成长主管第八天

今天带她们有一个星期了，这些天就像是救火队员一样东奔西跑的看她们在没在发单，状态怎么样，为什么状态不好，状态好的怎么鼓励让她保持下去。

微信运动也是回到了双井预售的标准值，但是队伍却是无法达到双井时候的那种感觉。

学习的开始是模仿，想起以前小丽姐总是时不时的出现在我们身边，告诉我们谁谁谁要了几个了，就特别有紧迫感，立马就像上好了发条的小马达，特别有劲儿。可是到了自己这儿才发现，看似简单的一个动作或是话语都含有满满的智慧。

以前总想着我要当店长，我要带队，我要做管理，搞不懂为什么那些不愿意做管理的朋友是什么心态，为什么我这么想要的东西她们会选择放弃。也看过小说，看着那个人管理这个，管理那个都很厉害，弄的人人都服服帖帖，就觉得管理或者说做老板的工作我都能做，只是我没有他们有钱，不然我做的比他们还要好。

真实经历了这么些天的工作才发现管理没有自己想的那么简单，它需要你的洞察力，执行力，还有就是语言组织能力。

加油！我要做超级棒的管理者，带团队创造价值和成绩来。

图片发自App说话说的好

说话说得好一生没烦恼，说话说的通一生都轻松。