会议酒店如何进行管理运营?

        会议酒店的日常运营要涉及的范围很广,主要包括接待客户提供开会的场所,开完会之后进行后续的提供食物,客房和休闲娱乐等服务,这对一个管理者来说要求是非常的高的。现在市场的竞争那么的激烈,要是想自己的宾馆在同行业中脱颖而出的话,一定要做好自身的建设工作和市场推广宣传的工作。

        首先就是对会议酒店的建设,如果酒店还在策划阶段的话,一定要将店址选在繁华的地区,虽然繁华的地区房价可能会比较的贵,但是从长远发展的角度来看这样的投资是非常合适的,多数的商务人士都会选择交通便利的繁华地区来开会,他们知道繁华的地区租金也会比较贵,所以是不会首先考虑价格的。


会议酒店如何进行管理运营?_第1张图片

        来会议酒店的人士都是非常忙的,所以管理者一定培训一批高素质办事效率高的服务人员来进行工作,可以把整个宾馆所有的会场和一些其他的服务的价格都列在一个宣传册上,面向不同消费水平的顾客把价目表分为普通和高档几类,让顾客可以对宾馆的收费一目了然根据自己的经济水平来进行选择。

        在收取定金的方面,就是要求工作人员一定要在所有的事项都谈妥之后,和顾客签订详细的合同,按照规定收取一定的定金。因为这样才能避免顾客说不来就不来给会议酒店带来的损失。至于定金的交纳,现在网络汇款是非常方便的。哪怕顾客是用电话预定的,也是可以交纳定金的。

        市场的宣传也是非常重要的,管理者可以自己在网络上进行宣传,也可以把公司的资料发给中介公司,虽然要收取一定的费用,但是可以增加很多客源,也是非常合算的。

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