今天,花了一整天的时间,调试好了禅道的团队协作管理系统,有的朋友推荐有道云笔记,还有的推荐OA管理,当然,在我学的产品经理课程中,被推荐使用TB(TeamBition)。但是,我最终还是确定使用略偏技术开发的禅道(团队协作管理系统)。虽然相对于TB各有优劣,但是禅道的几个点还是比较吸引我的。
接下来,我就给您分享下我对两个团队协作工具的简单比较。
首先,软件开源方面。
在软件开源方面,禅道是开源的,而TB是在线使用。由其是禅道会给客户一个数据库,在二次开发、自定义开发方面非常的给力。
第二、服务器部署方面。
禅道的部署比较灵活,可以部署在本地服务器,也可以部署在云服务器,而TB简单许多,直接申请账号就可以用了,简单且容易上手。
第三、客户端方面。
禅道的客户端只有B/S架构的网页版,而TB却有PC端和手机客户端。这一点,其实也是最吸引我的功能。因为,手机客户端最重要的不仅仅是软件使用,而是通知消息提醒和移动办公。
第四、功能方面。
禅道相对专业一些,更注重开发方面的管理,而TB则更加自由、灵活 ,当被阿里收购以后,后期的资源和功能拓展会越来越多,由其是在第三方应用方面,会有更多的功能植入 ,毕竟,“干爹”模式在互联网界还是很吃香的。
总结下来,我的个人体会是禅道偏技术 ,TB偏傻瓜、菜鸟,之所以,把这些分享到日记里,也希望与我一样经历的创业者可以做一个参考。
写到这里,还真有些感慨。有人说,忙碌的人都觉得的时间过的快,从去年8月份到现在,不知不觉10个月过去了。在这段时间里,我经历了很多,也学习和使用的不少新的知识和工具,既包括百度脑图、Xmind、墨刀、AXURE、禅道、TB、BM等产品工具和产品相关的知识,也包括Premiere、Flash、GoldWave、AN、PS、爱剪辑,狸猫等美工和多媒体方面的内容,还有Js、Css、C#.Net和Sql Server等软件开发和数据库相关的知识,如果不从创业角度来衡量,看起来非常的充实。
但是,在这个浮躁而焦虑的社会中,我也许早已被他人定义为一个创业失败者,唯一和失败的区别也许就是还剩下一口气吧。我很清楚,不管是粉丝,还是投资合伙人,当然,还包括我身边的亲人和朋友,都表现出比我更着急的样子,希望惢客能快点出来。他们不懂技术,不了解互联网平台的复杂性,更不了解互联网平台类产品从设计到开发再到运营是一个漫长而复杂的过程。
在他们眼里只看到创业者“奋斗”的精神,却体会不到“奋斗”背后的病痛折磨。
在他们眼里只看到互联网“快”的结果,却体会不到“快”的代价。
在他们眼里只有“烧钱”的概念,却体会不到“烧钱”的痛楚。
在他们眼里只有“花投资人钱”的愉悦,却体会不到“花投资人钱”的那种责任感和愧疚感。
他们不明白,在我身边刚刚发生了一件事,就是投入100多万花半年多时间找软件公司做的一款APP软件,最后成为了一个僵尸软件。总觉得软件做出来了,就成功了,就是终点站。结果发现,后期在资金上的输血才刚刚开始,自己不懂,什么都找别人做,最后发现,请来的都是吸血鬼,当时的想法觉得合作不行就换一家,后来却发现,在软件方面的绑架是把绳子勒到肉里的绑架。
经历了这10个月的磨练,我发现自己最大的收获就是冷静,当然,也可以称之为清醒,至少我自己是这样认为。别人着急,我不能跟着着急,别人浮躁和焦虑,我不能浮躁和焦虑。因为,旁观者未必清,如果谁有过互联网平台的创业成功经历,那么,我听他的,而且还要主动向他请教,如果没有做过,他的建议只能是参考,其他的只能理解为他的情绪和心意。
说我笨,我承认,如果真想帮忙,就找聪明的人过来,如果找不到,那就先让我这个笨人往下一点点迭代吧。我也不去辩解,因为评价和辩解除了浪费时间、消耗情绪外,别无他用。当然,我也不会去迎合任何人,因为,我看到,在互联网创业的舞台上,登场时“粉墨戎装”,谢幕时“暗淡神伤”的故事太多了,我也知道为了迎合某人而搭建出来的都是空中楼阁,害人又害己。
此时,我只想说,我可以辜负很多人的期望,但绝不会辜负惢客。同时,也提醒帮助惢客的朋友,您帮助的不是我,而是惢客。
最后,分享今天日记的感悟:“人总是在误会和误解中成长,真正内心强大的人,能够经得住多少赞美,就能经得住多少诋毁!”
好了,今天的日记就写到这里,《惢客创业日记》咱们明天继续.....
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