据分析的原理也类似。你说我出报表，做可视化，上模型，那是你应该干的！你是数据分析部，你不干这个谁干这个？干的好，人家写感谢信的时候最多带上一嘴，干的不好，锅都是你的。你说你为运营，为产品提出XX意见，问题是没你的意见人家就不过日子了？你的意见人家用了几句，没用几句，你知道？

尴尬不？(╯°Д°)╯︵┻━┻

所以，就算咱的工作是做个报表，也不能光秃秃这么写：我做了个报表。首先，不能犯卖啥的不吃啥这错误，自己的汇报得数据化。要不然，一个做数据分析的，写个汇报连数字都没有，丢人不：

错误形式：我做了报表，还帮运营跑个数，还写了分析ppt，还每个月更新日周月报。

正确形式：我新建了15份报表，优化了30份报表，完成了15次专题。完成临时性取数150份，支持运营90%数据需求；支持了运营15个项目，包括今年6个重点项目的数据分析与监控。全年50次及时提供正确日周月报数据，实现0错误运作300天。

进阶版的，就得跟CCTV学了：

公司新零售项目的重要子项目（强调本身的地位重要）

数据报表覆盖XX业务线，支持90%项目运作（多）

比原计划提前XX天完工（快）

采用的XX技术，处于行业领先水平（好）

节省投资XX，效益比为XXX（省）

模型上线后，提升业务部门效率X%，提升外呼响应率X%，相当于提升收益XX万元（不但自己地位重要，对别人也重要）

光列数字肯定还不够，你看铁路剪彩，都还要叫上一堆领导。咱这也不能干巴巴写字。业务部门回复邮件里有表示感谢的——截图！在项目总结会上发言的——拍照！记得一定要把老板与数据拍在一起，最好是老板认真看数据的且自己在讲ppt的照片，完美！双十一数据大屏的，业务部门在报告里提到数据分析结论的，统统截频放在ppt里。

是不是比：我做了个表，给力多了？

ᕙ(◉ᴗ◉)ᕗ

哈？你跟陈老师诉苦，说：

我不知道数据给谁看……

我没统计做了多少份活……

我平时没收集业务部门反馈……

我没管业务部门有没有用数据……

我自己在开会时都在搓手机……

(;´༎ຶД༎ຶ`)哭死！陈老师咋办啊！

答：那就写“我做了个表吧”，如果明年没加薪，就可以说我去年买了个表。明年记得要努力哦。怎么写知道了，可怎么做出成绩还没头绪？速度扫码关注陈老师，持续追剧，get新技能哦