家具哥创业连载982 丢人丢到家了。

这是家具哥创业史上很丢人的一天，早上客户问我进度，我前几天正好去培训了。所以不是很清楚工厂的状况，等我去到工厂一看，立马知道坏事了，客户的货还没有做。为啥没有做呢？

因为几个焊工，都家里有事，临时回家了几趟，直接导致所有的货期延期，这还不是最致命的。最致命的是，人家因为是三个人合伙的。由于其中两个回家。直接导致另外一个焊工，整天打不起精神，天天磨洋工，最后，我们实在是看不下去了。知道他们根本不可能完成下一个订单的时候，我们去找人炒更，（焊工们就心里不舒服）

接下来炒更组开始上班后，人家焊工就直接给我们来个下马威，订单不做了。不但如此。其中一个提出不做了。月底就走。（根本就不留半点时间给你）接下来，就更热闹了。这个等那个，那个等这个。就是不上班。差不多十天。浪费了大量的时间后。客户就打电话过来，问产品进度？我都不知道怎么回。

管理的第一重点，那就是沟通，把管理者的想法和焊工，还有其他同事沟通。只有把任务给沟通清楚了，人家才知道厉害关系。而不是什么都按自己的想法来。这个真的不行.

真的很丢人，答应客户的事情，没有做到，家具哥知道，员工们目前肯定是很难理解我们销售的难处，从而更努力的工作来配合销售的工作。但是，家具哥希望经过不断的调整，学习，可以让他们和我们一样的心思那就是客户至上。把每一个客户服务好，我们才有未来

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