流水线与cell式生产

制造业的流水线，大家都知道大概是个什么样子，传统工业生产为了提高工人的生产效率，才产生了流水线这种方式。

流水线

总能看到那么几张图，例如苹果的代工厂富士康的生产线，看到这种样子的图片，总有那么点压抑人性的感觉，看起来车间不那么赏心悦目。

这次我们先不看手机的那种流水线，改看下车辆制造的流水线，看起来更有意思，以下是混动超跑918的车间：

以造车为例：
冲压： 制作车身外壳和底盘
焊接：各部件焊接成车身

涂装：车身清洁，化学处理，打磨，喷漆，烘干
总装：组装成车


最早的时候，造车只有一条生产线，一次造一辆。每道工序上的工人完成该工序的产品后再继续做下一件产品。

那么怎么增加产量呢？当然是增加生产线，同样4道工序的人增加一倍，简单思维。现代CPU流水线也是借鉴了这个思路，因为CPU的计算也可大致分为指令获取，解码，运算，结果写入，流水线化之后，同一个时间周期内，能处理更多的指令，提高了运算速度，这就叫提高了吞吐量。

此种模式要求工人精通自己岗位上那一小块工作，并不要求工人有创造性，做事的关键在于精确的按专家制作的流程完成。人对于这种日复一日的重复性劳动终将产生厌倦。

电子产品流水线

车类制造与电子产品制造还是有点不同，电子产品制造需要的装配手续更多，每个人都做一道简单的工序。

鉴于这种方式的缺陷，人们又想出单元生产方式。

单元生产的重点在于每个人承担更多面的工作，极端方式也有可能一个人完成全部工作。这样减少了工作人数，让更少的人做了更多的事。

全栈

这个模式有没有点似曾相识？ 这不就是全栈吗？开发最好能前端界面，后端服务端一肩挑，搭建DB，再加上点运维，能把简单产品从原型到最终产品全部解决， 创业公司最佳选择有没有？

前面说的都是开发技能，如果能跨界，最好开发还能有市场意识和产品思维，那就成了葛爷嘴里的“21世纪的人才”。

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文章来自微信平台「麦芽面包」
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