Scrum软件开发

Scrum

• 什么是Scrum

  Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums.

• Scrum流程如下图：

  

• Scrum较传统开发模型的优点

  Scrum模型的一个显著特点就是响应变化，它能够尽快地响应变化。下面的图片使用传统的软件开发模型(瀑布模型、螺旋模型或迭代模型)。随着系统因素（内部和外部因素）的复杂度增加，项目成功的可能性就迅速降低。
  
  
  下图是Scrum模型和传统模型的对比：
  

• 有关Scrum的几个名词

  SCRUM框架包括3个角色、3个工件、5个事件、5个价值

• 3个角色
  
产品负责人（Product Owner）

Scrum Master

开发团队



• 3个工件
  
  
产品Backlog（Product Backlog）

SprintBacklog

产品增量（Increment）
  
• 5个事件
  
  
Sprint（Sprint本身是一个事件，包括了如下4个事件）

Sprint计划会议（Sprint Planning Meeting）

每日站会（Daily Scrum Meeting）

Sprint评审会议（Sprint Review Meeting）

Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）



• 5个价值
  
  
承诺 – 愿意对目标做出承诺

专注– 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去

开放– Scrum 把项目中的一切开放给每个人看

尊重– 每个人都有他独特的背景和经验

勇气– 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重



• 实施Scrum的过程简单介绍

  1) 将整个产品的backlog分解成Sprint Backlog,这个Sprint Backlog是按照目前的人力物力条件可
  以完成的。
  2) 召开sprint planning meeting，划分，确定这个Sprint内需要完成的任务，标注任务的优先级并
  分配给每个成员。注意这里的任务是以小时计算的，并不是按人天计算。
  3) 进入sprint开发周期，在这个周期内，每天需要召开Daily Scrum meeting。
  4) 整个sprint周期结束，召开Sprint review meeting，将成果演示给Product Owner.
  5) 团队成员最后召开Sprint retrospective meeting，总结问题和经验。
  6) 这样周而复始，按照同样的步骤进行下一次Sprint.
  

  整个过程如下图所示：
  
  
  

• 关于Scrum软件开发的看法

  • 更加透明：随时跟踪项目的状态和进展情况，及早发现问题和风险.
  • 快速交付，每次迭代都能交付课运行的软件.
  • 最高风险和最高优先级的需求，最优先进行开发.
  • 改善应对变更能力，减少大量的重计划.
  • 改善项目沟通.
  • 更好的客户参与,避免错误假设.

参考链接1

参考链接2

参考链接3

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Scrum实际开发测试

• 团队分工：

      高翔 测试（客户）
      宋佳敏 Scrum主管
      潘旭斌 后端程序员
      杨瑞 后端程序员
      刘志远 前端程序员
      蒋颖君 前端程序员
  

• 长大校园小助手Scrum看板

• 原来的登录界面和主页：

  
  
  
  
  
  

  我相信我们组能够在接下来的时间可以改进“生活在长大”。
  
  我们组的GitHub地址(附“生活在长大”的源代码)