10心智地图 的精彩用法（附范例) / 10 Brilliant Uses of Mind Maps (With Examples)

(翻译自: Mind Map Talks)

思维导图是一个很棒的工具理念管理工具，但是如何实际有效地使用思维导图？在这篇文章中，我们将介绍思维导图超过10种用途。

Mind Map 的思维导图

设置你想要产生想法的主题，然后散发出你想到的每个想法，形成分支想法的思维导图。

（翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图）

检查地图上的节点，不断思考，并用更多的子分支继续更新地图。完成后，查看最终的思维导图，并决定采取何种行动来实现自己的想法。

2.总结数据的思维导图

当你学到新东西，或者读过书或文章时，你可以开发思维导图来保留所获得的知识和信息。

当你读完一本书时，你可以通过为每章创建分支来开发思维导图。然后，为每章的重要思想创建子分支。你也可以在地图中加入引号和你自己的评论。

（

翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图

）

3.介绍思维导图

思维导图的嵌套结构使其在呈现复杂的想法时非常有效。在演示文稿中使用思维导图使其更加有趣和引人入胜。参与者可以理解你的想法并更好地交流。

（翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图）

4.思维导图解决问题

思维导图也是一个有效的问题解决工具。只需创建一个代表您想要研究和解决的问题的中心节点，然后创建六个分支，引导出中心思想，并在每个分支上写下以下问题之一：

• 什么？
• 什么时候？
• 哪里？
• 为什么？
• 怎么样？
• 谁？

通过从6个节点创建子分支来思考和回答这些问题。最后，根据您的发现确定解决方案。

除了上面提出的6个问题，你还可以使用 来研究一个问题。

5.注意图的思维导图

创建一个思维导图，将每个议程项目表示为主要分支之一。随着会议的进展，将讨论的想法记录下来作为这些议程项目的支部。

6.项目管理思维导图

思维导图在项目管理中被广泛使用。以下是一些典型用途：

• 成本管理：显示成本项目和项目的类别。
• 风险管理：显示风险类别，风险项目和涉及风险优先级，风险识别和风险管理的人员。
• 计划：显示项目的主要阶段，活动和可交付成果。

（翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图）

7.商业计划

开发构思主要业务概念，法律结构，营销计划，竞争分析，财务状况等的思维导图。

（翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图）

8.心智图为待办事项列表

将工作项目组织成具有两个或更多级别的思维导图。通过添加更多分支来逐步更新地图，这些分支代表您需要执行的操作。您可以对节点应用不同的颜色代码以指示工作的优先级，状态和/或紧急程度。

9.活动策划的思维导图

使用思维导图进行活动策划，如婚礼策划或假日计划。以节日的规划为例，创建表示树枝当假期开始和结束，在那里参观，谁去，什么带来任何其他特殊安排等。每个子分支可以通过添加更多细节进一步细分。

（翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图）

10.用于SWOT分析的思维导图

SWOT（优势，劣势，机会和威胁）帮助您识别业务的优势和劣势，以及您面临的机遇和威胁。您可以通过SWOT思维导图轻松识别SWOT（力量，弱点，机遇和威胁）。SWOT思维导图只有4个主要分支，代表了SWOT的4个方面。支行在4个分支下创建，列出SWOT的各个项目。

（翻译自: Visual Paradigm Online: (智地图）

结论

思维导图是一个强大的工具，可以用于不同的领域（例如生成/组织思想，计划，决策等）。上面介绍的思维导图的10个用途仅仅是思维导图能够提供的几个例子。亲自试一试，看看思维导图如何帮助解决您的问题。请享用！

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