如何提高技术团队的工作效率

现在带一个20人左右的技术团队，包括前端，App，后端java，运维，测试等必须的技术岗位，麻雀虽小，五脏俱全。如何提高工作效率是个问题。

1、沟通，沟通很重要。产品和技术的沟通，和业务的沟通，前后台的沟通。项目工期紧的话，我会每天安排晨会，只需要与项目相关人员参加，大家站着说，每个人1-2分钟，前一天的工作结果和当天的内容快速过一下，如果有需要协调的问题，当时提出来，每天只需要15分钟左右的时间，可以极大的提高效率（亲身体验，绝对好使）。

2、开发用的IDE及插件，我们大部分都是java开发，建议用idea，但是不强求，有的人习惯用eclipse，也有用其他工具的，不强求。IDE的插件，findbug，必须装，有个阿里的检查代码规范的插件，建议安装。

https://plugins.jetbrains.com/plugin/10046-alibaba-java-coding-guidelines

阿里巴巴出品的java代码规范插件

可以扫描整个项目找到不规范的地方 并且大部分可以自动修复 。

3、工具的使用，这里的工具就多了。

1）首先，版本管理工具，这个是必须的，不管是用git也好，svn也好，现在的开发团队都是必须装了。

2）maven，目前java的项目都是必须用的。

3）发布工具，我们用Jenkins，实现一键发布，能极大的提高开发效率。我们这边来面试的人，有很多之前没用过Jenkins，都是自己本地编译打包，人肉上传到服务器，几乎就是一个手工作坊式的开发团队，效率极低。

4）swagger

4、开发文档管理，我们用confluence，这个也没啥好说了，我们要求接口和代码必须匹配，并及时更新。方便前后端对接。

5、持续学习，每周安排1--2个小时做技术分享。

 

目前就想到这么多，暂时做个记录，以后有什么想法，会持续更新。