义乌之旅

周六一行人到义乌去。Jack (ppdai.com)，小伟 (edushi.com)，Jim (inezha.com)，Yale (baidu.com)，Wendy和我。这是计划超过两年的一次旅行。对于一个运行市场的人，不去义乌看看，好似总觉得不到家的感觉。速记印象如下：

• 动车组从上海南站到义乌仅仅两个半小时，中间路过杭州。二线城市的交通潜力正在显现。时间是相对的，现在在上海，地铁坐个一个多小时也是经常的事情，所以感觉两个多小时并不长。
  
• 在义乌市场的博物馆里面，看到了义乌“先有市后有场”的历史 - 有趣的是，义乌市场的发展，得益于当时政府的无作为，不查处，才使这个资本主义苗子在改革开发之前就得以生长。历史再一次证明，以“主义”担纲的发展线路总抵不过以“发展”为主线的实用主义线路。
  
• 在和市场管理者的对话中，一向受自由市场理论影响颇深的我，开始反思全盘的自由市场。以绍兴为代表的其他市场，因为市场经营主体变为私营企业，通过提高租金以提高收益，由此逐渐黯淡下去，而义乌以政府控股市场管理公司，保持市场的低租金，打造“商业成本洼地”的做法，反而取得了成功。以逐利为前提的市场经营者不见得能打造最好的市场。
  
• “分类集聚，划行规市”的方针有意的把同样的产品放在一起，头对头的竞争，买一样东西的商家就是门对门的经营。看似残酷的设置，迫使每个企业创新，压价，提高了整个义乌市场的竞争力。（忽然想起来，最近的综艺节目，比如“非诚勿扰”比起相约星期六来，竞争性越来越强，PK越来越残酷，倒是这个社会的体现）
  
• 任何人都可以在义乌做生意，致力于”商者有其铺“，让义乌变得开放。
  
• 总结义乌市场过去的成功，开放和竞争是我能看到的两个关键字。
  
• 在互联网的挑战下，义乌是不是还能保持商业成本的洼地，是不是还能够发挥集聚效应，令人担忧。