【投融资产品分析速递】Neta——二次元社区就该这么做无标题文章

本期Lighthouse互联网实验室向大家分享的投融资产品是“Neta”——基于虚拟校园背景，以游戏化的思维运营二次元用户的社交平台。希望能为互联网er和创新创业者提供一定的参考和帮助。欢迎转发，转载请注明出处。

简介：

Neta（译：捏它）社区的背景基于校园，力图塑造有故事情节、有世界观的一个社区。

目前存在的问题：

常见二次元社区存在的问题：1）以三次元的思维来运营二次元用户，只是把传统网上论坛、电商等形式简单移植到移动端，却忽略了怎么去真正做二次元用户喜欢的内容和形式；2）二次元用户之间的交流过少，整体活跃度和留存率不高。

产品概述：

目前产品还在不断迭代中，ACGN：动画、漫画、游戏、轻小说

1．首页并不是常规的内容、交友、兴趣等Feed流，整个社区主界面被构建成虚拟校园的地图，第一次进入社区被看做“新生入学”，设计了同桌、老师等虚拟形象，可以看到广场、小卖部、图书馆、学部（美图部、影音部等）等基础设施，通过PGC的内容填充二次元的资讯（动画、动漫、美图、coser等）、手办和电商。（70%内容来源外部，30%原创）。

2．分享模式：匿名小纸条，通过“抛”和“捡”的概念，使图片、文字在用户手中流转，利用强烈的猎奇心理满足二次元人群对分享的需求。

3．Neta还对整个场景设计了主、支线故事剧情，甚至还配上了很多条漫内容（适合手机载体的漫画形式），用户解锁后会获得一些新功能。

商业模式：

1.目前的盈利模式：与线下品牌、活动做联合营销和游戏联运。主要收入是游戏联运。由于是模仿现实世界的虚拟游戏，所以整个框架能与外界产生紧密联系，比如换装系统、美妆系统可以和服装品牌、美妆品牌合作。

2.未来不断丰富产品线：陆续上线直播、声优、轻小说、强时效性的话题聚合

创新点：

1.目前二次元社区产品大多还停留在套用传统社交社区产品外壳和交互体验的层面上。而本产品的特色在于用二次元人群喜欢的动漫+游戏的方式给社区装上了二次元虚拟世界的外壳，丰富了整个产品设计，虽然说互联网产品的思路是将简洁、直接，将用户快速导进来，但是neta将整个产品做得复杂，一方面是符合二次元用户的世界观，好玩有趣；第二方面是设定了用户门槛（比如答题到达一定分数、活跃度必须到达一定等级才能入群），用以控制用户质量，以此实现社区氛围的构建、提高用户留存率。

2.对于二次元产业来说核心就是内容和IP，这是二次元用户留存的关键。1）大的动漫聚合平台（A、B站、布卡漫画）拼的是IP版权的聚合能力；2）社交平台（JUJU、Neta等）靠的是丰富的话题、线下内容来增强用户粘性；3）原创内容社区（白熊、菠萝饭等）则是PGC带动UCG来对平台内容的不断延伸；4）二次元IP制作（青青树、有妖气）则需要通过已有IP的开发和新IP的创造来留住粉丝。

3.基于IP和资源对二次元社交的2点思考：

1）二次元人群社交行为并不是单纯靠人与人的链接，而是围绕资源存在。因为二次元用户社交需求并不是一对一私聊，更多体现在“抱团”“吐槽”等群体行为。比如B站用户之间的互动很少，高的是用户与资源之间的互动。所以neta当初在内容形式选择上是PGC，即使只是做资源的搬运，不断完善内容资源。2）二次元用户的关系链如何建立？

a.细化社群、加强线上联系。通过发起活动、号召小伙伴游戏任务的形式（如：次元仓）。

b.将关系引到线下。以漫展、聚会等形式将线上平台的内容、文化更好地延伸到线下。

c.泛二次元发展。将基于二次元的同属性跳到三次元生活话题，（如：JUJU）寻找同伴：一起聊剧、组团打游戏。

融资情况：

浅夏动漫：天使轮—300万人民币—2016.11.4