PMBOK(第五版)学习笔记 —— 5 项目范围管理

5.1 项目范围管理概述


项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。


(1)   在项目环境中,“范围”这一术语有两种含义 —

  •         产品范围:某项产品、服务或成果所具有特性和功能;
  •         项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。

(2)   管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作在项目范围内,哪些不应该包括在项目内;

(3)   管理项目范围所需的各个过程及支持工具与技术,会因项目而异;

(4)   应该根据项目管理计划来衡量项目范围的完成情况,根据产品需求来衡量产品范围的完成情况。


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5.2 项目范围管理的过程


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5.3 项目范围管理的输入、工具与技术及输出


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参考文献:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第五版

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