10心智地图 的精彩用法(附范例) / 10 Brilliant Uses of Mind Maps (With Examples)

(翻译自: Mind Map Talks)

思维导图是一个很棒的工具理念管理工具,但是如何实际有效地使用思维导图?在这篇文章中,我们将介绍思维导图超过10种用途。

Mind Map 的思维导图

设置你想要产生想法的主题,然后散发出你想到的每个想法,形成分支想法的思维导图。

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翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图

检查地图上的节点,不断思考,并用更多的子分支继续更新地图。完成后,查看最终的思维导图,并决定采取何种行动来实现自己的想法。

2.总结数据的思维导图

当你学到新东西,或者读过书或文章时,你可以开发思维导图来保留所获得的知识和信息。

当你读完一本书时,你可以通过为每章创建分支来开发思维导图。然后,为每章的重要思想创建子分支。你也可以在地图中加入引号和你自己的评论。

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翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图

3.介绍思维导图

思维导图的嵌套结构使其在呈现复杂的想法时非常有效。在演示文稿中使用思维导图使其更加有趣和引人入胜。参与者可以理解你的想法并更好地交流。

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翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图

4.思维导图解决问题

思维导图也是一个有效的问题解决工具。只需创建一个代表您想要研究和解决的问题的中心节点,然后创建六个分支,引导出中心思想,并在每个分支上写下以下问题之一:

  • 什么?
  • 什么时候?
  • 哪里?
  • 为什么?
  • 怎么样?
  • 谁?

通过从6个节点创建子分支来思考和回答这些问题。最后,根据您的发现确定解决方案。

除了上面提出的6个问题,你还可以使用 来研究一个问题。

5.注意图的思维导图

创建一个思维导图,将每个议程项目表示为主要分支之一。随着会议的进展,将讨论的想法记录下来作为这些议程项目的支部。

6.项目管理思维导图

思维导图在项目管理中被广泛使用。以下是一些典型用途:

  • 成本管理:显示成本项目和项目的类别。
  • 风险管理:显示风险类别,风险项目和涉及风险优先级,风险识别和风险管理的人员。
  • 计划:显示项目的主要阶段,活动和可交付成果。

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7.商业计划

开发构思主要业务概念,法律结构,营销计划,竞争分析,财务状况等的思维导图。

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翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图)

8.心智图为待办事项列表

将工作项目组织成具有两个或更多级别的思维导图。通过添加更多分支来逐步更新地图,这些分支代表您需要执行的操作。您可以对节点应用不同的颜色代码以指示工作的优先级,状态和/或紧急程度。

9.活动策划的思维导图

使用思维导图进行活动策划,如婚礼策划或假日计划。以节日的规划为例,创建表示树枝假期开始和结束,在那里参观,去,什么带来任何其他特殊安排等。每个子分支可以通过添加更多细节进一步细分。

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(翻译自: Visual Paradigm Online: 智地图)

10.用于SWOT分析的思维导图

SWOT(优势,劣势,机会和威胁)帮助您识别业务的优势和劣势,以及您面临的机遇和威胁。您可以通过SWOT思维导图轻松识别SWOT(力量,弱点,机遇和威胁)。SWOT思维导图只有4个主要分支,代表了SWOT的4个方面。支行在4个分支下创建,列出SWOT的各个项目。

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(翻译自: Visual Paradigm Online: (智地图)

结论

思维导图是一个强大的工具,可以用于不同的领域(例如生成/组织思想,计划,决策等)。上面介绍的思维导图的10个用途仅仅是思维导图能够提供的几个例子。亲自试一试,看看思维导图如何帮助解决您的问题。请享用!


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