信息系统项目管理师-配置管理知识点

配置管理

配置管理是通过技术和行政手段对产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施和过程。配置管理的目的在于运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置审计，建立和维护工作产品的完整性。

配置管理过程包括七个管理过程：

1、制订配置管理计划：说明配置管理相关的人员职责、进度安排以及配置管理主要的工作内容

2、配置识别：根据项目的特点选择项目的生命周期，在确定生命周期的基础上识别各个阶段对应的配置项

3、基线建立：根据选定的生命周期定义项目基线的内容以及生成时机

4、变更管理：有效控制和管理变更，降低变更所带来的影响

4、建立配置管理系统：为项目搭建基于软件管理平台的配置管理环境

5、版本管理：针对配置项的版本变化进行统一跟踪管理

6、配置审计：在项目执行过程中对配置管理进行功能配置审计和物理配置审计

7、配置状态报告：定期或采取事件驱动方式报告项目的配置项状态